Erfolgreich führen in Netzwerken
Gemeinsamkeit gestalten
Seiten
2012
SIGNUM Wien (Verlag)
978-3-85436-431-3 (ISBN)
SIGNUM Wien (Verlag)
978-3-85436-431-3 (ISBN)
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Das Vertrauen der Anleger in die Beratungskompetenz der Banken ist vielfach enttäuscht worden. Zu eindeutig standen offen bar deren Eigeninteressen im Vordergrund. Der emanzipierte Anleger lernt, die Finanzprodukte einzuschätzen, und mit dem eigenen Risiko profil zu vergleichen. Ein ausführliches Kapitel widmet sich anhand der drei Säulen allein der Altersvorsorge. Ein besonderes Kapitel ist dem Grauen Kapitalmarkt gewidmet. Insgesamt wird eine kompetente persönliche Anleitung
für eine vernünftige und am Bedarf des Anlegers orientierte Geldanlage geboten.
In Netzwerken erfolgreich zu führen, ist eine hochdynamische Tätigkeit, die noch mehr Fingerspitzengefühl erfordert als die hierarchische Variante innerhalb fester Organisationsstrukturen. Ziel ist die Definition und Gestaltung anerkannter Gemeinsamkeiten. Unterschiedlichste selbstständig agierende Menschen zu gemeinsamer Leistung zu bringen, in der sich die Einzelpersonen voll entfalten können und doch das gemeinsame Ziel erreichen, ist Kunst und Handwerk zugleich. Wie übernehme ich die Führung, wenn es darauf ankommt? Wann und wie lasse ich mich von anderen führen? Welche Regeln gelten in diesem Wechselspiel der Kräfte? Wie wahre ich meine Interessen und die der Organisation, in die ich selbst eingebettet bin? Diesem lateralen Führen gehört zu Zukunft.
für eine vernünftige und am Bedarf des Anlegers orientierte Geldanlage geboten.
In Netzwerken erfolgreich zu führen, ist eine hochdynamische Tätigkeit, die noch mehr Fingerspitzengefühl erfordert als die hierarchische Variante innerhalb fester Organisationsstrukturen. Ziel ist die Definition und Gestaltung anerkannter Gemeinsamkeiten. Unterschiedlichste selbstständig agierende Menschen zu gemeinsamer Leistung zu bringen, in der sich die Einzelpersonen voll entfalten können und doch das gemeinsame Ziel erreichen, ist Kunst und Handwerk zugleich. Wie übernehme ich die Führung, wenn es darauf ankommt? Wann und wie lasse ich mich von anderen führen? Welche Regeln gelten in diesem Wechselspiel der Kräfte? Wie wahre ich meine Interessen und die der Organisation, in die ich selbst eingebettet bin? Diesem lateralen Führen gehört zu Zukunft.
| Erscheint lt. Verlag | 27.3.2012 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 225 mm |
| Gewicht | 375 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
| Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Führen • Führung • Gemeinsam • Kooperation • Management • Motivieren • Netzwerk • Netzwerke (Sozial) • Organisation • Ratgeber |
| ISBN-10 | 3-85436-431-8 / 3854364318 |
| ISBN-13 | 978-3-85436-431-3 / 9783854364313 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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