Kommunales Change Management
Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst
Seiten
2010
|
2., neu bearbeitete Auflage
Schmidt, Erich (Verlag)
978-3-503-12930-0 (ISBN)
Schmidt, Erich (Verlag)
978-3-503-12930-0 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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Wie gelingt der dringend notwendige Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten in der Verwaltung? Frank Schäfer präsentiert Ihnen in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept. Mit fundierten Vorschlägen für die Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit, mit einem nachhaltigen Ansatz für die Änderung der typischen Organisationskultur im öffentlichen Dienst sowie mit zahlreichen Change-Management-Techniken. Pflichtlektüre für alle Beschäftigten in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte!
Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird - inklusive einschneidender Sparkonzepte - weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten.
Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden?
Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept, mit dem die Reform bestehender Strukturen in der Praxis gelingen kann. Das Werk empfiehlt sich damit als Pflichtlektüre für Beschäftigte in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte.
Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird - inklusive einschneidender Sparkonzepte - weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten.
Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden?
Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept, mit dem die Reform bestehender Strukturen in der Praxis gelingen kann. Das Werk empfiehlt sich damit als Pflichtlektüre für Beschäftigte in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte.
| Erscheint lt. Verlag | 5.11.2010 |
|---|---|
| Zusatzinfo | mit zahlreichen Abbildungen |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 158 x 235 mm |
| Gewicht | 250 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Change Management • Change-Management-Konzept • Gewohnheitsmuster • Öffentlicher Dienst • Reform • Strategieansätze • Unternehmenskultur |
| ISBN-10 | 3-503-12930-8 / 3503129308 |
| ISBN-13 | 978-3-503-12930-0 / 9783503129300 |
| Zustand | Neuware |
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