Exzellente Managemententscheidungen (eBook)
XX, 426 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-02246-4 (ISBN)
Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum?
Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein 'Stresstest' für ihr Unternehmen.
Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence.
Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence.
Was heißt Management und worauf kommt es in der Praxis an?;- Die Reifegrade von Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen;- Was Führungskräfte von Managementmethoden wissen müssen: über Business Excellence, Strategie & Marktorientierung, Führungskräfteentwicklung, Finanzen, Geschäftsprozesse und Projektmanagement;- Fallstudien und Interviews von Audi und Telekom, aus dem Mittelstand und dem Non-Profit-Bereich;-Checklisten für einen „Stresstest“ von Unternehmen;- Umfangreiches Glossar
| Erscheint lt. Verlag | 16.10.2013 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XX, 426 S. 178 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Instrumente zur Entscheidungsunterstützung • Managemententscheidungen • Unternehmensentwicklung |
| ISBN-10 | 3-658-02246-9 / 3658022469 |
| ISBN-13 | 978-3-658-02246-4 / 9783658022464 |
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