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From Systems Thinking to Systemic Action (eBook)

48 Key Questions to Guide the Journey

(Autor)

eBook Download: PDF
2008
214 Seiten
R&L Education (Verlag)
978-1-57886-900-8 (ISBN)

Lese- und Medienproben

From Systems Thinking to Systemic Action -  Lee Jenkins
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AASA: The American Association of School Administrators Systems thinking is a powerful tool that helps school system leaders guide and sustain school improvement. Use this practical guide to implement systems thinking in your school system today! The first section of this book is a concise description of systems thinking. The second section examines 48 key questions to guide leaders as they transform their school systems. Discover how to guide your school system in continuous improvement, data-driven decision making, strategic planning and more.
Systems thinking is a powerful tool that helps school system leaders guide and sustain school improvement. Use this practical guide to implement systems thinking in your school system today!The first section of this book is a concise description of systems thinking. The second section examines 48 key questions to guide leaders as they transform their school systems, including:* Do the board, superintendent and employees accept that 94% to 97% of the school system's problems are caused by the system?* Have your school system's staff members agreed upon the elements of powerful instruction?* Do all the employees know how their jobs contribute to the success of the system?* Is there a systemic, structured and measurable process for recruiting, interviewing and hiring employees in your district?Discover how to guide your school system in continuous improvement, data-driven decision making, strategic planning and more.

Lee Jenkins is a full-time author, consultant, and speaker with his corporation, From LtoJ Consulting Group, Inc. For more information, visit his Web site at http://www.ltojconsulting.com/.

Chapter 1 Introduction to System Thinking - 48 Key Concepts Chapter 2 The Overall System Chapter 3 Values Chapter 4 Consistency of Purpose Chapter 5 The People Chapter 6 Development of People Chapter 7 Communication Chapter 8 Safety Chapter 9 Personnel Office Chapter 10 The Physical Assets Chapter 11 Finance Chapter 12 Operations and Buildings Chapter 13 The Student Learning Chapter 14 Process Data Chapter 15 Results Data Chapter 16 Instruction Chapter 17 Curriculum

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