Im Mittelpunkt steht der Mitarbeiter
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-02391-4 (ISBN)
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Christina Bösenberg ist Gründungspartnerin von Leadership-Associates, nach zehn Jahren in der Industrie (Strategie und operatives Management) berät sie international Dax und Fortune 500 Unternehmen in den Bereichen Führung, Change und Strategie. Sie ist gefragte Executive Coach und Vorstand von ped-world.
Bernhard Küppers, langjähriger (Bereichs)Vorstand der MLP Finanzdienstleistungen AG (Vertrieb, Strategie und MLP Corporate University). Gesellschaftliche Funktionen u.a. als Beirat im Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, Akkreditierungsmitglied der EFMD, Vorstand ped-world.
Warum dieses Buch entstanden istEinleitung 1 Wertewandel und unbegrenzter Informationszugang 2 Ein Paradigmenwechsel in viraler Ausbreitung 3 Die Systembalance in Wirtschaft und Gesellschaft wankt 4 Das Gebot der Stunde - zukunftsfähige Personalpolitik Arbeitswelt im Umbruch1 Arbeitsumfelder im Wandel2 Employability - in Zukunft mehrgleisig3 Der Generationenmix und seine Folgen4 Unternehmen im Zeichen rasanter Innovationszyklen5 Demografische Entwicklung - ein „Brandbeschleuniger"6 Bewegung in der Unternehmenslandschaft 7 Lebenszyklen - die wiederkehrenden sieben Jahre8 Mitarbeiterbefähigung - eine Alternative gibt es nichtPersonalmanagement im Umbruch 1 Konventionelle Personalentwicklung stößt an ihre Grenzen2 Führung im Wandel - Herausforderung und Chance3 Die hohe Kunst des Veränderungsmanagements 4 Lebenslanges Lernen und Weiterbildung - am besten auf höchstem Niveau 5 Zukunft der Arbeit - was Mitarbeiter künftig erwarten 6 Retention-Management - wie man Mitarbeiter an das Unternehmen bindet Engagement und Sinn - der Weg in die Zukunft 1 Engagement und Sinn als Motor für die Arbeitswelt 2 Sinn, Motivation, Emotion - die Erfolgsklaviatur des Personalmanagements 3 Engagement kommt von innen 4 Sinnmaximierung in der Arbeitswelt - der Königsweg 5 Sinnvoll in die Zukunft - so funktioniert es in der Praxis Rückblick und Ausblick 1 Mitarbeiter im Mittelpunkt - nicht nur für den Kunden! 2 Die Weisheit der Vielen3 Die Rolle der Externen - Aufsichtsräte, Berater und Co. Die zehn Kernaussagen des Buchs im Überblick Hilfreiches und Inspirierendes Epilog Literaturverzeichnis Danke ... Stichwortverzeichnis
Arbeitswelt im Umbruch1 Arbeitsumfelder im WandelDie nachhaltigste Regulierung unserer Arbeitswelt ist knapp 2000 Jahre alt. Der Sonntag, der je nach religiöser Auslegung als letzter oder erster Tag der siebentägigen Wochenzählung gilt, ist bereits bei den Griechen und Römern als „Tag des Herren" oder „Tag der Sonne" überliefert und er ist ein besonderer Tag. Mit dem jüdisch-christlichen Glaubensumfeld wurde er zum Tag der Ruhe - fest verankert in den unterschiedlichen Schriften der Religionen. „Gedenke des Sabbattages, dass du ihn heiligst. Sechs Tage sollst du arbeiten und alle deine Werke tun. Aber am siebenten Tag ist der Sabbat des Herrn, deines Gottes, da sollst du kein Werk tun..." heißt es in der Genesis und andere Religionen kennen vergleichbare Sätze. Im Islam ist es der Freitag, der allerdings kein arbeitsfreier Tag, sondern ein Tag des Gebetes ist. Ganz ähnlich wird der „schabbat" (hebräisch: „unterbrechen") vom christlichen Glauben interpretiert, da mit dem Nicht-Arbeiten der Aufruf zum Gottesdienst fest verbunden ist.Tatsächlich basiert auf diesen Worten - immerhin knapp 2000 Jahre nach ihrer ersten Aufzeichnung - unsere Wochenstruktur. In Europa gibt es in praktisch allen Ländern gesetzliche Einschränkungen der Sonntagsarbeit, immer wieder heiß diskutiert, doch nach wie vor flächendeckend vorhanden. Längst ist der dahinter schlummernde jüdische oder christliche Background den meisten Menschen abhandengekommen.Insgesamt wurde die Welt vor fünfzig Jahren noch von ganz anderen Werten bestimmt als heute: Man(n) schaffte bei Thyssen, bei Daimler oder bei Quelle, hatte einen geregelten Neunstundentag, ein dreizehntes Monatsgehalt, bis zu sechs Wochen bezahlten Urlaub im Jahr und - je nach Hierarchiestufe im Unternehmen - ein sicheres und einträgliches Einkommen. Das waren Werte, die es zu halten galt, denn sie brachten Rente, Wohlstand, Freizeit und Zufriedenheit.Dieser Status quo wird jedoch von vier starken Trends in der Gesellschaft und der Erwerbsarbeit signifikant herausgefordert:- Die demografische Entwicklung, die zu einer Alterung der Bevölkerung und zu einem Mangel an qualifizierten Nachwuchskräften führt.- Der gesellschaftliche Wertewandel, der zu einer Verschiebung der Prioritäten sowohl im Privatbereich als auch im Arbeitsleben führt.- Die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit und Innovationsabhängigkeit der Unternehmen.- Die Bedeutungszunahme des Faktors Wissen als wichtigste Ressource zukunftsorientierterUnternehmen und damit einhergehend die steigende Bedeutung des Faktors Bildung (lebenslanges Lernen auf höchstem Niveau).
| Erscheint lt. Verlag | 10.10.2011 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Haufe Sachbuch Wirtschaft ; 04464 |
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 705 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Arbeit / Arbeitswelt • Arbeitsleben • Arbeitswelt • Demographie • eBook • E-Book • Employability • Engagement • e-pdf • epdf • E-Pub • EPUB • Führungskraft • Leistung • Lernkonzepte • Mitarbeiterbindung • Mitarbeiterbindung / Retentionmanagement • Mitarbeiterführung • Motivation • Personalarbeit • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalpolitik • Retention-Management • Right Potentials • Veränderungsmanagement • Wandel • War for Talents |
| ISBN-10 | 3-648-02391-8 / 3648023918 |
| ISBN-13 | 978-3-648-02391-4 / 9783648023914 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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