Produktentwicklung in der Automobilindustrie (eBook)

Managementkonzepte vor dem Hintergrund gewandelter Herausforderungen

Sebastian O. Schömann (Autor)

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2011 | 2012
XXI, 284 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-6673-5 (ISBN)

Infos

Die Produktentwicklung in der Automobilindustrie sieht sich einem starken Produktivitätsdruck gegenüber. Ausgelöst wurde dieser durch die Forderung nach nachhaltigem und profitablem Unternehmenswachstum sowie steigendem Kosten- und Innovationsdruck in der Entwicklung. Jedoch bietet diese Situation insbesondere für agile Unternehmer Potential, den Fortschritt weiter voranzutreiben und die Anforderungen des Marktes erfolgreich zu beantworten. Vor diesem Hintergrund untersucht Sebastian O. Schömann Managementkonzepte, die als Strategien für den Erfolg der Unternehmen betrachtet, in der Produktentwicklung angewendet und für eine Steigerung der Effizienz und Effektivität eingesetzt werden können.

Inhalt

GELEITWORT 6
VORWORT 7
INHALTSVERZEICHNIS 9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 14
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 17
EINFÜHRUNG 20
TEIL I: GRUNDLAGEN DER AUTOMOBILINDUSTRIE MIT FOKUS AUF DIEROLLE DER PRODUKTENTWICKLUNG 34
I.1 Charakterisierung der Automobilindustrie 35
I.1.1 Quantitative Darstellung der Automobilindustrie 35
I.1.2 Qualitative Darstellung der Automobilindustrie 49
I.1.3 Das Wertschöpfungssystem der Automobilindustrie aus Sicht der OEMs mit Fokus auf die Produktentwicklung 59
I.2 Annäherung an das Wertschöpfungselement Produktentwicklung 73
I.2.1 Produktentwicklung im Allgemeinen 73
I.2.2 Produktentwicklung und organisatorische Herausforderungen 86
I.2.3 Prozess der Produktentwicklung in der Automobil-industrie 97
TEIL II: AKTUELLE VERÄNDERUNGSTREIBER UND UMGANG MITKOMPLEXITÄT IN DER PRODUKTENTWICKLUNG DERAUTOMOBILINDUSTRIE 109
II.1 Aktuelle Einflüsse und Treiber der Automobilindustrie und deren Produktentwicklung 110
II.1.1 Umfeldanalyse der Automobilindustrie zur Identifikation von allgemeinen Einflüssen und Treibern 111
II.1.2 Auswirkungen der aktuellen Einflüsse und Treiber der Automobilindustrie auf deren Produktentwicklung 131
II.2 Komplexitätsmanagement in der Produktentwicklung der Auto-mobilindustrie 146
II.2.1 Management von Komplexität vor dem Hintergrund der aktuellen Veränderungstreiber 147
II.2.2 Unternehmensinterne Erfolgsfaktoren eines an die Herausforde-rungen angepassten Komplexitätsmanagements 164
TEIL III: BESCHREIBUNG UND DISKUSSION AKTUELLERMANAGEMENTKONZEPTE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG DEROEMS 188
III.1 Annäherung an die aktuellen Managementkonzepte in der Produktentwicklung der OEMs 189
III.1.1 Identifikation der aktuellen Managementkonzepte in der Produktentwicklung 190
III.1.2 Beschreibung der aktuellen Managementkonzepte in der Produktentwicklung 204
III.2 Diskussion der Konzepte anhand der aktuellen Heraus-forderungen sowie der Erfolgsfaktoren des Komplexitätsmanagements 219
III.2.1 Managementkonzepte in der Produktentwicklung vor dem Hintergrund der aktuellen Veränderungstreiber 220
III.2.2 Managementkonzepte in der Produktentwicklung vor dem Hintergrund der Erfolgsfaktoren des Komplexitätsmanagements 229
SCHLUSSBETRACHTUNG 241
ANHANG 248
LITERATURVERZEICHNIS 270

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 13.12.2011
• Reihe/Serie: Schriften zur Unternehmensentwicklung
• Reihe/Serie: Schriften zur Unternehmensentwicklung
• Zusatzinfo: XXI, 284 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: nn
• ISBN-10: 3-8349-6673-8 / 3834966738
• ISBN-13: 978-3-8349-6673-5 / 9783834966735