Strategische Managementtheorie

Rudi K. F. Bresser (Autor)

Media-Kombination

Ausstattung: Hardcover & eBook

1998
De Gruyter
978-3-11-037135-2 (ISBN)

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Frontmatter -- Danksagung -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Teil I. Einleitung -- 1 Anliegen und Aufbau des Buches -- Teil II. Perspektiven zum Planungsprozeß -- 2 Der Streit zwischen Planern und Inkrementalisten -- Teil III. Strategische Entscheidungsträger -- 3 Der Konflikt zwischen Prinzipalen und Agenten -- 4 Strategische Entscheidungsträger und Unternehmungsperformance -- Teil IV. Externe Umweltanalysen -- 5 Branchenstruktur- und strategische Gruppenanalysen -- 6 Die Konkurrentenanalyse -- Teil V. Interne Umweltanalysen -- 7 Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung -- Teil VI. Strategieauswahl -- 8 Konvergierende Strategien -- 9 Gesamtunternehmungsstrategien -- 10 Geschäftsbereichsstrategien -- 11 Kollektive Strategien -- Teil VII. Strategieimplementierung -- 12 Strukturen, Führungspersonal, Kulturen und Mikropolitik -- Teil VIII. Strategische Kontrolle -- 13 Bewertung und Systeme -- Teil IX. Strategischer Wandel -- 14 Strategische Wahlfreiheit versus strukturelle Trägheit -- Teil Χ. Epilog -- 15 Perspektiven für eine einheitliche Theorie des Strategischen Managements -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis

Zusatzinfo	Enthält eine Printausgabe und ein eBook
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	155 x 230 mm
Gewicht	1001 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Aufsatzsammlung • Business planning • Industrial Management • Strategic Planning • Strategisches Management • Theorie
ISBN-10	3-11-037135-9 / 3110371359
ISBN-13	978-3-11-037135-2 / 9783110371352
Zustand	Neuware