Exploration und Exploitation in adoleszenten Unternehmen (eBook)

Eine kausalanalytische Untersuchung ihrer Relevanz für die Beziehung zwischen entrepreneurialer Orientierung und Performance

Christoph Stöckmann (Autor)

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2010 | 2010
XVIII, 304 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
9783834986443 (ISBN)

Infos

Christoph Stöckmann untersucht, ob sich die Erklärungsmächtigkeit des Konstruktes der entrepreneurialen Orientierung durch die zusätzliche Berücksichtigung einer Gelegenheitsorientierung erhöhen lässt und analysiert, ob sich Performanceunterschiede zwischen Unternehmen besser erklären lassen, wenn die Beziehung um mediierende Einflüsse in Form explorativer und exploitativer Innovationsaktivität als Reflektion entrepreneurialen Verhaltens erweitert wird.

Dr. Christoph Stöckmann promovierte bei Prof. Dr. Tobias Kollmann am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen.

Inhalt

Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 14
Tabellenverzeichnis 15
Akronymverzeichnis 16
1 Einleitung 18
1.1 Motivation 18
1.2 Problemstellung und Zielsetzung 21
1.3 Gang der Arbeit 27
2 Theoretischer Bezugsrahmen 31
2.1 Definitorische Abgrenzung des Forschungsobjektes 32
2.1.1 Einordnung in den Unternehmenslebenszyklus 32
2.1.2 Konstitutive Merkmale adoleszenter Unternehmen 36
2.1.2.1 Liabilities of newness 37
2.1.2.2 Assets of newness 40
2.1.3 Spezifische Herausforderungen adoleszenter Unternehmen 43
2.2 Theoretische Bausteine 44
2.2.1 Ressourcenbasierter Ansatz 46
2.2.2 Kritik an der Einstellungs-Verhaltens-Hypothese 51
3 Entwicklung des Untersuchungsmodells 57
3.1 Intentionen des Corporate Entrepreneurships 58
3.2 Entrepreneuriale Orientierung im organisationalen Kontext 61
3.2.1 Klassische Konzepte der EO 63
3.2.2 Erweiterung des EO-Konstrukts um Gelegenheitsorientierung 70
3.2.3 Dimensionale Interpretation der entrepreneurialen Orientierung 77
3.3 Explorative und exploitative Innovation und deren Balance 81
3.3.1 Exploration und Exploitation 82
3.3.2 Balance von Exploration und Exploitation 87
3.3.2.1 Punktualistisches Equilibrium 91
3.3.2.2 Strukturelle Ambidexterität 95
3.3.2.3 Kontextuelle Ambidexterität 98
3.3.3 Exploration und Exploitation im Kontext des Corporate Entrepreneurships 101
3.4 Verwendung der Ergebnisse: Ableitung des Modells 103
4 Herleitung der Hypothesen 107
4.1 Dimensionalität der entrepreneurialen Orientierung 108
4.2 Mediierende Effekte explorativer und exploitativer Innovationen 111
4.3 Effekte von Exploitation und Exploration auf Performance 113
4.4 Effekte der entrepreneurialen Orientierung auf Exploration und Exploitation 116
4.4.1 Einfluss der Risikoneigung 117
4.4.2 Einfluss der Innovativität 118
4.4.3 Einfluss der Proaktivität 120
4.4.4 Einfluss der Wettbewerbsaggressivität 122
4.4.5 Einfluss der Autonomie 123
4.4.6 Einfluss der Gelegenheitsorientierung 125
5 Empirische Untersuchung 127
5.1 Grundlagen der empirischen Untersuchung 128
5.1.1 Zur Wahl der Kausalanalyse als zentrales Datenanalyseverfahren 128
5.1.2 Zur Wahl der kovarianzbasierten Kausalanalyse 131
5.1.3 Zur Wahl des Schätzverfahrens 136
5.1.4 Zur Gütebeurteilung von Kausalmodellen 141
5.2 Vorbereitung der Datenerhebung 161
5.2.1 Identifikation der Grundgesamtheit zur Datenerhebung 161
5.2.2 Methode der Datenerhebung 164
5.2.3 Operationalisierung der Konstrukte des Untersuchungsmodells 172
5.2.3.1 Theoretische, konzeptionelle und methodische Grundlagen der Operationalisierung 172
5.2.3.2 Zur Vergleichbarkeit dieser Untersuchung mit der internationalen Diskussion 177
5.2.3.3 Operationalisierung der Dimensionen der entrepreneurialen Orientierung 179
5.2.3.4 Operationalisierung explorativer und exploitativer Innovationen 182
5.2.3.5 Operationalisierung der Performance 183
5.2.3.6 Operationalisierung der Kontrollvariablen 185
5.3 Durchführung der Datenerhebung und Aufbereitung der Daten 187
5.3.1 Vorgehen bei der Datenerhebung 187
5.3.2 Rücklauf und Datenaufbereitung 189
5.4 Auswertung der empirischen Untersuchung 193
5.4.1 Beurteilung der Verwertbarkeit der Datenbasis 194
5.4.1.1 Untersuchung auf Normalverteilung 195
5.4.1.2 Untersuchung auf Verzerrungen 197
5.4.2 Gütebeurteilung auf Messmodellebene 203
5.4.2.1 Gütebeurteilung auf Gesamtmodellebene 203
5.4.2.2 Gütebeurteilung auf Teilmodell- bzw. Faktorebene 204
5.4.3 Deskriptive Statistiken, Modellvergleiche und Hypothesenprüfung 223
5.4.3.1 Deskriptive Statistiken und Korrelationen 225
5.4.3.2 Evaluation der Dimensionalität der entrepreneurialen Orientierung 226
5.4.3.3 Evaluation der mediierenden Effekte 229
5.4.3.4 Evaluation der Effekte der exogenen auf die endogenen Variablen 233
6 Diskussion, Konklusion und Ausblick 236
6.1 Diskussion und Bewertung der Ergebnisse hinsichtlich der Forschungsfragen 237
6.2 Implikationen für die wissenschaftliche Forschung 244
6.3 Implikationen für die unternehmerische Praxis 252
6.4 Limitationen der Studie und Ansatzpunkte für weitere Forschung 257
Literaturverzeichnis 266

Textauszug

3 Entwicklung des Untersuchungsmodells (S. 41-42)

Nachdem mit der definitorischen Abgrenzung des Forschungsobjektes219 und der Diskussion der Beiträge, den verschiedene theoretische Perspektiven für die aufgeworfenen Forschungsfragen220 leisten können,221 das theoretische Fundament dieser Forschungsarbeit errichtet wurde, widmet sich dieses Kapitel der Entwicklung des Untersuchungsmodells.

Dabei wird aufbauend auf einer Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstands die Weiterentwicklung des Forschungsfeldes Entrepreneurship im organisationalen Kontext verfolgt. Die Ziele dieses Kapitels bestehen konsequenterweise in der Weiterentwicklung der Einzelelemente als auch in der Synthese, d. h. in der Verknüpfung verschiedener Teilelemente der Forschung zu entrepreneurialer Orientierung und strategischem Management zu einem ganzheitlicheren Verständnis des organisationalen Entrepreneurships und dessen Erfolgswirkung. Dazu werden in Abschnitt 3.1 zunächst die grundlegenden Intentionen des Corporate Entrepreneurships behandelt.

In Abschnitt 3.2 erfolgen neben der Einordnung des Konzeptes der entrepreneurialen Orientierung in das Feld des Corporate Entrepreneurships eine Würdigung und Kritik des klassischen EO-Konzeptes mit einer theoretischen Bekräftigung dessen multidimensionaler Auslegung und Interpretation als konkreter entrepreneurialer Aktivität vorgelagerter Orientierung.

Anschließend diskutiert Abschnitt 3.3 die der strategischen Managementforschung entstammenden Zwillingskonzepte explorative und exploitative Innovation und integriert diese als Reflektion relevanten entrepreneurialen Handelns in den Kontext des Corporate Entrepreneurships. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen und unter expliziter Berücksichtigung des theoretischen Bezugsrahmens222 wird abschließend in Abschnitt 3.4 das dieser Arbeit zugrunde liegende konzeptionelle Forschungsmodell abgeleitet, welches die Basis für die anschließende Formulierung konkreter Forschungshypothesen223 und die nachfolgende empirische Untersuchung bildet. Abbildung 6 stellt die Einordnung des Kapitels 3 in den Gesamtzusammenhang der Arbeit sowie dessen grundlegende Inhalte und Ziele dar.

3.1 Intentionen des Corporate Entrepreneurships

Die Forschungsstränge Entrepreneurship und strategisches Management entwickelten sich in der Vergangenheit lange Zeit unabhängig voneinander.225 Während die Entrepreneurshipforschung im Wesentlichen die Analyse von Unternehmensneugründungen und kleinen Unternehmen, das Streben nach marktlichen Gelegenheiten und die Kreation von neuen Gütern oder Dienstleistungen fokussierte, adressierte die Forschung im Feld strategisches Management große Unternehmen, das Streben nach Wettbewerbsvorteilen und die Verwertung bestehender Güter und Dienstleistungen.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 17.5.2010
• Reihe/Serie: Entrepreneurship
• Reihe/Serie: Entrepreneurship
• Zusatzinfo: XVIII, 304 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Ausbeutung • Corporate Entrepreneurship • Innovation • Innovationsaktivität • Junge Unternehmen • Management • Performance • Performanceunterschiede
• ISBN-13: 9783834986443 / 9783834986443