Sander/Müller, Meine Zahnarztpraxis – Ökonomie
Springer Berlin (Verlag)
9783642249914 (ISBN)
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Das einzige Buch zum Thema speziell für Zahnmediziner zeigt, wie niedergelassene Zahnärzte Kosten und Steuern sparen können – in der Praxis und im Privatbereich. Die Autoren stellen die Möglichkeiten einer strategischen Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung vor. Als Teil eines optimierten Gesamtkonzepts lassen sich mithilfe dieser Instrumente das Praxismanagement und die Wettbewerbsposition wesentlich verbessern.
1. Einleitung.- 2. Selbstständigkeit und Praxisentwicklung Die Entscheidung: 2.1. Sich selbst finden, - was will ich?- 2.2. Existenzgründung - Chancen und Risiken der Selbstständigkeit.- 2.3. Bin ich ein Unternehmertyp?- 2.4. Alternativen zur Selbstständigkeit für Zahnärzte.- 2.5. Der Entwicklungszahnarzt.- 2.6. Zusammenfassung.- 3. Unternehmer sein was ist wichtig zu wissen? 3.1. Die Praxis als Teil der Gesellschaft.- 3.2. Verträge abschließen und einhalten.- 3.3. Gemeinsam etwas unternehmen.- 3.4. Fachliche Unterstützung für Unternehmer.- 3.5. Selbstständiger Zahnarzt in Deutschland.- 4. Praxis (neu) planen wie gehe ich vor? 4.1. Ökonomische Rahmenbedingungen.- 4.2. Die Geschäftsidee entwickeln.- 4.3. Die Umsetzung planen .- 4.4. Praxisgestaltung.- 4.5. Praxiswert und Investition.- 4.6. Finanzplanung.- 4.7. Der Businessplan.- 4.8. Erfolgsaussichten.- 5. Ziel erreichen welche Schritte sind nötig? 5.1. Geeignete Partner suchen.- 5.2. Vom Konzept zum Objekt.- 5.3. Unternehmensanmeldungen.- 5.4. Praxisorganisation und Personalauswahl.- 6. Die Betriebswirtschaftlehre in der Zahnarztpraxis: 6.1. Erlöse, Umsätze, Kosten und Gewinn.- 6.2. Einnahmen und Ausgaben.- 6.3. Betriebswirtschaftliche Auswertung BWA.- 6.4. Abschreibungen.- 6.5. Neupatientenrate als Maß für die Wirtschaftlichkeit.- 6.6. Controlling.- 6.7. Der Zahlungsfluss in der Zahnarztpraxis.- 7. Qualitätsmanagement und Wirtschaftlichkeit: 7.1. Die Geschichte des Qualitätsmanagements.- 7.2. Die Grundgedanken des Qualitätsmanagements.- 7.3. Wichtige Begriffe.- 7.4. QM in der Medizin.- 7.5. QM-Systeme in der Medizin.- 7.6. Kritische Diskussion.- 8. Die steuerliche Gestaltung der Praxis: 8.1. Einleitung. 9. Marketing die Praxis zum Erfolg führen: 9.1. Die acht Grundpfeiler des zahnärztlichen Marketings.- 9.2. Das Marketingkonzept.- 9.3. Empfehlungsmarketing und Patientenbindung.- 9.4. Die besondere Bedeutung der Website.- 9.5. Werbekonzept.- 9.6. Erfolgsmessung (Werbe-Controlling).- 9.7. Entwicklung MKG-Marketing.- 9.8. Besonderheiten des Zuweisermarketings.- 9.9. Soziale Netzwerke.- Literatur.
| Reihe/Serie | Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVI, 196 S. 37 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 468 g |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Zahnmedizin |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Spezielle Betriebswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | Betriebswirtschaft • Finanzplanung • Gewinn • Honorar • Investitionsplanung • Liquiditätsplanung • Marketing; Spezielle Zielgruppen • niedergelassener Zahnarzt • Ökonomie • Praxismanagement • Steuer • Zahnarzt • Zahnarztpraxis • Zahnmedizin |
| ISBN-13 | 9783642249914 / 9783642249914 |
| Zustand | Neuware |
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