Führen (eBook)

Die erfolgreichsten Instrumente und Techniken

Matthias T. Meifert (Autor)

eBook Download: PDF

2011 | 2. Auflage
326 Seiten
Haufe Verlag
978-3-648-01590-2 (ISBN)

Infos

Führen ist keine Kunst! Lesen Sie hier, welche Führungstechniken wirklich wichtig sind und wie Sie sie erfolgreich einsetzen. Erweitern Sie Ihre Kenntnisse zum Thema Change Management. Die Kienbaum-Berater setzen Standards für das Management von heute. Lesen Sie, mit welchen Führungsinstrumenten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, lenken und fordern. Mit den besten Techniken für professionelle Meetings, Gespräche und Beurteilungen.

INHALTE:

- Beispiele und Tipps zu Führungstechniken und Werkzeugen.
- Trainings, Checklisten und Arbeitshilfen für die sichere Umsetzung.
- Mit Kienbaum-Kompetenztests, -Arbeitsmitteln und -Expertentipps.

NEU IN DER 2. AUFLAGE:

- Wie Sie Ihre individuelle Führungs-SWOT-Analyse erstellen.
- Lernen Sie aus den Befunden zum Performance-Cue-Effekt.
- Erfahren Sie, wie Sie über symbolische Führung auch größere Organisationseinheiten führen können.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 5
Vorwort des Herausgebers 7
1 In Führung gehen 10
1.1 Historischer Abriss der Führung 11
1.2 Aktuelle Führungstheorien und Konzepte 22
1.3 Die Rolle der Führungskraft 30
1.4 Führungsambivalenzen 34
1.5 Das eigene Wertesystem und Führung 41
1.6 Die Außenwahrnehmung der Führungskraft 46
1.7 Literatur 51
Klarer Startpunkt: Ihre persönliche Führungs-SWOT-Analyse 52
2 Sich selbst führen 60
2.1 Den Alltag effizient organisieren 61
2.2 Klare Ziele: Die Persönliche Balanced Scorecard 69
2.3 Antreiber und Erlauber 76
2.4 Netzwerke: Chancen und Gefahren 84
2.5 Literatur 88
3 Mitarbeiter führen 90
3.1 Dyadische Führungsbeziehungen 90
3.2 Aufgaben der Führungskraft 109
3.3 Mitarbeiter motivieren 139
3.4 Meetings erfolgreich gestalten 142
3.5 Literatur 154
4 Teams führen 158
4.1 Das eigene Team 158
4.2 Instrumente zur Entwicklung und Analyse 174
4.3 Ein Team für alle Fälle? 193
4.4 Literatur 204
5 Organisationen führen 206
5.1 Organisationen analysieren 207
5.2 Symbolische Führung 210
5.2 Change: Nichts ist so beständig wie der Wandel 215
5.3 Change Prozesse gestalten 221
5.4 Literatur 236
6 Besondere Herausforderungen in der Führung 238
6.1 Führen ohne Vorgesetztenfunktion 243
6.2 Führungskräfte führen 256
6.3 Führen von Vorgesetzten 270
6.4 Soziale Konflikte 274
6.5 Literatur 279
Kienbaum Arbeitsmittel 280
Autoren 312
Stichwortverzeichnis 316

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2011
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• ISBN-10: 3-648-01590-7 / 3648015907
• ISBN-13: 978-3-648-01590-2 / 9783648015902