WebTrainer 5S-Methode für Mitarbeiter
2016
Weka (Verlag)
978-3-8111-5151-2 (ISBN)
Weka (Verlag)
978-3-8111-5151-2 (ISBN)
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ACHTUNG: Angegebener Preis ist Berechnungsgrundlage. Der Jahreslizenzpreis ergibt sich in Abhängigkeit von der Mitarbeiteranzahl und ist individuell zu erfragen!
Ob in der Produktion oder in Dienstleistungsbereichen: Die Durchführung der 5S-Methode stellt in den meisten Fällen den ersten Schritt zur kontinuierlichen Verbesserung dar. Sind die Arbeitsplätze effizient und optimal eingerichtet, kann die eigentliche Verbesserung beginnen.
Entscheidend ist, dass Sie die Mitarbeiter auf Ihrer Seite haben. Mit diesem E-Learning-Kurs lernen Ihre Mitarbeiter die 5SMethode kennen und wissen anschließend, wie sie zur optimalen Arbeitsplatzorganisation aktiv beitragen können.
Ihre Mitarbeiter nutzen die Vorteile der bewährten 5S-Methode als Baustein für:
- kontinuierliche Qualitätssteigerungen,
- effiziente Produktionsprozesse,
- exzellente Serviceleistungen
- und eine erfolgreiche, nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur.
Kursübersicht
• Einführung in die 5S-Methode: Bedeutung der 5S und Erfolgsbeispiele
• Wertschöpfung und Verschwendung: Das eine maximieren, das andere bekämpfen
• Erstes S: Selektieren und Aussortieren: Zeitverlust durch Suchen, Zeitgewinn durch Aussortieren
• Zweites S: Systematisieren: Optimierung von Arbeitsplatz, Wege, Arbeitsmittel, Beschriftung
• Drittes S: Säubern und Prüfen: Vorteile von regelmäßigem Prüfen und konsequenter Wartung
• Viertes S: Standardisieren: Standards finden und für alle verankern
• Fünftes S: Selbstdisziplin: Visualisierung, Workshops, Audits
Ob in der Produktion oder in Dienstleistungsbereichen: Die Durchführung der 5S-Methode stellt in den meisten Fällen den ersten Schritt zur kontinuierlichen Verbesserung dar. Sind die Arbeitsplätze effizient und optimal eingerichtet, kann die eigentliche Verbesserung beginnen.
Entscheidend ist, dass Sie die Mitarbeiter auf Ihrer Seite haben. Mit diesem E-Learning-Kurs lernen Ihre Mitarbeiter die 5SMethode kennen und wissen anschließend, wie sie zur optimalen Arbeitsplatzorganisation aktiv beitragen können.
Ihre Mitarbeiter nutzen die Vorteile der bewährten 5S-Methode als Baustein für:
- kontinuierliche Qualitätssteigerungen,
- effiziente Produktionsprozesse,
- exzellente Serviceleistungen
- und eine erfolgreiche, nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur.
Kursübersicht
• Einführung in die 5S-Methode: Bedeutung der 5S und Erfolgsbeispiele
• Wertschöpfung und Verschwendung: Das eine maximieren, das andere bekämpfen
• Erstes S: Selektieren und Aussortieren: Zeitverlust durch Suchen, Zeitgewinn durch Aussortieren
• Zweites S: Systematisieren: Optimierung von Arbeitsplatz, Wege, Arbeitsmittel, Beschriftung
• Drittes S: Säubern und Prüfen: Vorteile von regelmäßigem Prüfen und konsequenter Wartung
• Viertes S: Standardisieren: Standards finden und für alle verankern
• Fünftes S: Selbstdisziplin: Visualisierung, Workshops, Audits
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
|---|---|
| ISBN-10 | 3-8111-5151-7 / 3811151517 |
| ISBN-13 | 978-3-8111-5151-2 / 9783811151512 |
| Datenquelle | Newbooks |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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