Integration der Informationsverarbeitung in Mergers & Acquisitions
Eine empirische Untersuchung
Seiten
2001
Eul, J (Verlag)
978-3-89012-904-4 (ISBN)
Eul, J (Verlag)
978-3-89012-904-4 (ISBN)
- Keine Verlagsinformationen verfügbar
- Artikel merken
Mergers & Acquisitions prägen das heutige Wirtschaftsgeschehen. Dabei ver¬deutlichen zahlreiche Mißerfolge, daß der Integration der beteiligten Unter¬nehmen besondere Aufmerksamkeit zu widmen ist. Integration in Mergers & Acquisitions wird bei steigender informationstechnischer Durchdringung be¬trieblicher Wertschöpfungsketten jedoch immer mehr zu einer Frage der Ver¬zahnung der Informationsverarbeitung der beteiligten Unternehmen.
Diese Untersuchung unterstützt IV- und Fachbereichsmanager darin, Hard- und Systemsoftware, Anwendungssysteme und IV-Organisationen in Mergers & Acquisitions erfolgreich zu integrieren. In persönlichen Befragungen wurden für 20 horizontale Mergers & Acquisitions detaillierte Einsichten in typische Problemstellungen der IV-Integration gewonnen. Die von der Praxis ent¬wickelten Lösungsansätze werden auf Basis eines situativen Analysemodells evaluiert.
Die Ergebnisse dokumentieren die Ziele, welche IV-Manager ihrem Handeln in Mergers & Acquisitions zugrunde legen, und messen das Erfolgsniveau der IV-Integration. Weiter erfolgt eine detaillierte Bestandsaufnahme der Verzah¬nung von IV-Ressourcen und der Gestaltung des IV-Integrationsprozesses in Mergers & Acquisitions. Unterschiedliche Integrationsansätze werden auf ihre situativen Einflußfaktoren und ihren Erfolgsbeitrag hin analysiert.
Diese Untersuchung unterstützt IV- und Fachbereichsmanager darin, Hard- und Systemsoftware, Anwendungssysteme und IV-Organisationen in Mergers & Acquisitions erfolgreich zu integrieren. In persönlichen Befragungen wurden für 20 horizontale Mergers & Acquisitions detaillierte Einsichten in typische Problemstellungen der IV-Integration gewonnen. Die von der Praxis ent¬wickelten Lösungsansätze werden auf Basis eines situativen Analysemodells evaluiert.
Die Ergebnisse dokumentieren die Ziele, welche IV-Manager ihrem Handeln in Mergers & Acquisitions zugrunde legen, und messen das Erfolgsniveau der IV-Integration. Weiter erfolgt eine detaillierte Bestandsaufnahme der Verzah¬nung von IV-Ressourcen und der Gestaltung des IV-Integrationsprozesses in Mergers & Acquisitions. Unterschiedliche Integrationsansätze werden auf ihre situativen Einflußfaktoren und ihren Erfolgsbeitrag hin analysiert.
| Reihe/Serie | Wirtschaftsinformatik ; 37 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Ill. |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 210 mm |
| Einbandart | Kunststoff |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika |
| Schlagworte | Empirische Untersuchung • HC/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika • Informationsverarbeitung • M&A • M&A • Mergers & Acquisitions • Mergers & Acquisitions • Mergers and acquisitions |
| ISBN-10 | 3-89012-904-8 / 3890129048 |
| ISBN-13 | 978-3-89012-904-4 / 9783890129044 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
erfolgreich bei Bachelor- und Masterarbeit
Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 26,45
erfolgreich organisieren, recherchieren, präsentieren
Buch | Softcover (2025)
Vahlen, Franz (Verlag)
CHF 26,45
Buch | Softcover (2025)
Franz Vahlen (Verlag)
CHF 30,65
