Kritik des Taylor-Systems
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-51905-5 (ISBN)
Inhaltsübersicht.- I. Zentralisierung und Organisation.- A. Zentralisierungsbestrebungen.- B. Die industrielle Zentralleitung.- C. Dezentralisation und Kleinunternehmen.- II. Die Erfolge Taylors in der Praxis.- D. Menschliche Energie und Leistung.- B. Leitsätze des Taylorsystems.- F. Taylorsystem und Praxis.- G. Überorganisation.- H. Höchstleistung und Normalleistung.- I. Taylorsystem und Sozialpolitik.- K. Stücklohn und Tarifbestrebungen.- III. Die praktische Durchführung einer wirtschaftlichen Betriebsleitung im Maschinenbau.- L. Einführungsgrundsätze.- M. Kennzeichen einer guten Organisation.- N. Die technischen Abteüungen eines Werkes, ihre Tätigkeit und ihr Zusammenhang.- IV. Ausbildung unseres Nachwuchses in Leitung und Werkstatt.- O. Praktische Ausbildung des Betriebsingenieurs.- P. Die Auswahl der Begabten.- Q. Ausbildung der Handwerkerlehrlinge.- Zusammenfassung.
| Erscheint lt. Verlag | 1.1.1920 |
|---|---|
| Zusatzinfo | VIII, 116 S. 1 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 206 g |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Beruf • Berufswahl • Betriebsführung • Bildung • Eignung • Energie • Interesse • Kritik • Lehrling • Leistung • Maschinenbau • Organisation • Ringen • Unternehmen • Urteil |
| ISBN-10 | 3-642-51905-9 / 3642519059 |
| ISBN-13 | 978-3-642-51905-5 / 9783642519055 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich