Unternehmenskultur und Strategie

Grundlagen des kulturbewußten Managements

Buch | Softcover

X, 126 Seiten

1996
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-6391-6 (ISBN)

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Zur Sicherung der Existenz von Unternehmen sind die Bereiche Strategie und Kultur von zentraler Bedeutung. Erst die bewußte Integration beider Erfolgsfaktoren bewirkt eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit. Kai-Ingo Voigt entwickelt auf der Basis der Forschungsergebnissse aus den Gebieten Strategie und Kultur das Konzept des kulturbewußten Managements. Der Autor zeigt anhand von Beispielen, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden kann, ohne daß das dynamische und verändernde Potential der Strategie dabei verlorengeht. Es wird dargestellt, welche methodischen Hilfen dem Management für eine optimale Abstimmung von Strategie und Kultur zur Verfügung stehen.

Dr. Kai-Ingo Voigt ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation an der Universität Hamburg.

1. Einführung und Problemstellung.- 2. Untemehmensstrategie.- 3. Unternehmenskultur.- 4. Die Beziehungen zwischen Untemehmensstrategie und Unternehmenskultur.- 5. Kulturbewußtes evolutionäres Management und "Harmonisierung" von Strategie und Kultur als permanente Führungsaufgaben.- Summary.- Anmerkungen.

Erscheint lt. Verlag	16.9.1996
Reihe/Serie	Gabler Edition Wissenschaft
Co-Autor	Kai-Ingo Voigt
Zusatzinfo	X, 126 S. 3 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	205 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Führung • Management • Strategisches Management • Unternehmenskultur • Unternehmensstrategie • Wettbewerb • Wirtschaft • Wirtschaftswissenschaft
ISBN-10	3-8244-6391-1 / 3824463911
ISBN-13	978-3-8244-6391-6 / 9783824463916
Zustand	Neuware