Lernkarten für die Prüfung zur Personalfachkauffrau/mann: Handlungsbereich 4 - Personal- und Organisationsentwicklung
Seiten
2024
|
17. Auflage
Dickemann-Weber (Verlag)
978-3-943772-06-7 (ISBN)
Dickemann-Weber (Verlag)
978-3-943772-06-7 (ISBN)
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Lernkarten zur Vorbereitung auf die Prüfung des Handlungsbereichs 4 "Personal- und Organisationsentwicklung steuern" für Personalfachkauffrau (IHK) / Personalfachkaufmann (IHK).
Die Lernkarten orientieren sich direkt am Rahmenstoffplan der DIHK. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrungen als Dozent und Prüfer bei verschiedenen IHK's enthält der Karteisatz nur das notwendige Wissen und ist zu 100% auf die schriftliche Prüfung wie auch die mündliche Ergänzungsprüfung abgestimmt. In allen Karteisätzen sind die Prüfungsfragen der letzten Jahre berücksichtigt. Die Karteikarten beinhalten Übersichten, Prüfungsschemata und Standardwissen.
Inhalt
Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
•Mitarbeiterbeurteilung
•Auswertung der Potenzialanalyse
Konzepte für die Kompetenzentwicklung sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
•Stellenwert der Kompetenzentwicklung
•Lernen
•Betriebliche Weiterbildung
Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
•Zielgruppen für Förderprogramme
•Individuelle und gruppenbezogene Förderprogramme
Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
•Qualitätsstrategien
•Qualitätsnormen/Zertifizierung
•Kosten-Nutzen-Analyse
•Qualitätssichernde Maßnahmen in der Personalentwicklung
Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten
•Führungsmodelle, z.B. Management-by-Techniken
•Führungsinstrumente
•Beraten der Führungskräfte
Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisationen umsetzen
•Moderne Arbeitsorganisation
•Lernförderliche Arbeitsgestaltung
•Moderne Lernorganisation
Die Lernkarten orientieren sich direkt am Rahmenstoffplan der DIHK. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrungen als Dozent und Prüfer bei verschiedenen IHK's enthält der Karteisatz nur das notwendige Wissen und ist zu 100% auf die schriftliche Prüfung wie auch die mündliche Ergänzungsprüfung abgestimmt. In allen Karteisätzen sind die Prüfungsfragen der letzten Jahre berücksichtigt. Die Karteikarten beinhalten Übersichten, Prüfungsschemata und Standardwissen.
Inhalt
Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
•Mitarbeiterbeurteilung
•Auswertung der Potenzialanalyse
Konzepte für die Kompetenzentwicklung sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
•Stellenwert der Kompetenzentwicklung
•Lernen
•Betriebliche Weiterbildung
Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
•Zielgruppen für Förderprogramme
•Individuelle und gruppenbezogene Förderprogramme
Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
•Qualitätsstrategien
•Qualitätsnormen/Zertifizierung
•Kosten-Nutzen-Analyse
•Qualitätssichernde Maßnahmen in der Personalentwicklung
Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten
•Führungsmodelle, z.B. Management-by-Techniken
•Führungsinstrumente
•Beraten der Führungskräfte
Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisationen umsetzen
•Moderne Arbeitsorganisation
•Lernförderliche Arbeitsgestaltung
•Moderne Lernorganisation
| Erscheint lt. Verlag | 6.12.2024 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 105 mm |
| Gewicht | 640 g |
| Einbandart | Loseblattausgabe |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | IHK • Organisation • Personalarbeit • Personalfachkauffrau • Personalfachkaufleute • Personalfachkaufmann |
| ISBN-10 | 3-943772-06-3 / 3943772063 |
| ISBN-13 | 978-3-943772-06-7 / 9783943772067 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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