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30 Minuten Führen mit EQ (eBook)

eBook Download: PDF
2012 | 1. Auflage
96 Seiten
GABAL Verlag
978-3-86200-605-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

30 Minuten Führen mit EQ -  Alexander Groth
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Manager mit hohem EQ gelten im harten Berufsalltag oft als konfliktscheue 'Weicheier'. Doch das Gegenteil ist der Fall: Wer als Führungskraft authentisch sein und charismatisch wirken will, muss lernen, seine Emotionen auszudrücken. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie die Wahrnehmung und den Umgang mit Ihren eigenen und den Emotionen Ihrer Mitarbeiter verbessern. Erfahren Sie, warum Manager mit hohem EQ die besseren Führungskräfte sind und wie sich Ihre Lebensqualität durch emotionale Intelligenz erhöht.

Alexander Groth gehört zu den renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Mit seinen Vorträgen gibt er Führungskräften bei Tagungen und Konferenzen neue Impulse für ihre Arbeit. Seine Expertise in allen Führungsthemen ist in regelmäßigen Radio- und Zeitungsinterviews gefragt. Er ist Speaker in Deutschlands bekanntestem Rednernetzwerk 'Von den Besten profitieren' und mehrfacher Lehrbeauftragter an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim, an der er selbst Betriebswirtschaftslehre und Philosophie studiert hat. Zu seinen Kunden gehören die Führungsetagen internationaler Konzerne. Als Speaker und Trainer hat er Konzerne wie die 3M Deutschland GmbH bei der Einführung von stärkenorientiertem Führen begleitet.

Alexander Groth gehört zu den renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Mit seinen Vorträgen gibt er Führungskräften bei Tagungen und Konferenzen neue Impulse für ihre Arbeit. Seine Expertise in allen Führungsthemen ist in regelmäßigen Radio- und Zeitungsinterviews gefragt. Er ist Speaker in Deutschlands bekanntestem Rednernetzwerk "Von den Besten profitieren" und mehrfacher Lehrbeauftragter an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim, an der er selbst Betriebswirtschaftslehre und Philosophie studiert hat. Zu seinen Kunden gehören die Führungsetagen internationaler Konzerne. Als Speaker und Trainer hat er Konzerne wie die 3M Deutschland GmbH bei der Einführung von stärkenorientiertem Führen begleitet.

Inhalt 5
Vorwort 7
1. Führen mit EQ lohnt sich 10
2. Führen ohne EQ hat einen hohen Preis 30
3. Führen Sie sich selbst empathisch 50
4. Führen Sie Ihre Mitarbeiter empathisch 74
Fast Reader 89
Weiterführende Literatur 93
Der Autor 94
Register 95

Erscheint lt. Verlag 10.5.2012
Reihe/Serie 30 Minuten
30 Minuten
Verlagsort Offenbach
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Einfühlungsvermögen • Emotionale Intelligenz • Emotionaler Quotient • Emotionen • Emotionen ; Emotionale Intelligenz ; Empathie ; EQ ; Emotionaler Quotient ; Intuition ; Mitarbeiter ; Mitarbeiterführung ; Führung ; Management ; Führungskraft ; Führungskraft ; Gefühl ; Intelligenz ; Ratgeber • Emotionen; Emotionale Intelligenz; Empathie; EQ; Emotionaler Quotient; Intuition; Mitarbeiter; Mitarbeiterführung; Führung; Management; Führungskraft; Führungskraft; Gefühl; Intelligenz; Ratgeber • Empathie • EQ • Führung • Führungskompetenz • Führungskraft • Führungsstil • Gefühl • Gefühle • Intelligenz • Intuition • Management • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalverantwortung • Ratgeber • Sozialkompetenz • Umgang mit Mitarbeitern • Zwischenmenschlicher Bereich
ISBN-10 3-86200-605-0 / 3862006050
ISBN-13 978-3-86200-605-2 / 9783862006052
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