Strategie-Workshop (eBook)

In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie

Klaus Haake, Willi Seiler (Autoren)

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2010 | 1. Auflage
XVI, 173 Seiten
Schäffer-Poeschel Verlag
978-3-7992-6172-2 (ISBN)

Infos

Der Weg zur optimalen Unternehmensstrategie. Konsequent auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen ausgerichtet, zeigt das Handbuch Schritt für Schritt, wie eine Strategie erarbeitet wird: von der Vorbereitung und Analyse des Umfelds, über die Entwicklung, bis hin zur Durchführung und Überprüfung. Klar formulierte Handlungsanleitungen, zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Arbeitsblätter ermöglichen eine sofortige Umsetzung in der Praxis. Mit Ablaufplan und Arbeitshilfen für das eigene Strategieprojekt.

Prof. Dr. Klaus Haake ist Professor für Unternehmensführung an der Steinbeis Universität in Berlin und Lehrbeauftragter an der Universität St.Gallen. Willi Seiler, Dipl. KMU/HSG, verfügt über 20 Jahre Management-Erfahrung in verschiedenen Unternehmen. Beide Autoren sind Partner der Unternehmensberatung HSP-Consulting, St.Gallen.

Inhalt

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Abbildungsverzeichnis 14
Verzeichnis der Arbeitsblätter 16
Einführung 18
Definition 18
Die Unternehmensstrategie 19
Strategische und operative Führung 20
Strategische Führung in kleinen und mittleren Unternehmen 21
Der Strategie-Workshop 24
Überblick über das Vorgehen 24
Schritt 1: Initiative und Vorbereitung 25
Schritt 2: Analyse 25
Schritt 3: Strategieentwicklung 25
Schritt 4: Strategieumsetzung 25
Schritt 5: Strategieüberprüfung 26
Ergebnis der Strategieerarbeitung 26
Schritt 1: Initiative und Vorbereitung 28
Ausgangslage klären und Strategieziele festlegen 28
Strategieprojekt vorbereiten 30
Schritt 1 umsetzen 34
Schritt 2: Analyse 38
Mission formulieren 39
Vision skizzieren 39
Wertvorstellungen klären 41
Umfeld analysieren 42
Vorgehen beim Einschätzen von Trends 46
Unternehmen analysieren 51
Portfolio-Analyse 57
SWOT-Analyse erstellen 64
Sofortmaßnahmen festlegen 66
Schritt 3: Strategieentwicklung 86
Strategische Prinzipien 86
Ausnutzen von Umwelt- bzw. Marktchancen und erschließen von Nutzenpotenzialen 86
Multiplizieren erfolgreicher Geschäftstätigkeiten 87
Differenzierung 87
Effizienz 88
Richtiges Timing 88
Konzentration der Kräfte 88
Ausnutzen von Stärken und Synergien 88
Abstimmen von Zielen, Mitteln und Risiken 89
Erfolgreiche Strategien motivieren 89
Strategische Suchfelder durchforsten 89
Organisatorische Einbindung 91
Marktdurchdringung 92
Produktentwicklung 92
Marktentwicklung 92
Diversifikation 92
Kundenakquisition 94
Kundenbindung 94
Leistungsinnovationen 94
Leistungspflege 95
Kernkompetenzen festlegen 100
Strategievarianten entwickeln 104
Strategie formulieren 109
Die »Folien«-Strategie 109
Überladene Strategiepapiere 109
Schritt 4: Strategieumsetzung 128
Vorgehen bei der Strategieumsetzung 129
Direkte Maßnahmen festlegen 130
Indirekte Maßnahmen festlegen 134
Projektorganisation einrichten 139
Phasen in der Strategieumsetzung 141
Phase 1 141
Phase 2 142
Phase 3 142
Phase 4 143
Kompetenzlücken eruieren 143
Optional: Balanced Scorecard anpassen 144
Strategieprojekt abschließen 145
Schritt 5: Strategieüberprüfung 156
Strategie-Audit 156
Rahmenbedingungen prüfen 157
Strategieumsetzung prüfen 157
Schlussbemerkung 158
Überblick Gesamtprojekt 162
Schritt 1: Initiative und Vorbereitung 162
Schritt 2: Workshop Analyse 162
Schritt 3: Workshop Strategieentwicklung 162
Schritt 4: Workshop Strategieumsetzung 162
Schritt 5: Strategieüberprüfung 163
Glossar 164
Literaturverzeichnis 168
Autoren 170
Stichwortverzeichnis 172

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 15.2.2010
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• ISBN-10: 3-7992-6172-9 / 3799261729
• ISBN-13: 978-3-7992-6172-2 / 9783799261722