Zum Hauptinhalt springen
Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de

Das Paradox der Arbeitgeberverbände

Von der Schwierigkeit, durchsetzungsstarke Unternehmensinteressen kollektiv zu vertreten

(Autor)

Buch | Softcover
238 Seiten
2011
edition sigma (Verlag)
978-3-8360-8730-8 (ISBN)
CHF 23,65 inkl. MwSt
Arbeitgeberverbänden kommt eine herausragende Bedeutung für die deutschen Arbeitsbeziehungen zu. Gemeinsam mit den Gewerkschaften sind sie ein zentraler Pfeiler im System der Verbandstarifverträge und tragen somit dazu bei, die Arbeitsbedingungen und Entlohnung von Millionen Beschäftigten zu gestalten. Wenig ist bislang darüber bekannt, wie die dezidierten, starken Interessen der einzelnen Mitgliedsunternehmen zu einer kollektiven Verbandspolitik verschmolzen werden. Auf Basis einer quantitativen Analyse von 358 Arbeitgeberverbandssatzungen sowie qualitativer Informationsquellen kommt Behrens in dieser Studie zu dem Schluss, dass die Ausgangsinteressen durch die Verbände nicht einfach zusammengefasst, sondern aktiv bearbeitet werden paradoxerweise erscheinen die kumulierten Interessen am Ende "schwächer" als die Einzelinteressen. Die Bearbeitung von Interessen greift auf innerverbandliche Regelungen zurück, die letztlich auch Einfluss auf die weitere Entwicklung der Verbände ausüben. Wie der Autor am Beispiel der Einführung von Mitgliedschaften ohne Tarifbindung (OT) zeigt, unterstützen statuarische Teilhaberechte der Mitglieder die Verbände dabei, sich verbandspolitisch neu auszurichten.
Arbeitgeberverb nden kommt eine herausragende Bedeutung f r die deutschen Arbeitsbeziehungen zu. Gemeinsam mit den Gewerkschaften sind sie ein zentraler Pfeiler im System der Verbandstarifvertr ge und tragen somit dazu bei, die Arbeitsbedingungen und Entlohnung von Millionen Besch ftigten zu gestalten. Wenig ist bislang dar ber bekannt, wie die dezidierten, starken Interessen der einzelnen Mitgliedsunternehmen zu einer kollektiven Verbandspolitik verschmolzen werden. Auf Basis einer quantitativen Analyse von 358 Arbeitgeberverbandssatzungen sowie qualitativer Informationsquellen kommt Behrens in dieser Studie zu dem Schluss, dass die Ausgangsinteressen durch die Verb nde nicht einfach zusammengefasst, sondern aktiv bearbeitet werden paradoxerweise erscheinen die kumulierten Interessen am Ende schw cher als die Einzelinteressen. Die Bearbeitung von Interessen greift auf innerverbandliche Regelungen zur ck, die letztlich auch Einfluss auf die weitere Entwicklung der Verb nde aus ben. Wie der Autor am Beispiel der Einf hrung von Mitgliedschaften ohne Tarifbindung (OT) zeigt, unterst tzen statuarische Teilhaberechte der Mitglieder die Verb nde dabei, sich verbandspolitisch neu auszurichten.
Erscheint lt. Verlag 1.8.2011
Reihe/Serie Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS) ; 130
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 300 g
Themenwelt Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien
Wirtschaft Volkswirtschaftslehre
Schlagworte Arbeitgeberverband • Interessenpolitik • Interessenverband • Korporatismus • Tarifbindung • Tarifpolitik • Unternehmerverband • Verband
ISBN-10 3-8360-8730-8 / 3836087308
ISBN-13 978-3-8360-8730-8 / 9783836087308
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
Bullshit als politische Strategie

von Robert Feustel; Gregor Ritschel

Buch | Softcover (2025)
Kohlhammer (Verlag)
CHF 33,55
Antisemitismus und postkoloniale Debatte auf der documenta fifteen

von Heinz Bude; Meron Mendel

Buch | Softcover (2025)
Campus (Verlag)
CHF 41,95