IT-Governance

Peter Ratzer, Uwe Probst (Herausgeber)

Buch | Hardcover

216 Seiten

2012
UVK (Verlag)
9783867643535 (ISBN)

Infos

Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das Geschäftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschöpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verständlichen Beiträgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.

Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermöglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die UmSetzung der geschäftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells für den Unternehmenserfolg.

Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte Ansätze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mögliche Fallstricke bei der UmSetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sämtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.

Autor

Peter Ratzer ist Partner bei Deloitte in München und konzentriert sich auf IT-Strategie und -Management Fragestellungen. Herr Ratzer hat mehr 18 Jahre IT- und Beratungserfahrung und leitet den Bereich Business IT Strategy (CIO Advisory) in Deutschland. Beratungsschwerpunkt von Herrn Ratzer ist das Erarbeiten und Implementieren von IT-Strategien, die Erstellung von Sourcing-Strategien, das Aufbauen von IT-Governance-Strukturen, die Optimierung von Projektportfolios, das Management komplexer Programme sowie IT-Mergers&Acquisitions. Uwe Probst ist seit über 15 Jahren in der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsbranche tätig. Seit dem 1. Juli 2008 ist er Partner der Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Frankfurt am Main. Dort leitet er am Standort den Bereich Enterprise Risk Services sowie die Service Line Technology Risk Solutions innerhalb ERS Deutschland. Seine Prüfungs- und Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung Einführung und Optimierung von Programmen in den Umfeldern Risiko-, Kontroll- und Compliance-Managementsystemen. Er berät hierbei nationale und internationale Unternehmen bei der Identifikation von IT-Governance- und -Risikosystemen sowie deren Management durch die Einführung adäquater Kontroll- und Monitoringsysteme auch im Zuge der Anforderungen aus den Corporate-Governance-Regelungen.

Produkt-Details

• Sprache: deutsch
• Maße: 170 x 240 mm
• Gewicht: 530 g
• Einbandart: geklebt
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• Schlagworte: Betriebswirtschaftslehre • BWL • CIO • CMMI • Cobit • Compliance • Deloitte • Framework • Geschäftsstrategie • ISO 9000 • IT • IT-Governance • ITIL • IT-Konvergenz • IT-Management • IT Management Prozesse • IT Organisation • IT-Organisation • IT Performance • IT-Workforce • Management of Risk • Matrix-Methode • OpRisk • PMBOK • PRINCE2 • Risikomanagement • Risk Management • Six Sigma • TOGAF • Wirtschaftsprüfung
• ISBN-13: 9783867643535 / 9783867643535
• Zustand: Neuware