Strategisches Management
Konzepte und Methoden
Seiten
2011
|
1., 2011
Linde Verlag Ges.m.b.H.
978-3-7143-0131-1 (ISBN)
Linde Verlag Ges.m.b.H.
978-3-7143-0131-1 (ISBN)
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Die wichtigsten Strategie-Instrumente
Strategie-Entscheidungen sind ausschlaggebend für langfristige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Um Entscheidungen fundiert treffen zu können, bedarf es geeigneter Instrumente. Dieses Buch bietet einen Überblick über die wichtigsten Strategie-Instrumente, eingebettet in den Prozess des Strategischen Managements. Der Inhalt des Buches umfasst Strategische Prinzipien, Instrumente zu den zentralen Management-Aufgaben wie der Strategischen Analyse, Strategischen Zielen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung und Umsetzungskontrolle. „Strategisches Management – Konzepte und Methoden“ richtet sich an Manager und Unternehmer sowie Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftlehre, die sich mit Instrumenten des Strategischen Managements auseinandersetzen.
Strategie-Entscheidungen sind ausschlaggebend für langfristige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Um Entscheidungen fundiert treffen zu können, bedarf es geeigneter Instrumente. Dieses Buch bietet einen Überblick über die wichtigsten Strategie-Instrumente, eingebettet in den Prozess des Strategischen Managements. Der Inhalt des Buches umfasst Strategische Prinzipien, Instrumente zu den zentralen Management-Aufgaben wie der Strategischen Analyse, Strategischen Zielen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung und Umsetzungskontrolle. „Strategisches Management – Konzepte und Methoden“ richtet sich an Manager und Unternehmer sowie Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftlehre, die sich mit Instrumenten des Strategischen Managements auseinandersetzen.
| Reihe/Serie | Fachbuch Wirtschaft | Linde international |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 173 x 246 mm |
| Gewicht | 490 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Allgemeines Management • Analyse • Balanced Scorecard • Geschäftsmodell • Konkurrenzanalyse • Management • Management,Strategie,Analyse,Geschäftsmodell,Balanced Scorecard,Vision,Wettbewerbsvorteil,Produktlebenszyklus,Marktdefinition,Konkurrenzanalyse • Management & Unternehmensführung • Marktdefinition • Produktlebenszyklus • Strategie • Strategisches Management • Vision • Wettbewerbsvorteil |
| ISBN-10 | 3-7143-0131-3 / 3714301313 |
| ISBN-13 | 978-3-7143-0131-1 / 9783714301311 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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