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Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen

Buch | Hardcover
329 Seiten
1977 | 1. Reprint 2015
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-007093-4 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen - Hans-Christian Pfohl
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Frontmatter -- Geleitwort des Herausgebers -- Vorwort -- Inhalt -- Einleitung -- Teil I: Grundlagen und Abgrenzungen zur problemorientierten Entscheidungsfindung -- 1. Notwendigkeit zur Problemorientierung der Entscheidungsfindung -- 2. Indeterminiertheit der Entscheidungsfindung -- 3 Formale Entscheidungsanalyse -- Teil II: Problemstellung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Charakterisierung der Problemstellung -- 2. Problemerkenntnis -- 3. Problemanalyse -- 4. Problemformulierung -- Teil III: Verbindung von Problem- und Lösungsorientierung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Entscheidungstechniken und -organisationsformen zur Lösung von Entscheidungsproblemen -- 2. Ordnen der Entscheidungsprobleme durch Typenbildung -- 3. Situative Basis einer Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemen -- 4. Ansätze zur Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemtypen -- 5. Zur Problematik der Wahl der geeigneten Entscheidungstechnik und -organisationsform -- Schlußbemerkung -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter

Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl ist Leiter des Fachgebiets Unternehmensführung und Logistik an der Technischen Universität Darmstadt. Außerdem ist er Mitglied des Vorstands und Vorsitzender des Wissenschaftsbeirats der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL) sowie Mitglied des Vorstands und Leiter des Ausschusses für Forschung und Entwicklung der European Logistics Association (ELA).

Frontmatter -- Geleitwort des Herausgebers -- Vorwort -- Inhalt -- Einleitung -- Teil I: Grundlagen und Abgrenzungen zur problemorientierten Entscheidungsfindung -- 1. Notwendigkeit zur Problemorientierung der Entscheidungsfindung -- 2. Indeterminiertheit der Entscheidungsfindung -- 3 Formale Entscheidungsanalyse -- Teil II: Problemstellung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Charakterisierung der Problemstellung -- 2. Problemerkenntnis -- 3. Problemanalyse -- 4. Problemformulierung -- Teil III: Verbindung von Problem- und Lösungsorientierung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Entscheidungstechniken und -organisationsformen zur Lösung von Entscheidungsproblemen -- 2. Ordnen der Entscheidungsprobleme durch Typenbildung -- 3. Situative Basis einer Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemen -- 4. Ansätze zur Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemtypen -- 5. Zur Problematik der Wahl der geeigneten Entscheidungstechnik und -organisationsform -- Schlußbemerkung -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter

Erscheint lt. Verlag 1.6.1977
Reihe/Serie Mensch und Organisation ; 5
Zusatzinfo 34 b/w ill.
Verlagsort Berlin/Boston
Sprache deutsch
Maße 155 x 230 mm
Gewicht 660 g
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Geschichte / Politik Politik / Gesellschaft
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Wirtschaft Volkswirtschaftslehre Wirtschaftspolitik
Schlagworte Business & Economics • Decision Making • Economics • Entscheidung • Entscheidungsfindung • Entscheidungsprozess • Entscheidungstheorie • HSK13.1 • Management • Operations Research • Organisation • Organisationen • organization • Orient • Political Economics, other • Posner • Problem Solving • Scheidung • Semiotik • u.a.
ISBN-10 3-11-007093-6 / 3110070936
ISBN-13 978-3-11-007093-4 / 9783110070934
Zustand Neuware
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