Promotoren
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-409-13062-2 (ISBN)
Das Promotoren-Modell im Spannungsfeld von Erklärung und Gestaltung Vorbemerkungen der Herausgeber.- I: Das Gespann der Promotoren.- 1.1 Das Promotoren-Modell.- 1.2 Promotoren - Schlüsselpersonen für Entwicklung und Marketing innovativer Industriegüter.- II: Die Troika der Promotoren.- 2.1 Arbeitsteilung im Innovationsmanagement.- 2.2 Zur Existenz und Effizienz von Prozeßpromotoren.- III: Neue und nachhaltige Promotoren-Funktionen.- 3.1 Beziehungspromotoren - Schlüsselpersonen für zwischenbetriebliche Innovationsprozesse.- 3.2 Beziehungspromotoren als Förderer inter-organisationaler Austauschprozesse: Empirische Befunde.- 3.3 Gatekeeper und Prozeßpromotoren.- IV: Promotoren-Modell und Projektmanagement.- 4.1 Was leistet das Promotoren-Modell für das Projektmanagement?.- 4.2 Projektleiter als Prozeßpromotoren.- V: Zur Weiterentwicklung des Promotoren-Modells.- Stichwortverzeichnis.
| Erscheint lt. Verlag | 1.1.1998 |
|---|---|
| Zusatzinfo | VIII, 289 S. 8 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Gewicht | 457 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | betriebliche Innovation • Innovation • Innovationen • Innovationsmanagement • Innovationsprozess • Management • Marketing • Projektmanagement • Promotoren-Modell |
| ISBN-10 | 3-409-13062-4 / 3409130624 |
| ISBN-13 | 978-3-409-13062-2 / 9783409130622 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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