Projektmanagement mit System
Organisation, Methoden, Steuerung
Seiten
2010
|
4., überarb. u. erw. Aufl. 2010
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
9783834919052 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
9783834919052 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
- Artikel merken
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
Projekte professionell leiten und steuern
Projektleiter müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre Aufgaben werden zunehmend komplexer, das Time-Management diffiziler. "Projektmanagement mit System" bietet hier gezielte Unterstützung. Die Autoren, erfahrene Berater in zahlreichen Projekten, liefern umfassendes Know-how und konkrete Instrumente für effizientes Projektmanagement. Im Mittelpunkt ihres Praxisleitfadens stehen Organisation und Methoden, Abwicklung und Steuerung, menschliche Aspekte und Hindernisse in der Praxis. Darüber hinaus wird auch deutlich, wie sich Politik- und Machtfragen auf den Projekterfolg auswirken können. Vollkommen neu gegenüber der vorherigen Auflage sind nützliche Checklisten für den Projekttrainer und ein durchgespieltes Beispielprojekt am Ende des Buches.
Projektleiter müssen immer höheren Anforderungen gerecht werden, denn ihre Aufgaben werden zunehmend komplexer, das Time-Management diffiziler. "Projektmanagement mit System" bietet hier gezielte Unterstützung. Die Autoren, erfahrene Berater in zahlreichen Projekten, liefern umfassendes Know-how und konkrete Instrumente für effizientes Projektmanagement. Im Mittelpunkt ihres Praxisleitfadens stehen Organisation und Methoden, Abwicklung und Steuerung, menschliche Aspekte und Hindernisse in der Praxis. Darüber hinaus wird auch deutlich, wie sich Politik- und Machtfragen auf den Projekterfolg auswirken können. Vollkommen neu gegenüber der vorherigen Auflage sind nützliche Checklisten für den Projekttrainer und ein durchgespieltes Beispielprojekt am Ende des Buches.
Dr. Georg Kraus, Wirtschaftsingenieur, ist seit vielen Jahren Trainer und Berater für Projektmanagement. Reinhold Westermann ist ein erfahrener Projekt- und Organisationsberater und leitete jahrelang eine Abteilung Management- und Prozessberatung.
Aus dem Inhalt:
- Projektmanagement
- Projektorganisation
- Methoden des Projektmanagements
- Abwicklung und Steuerung
- Der Mensch im Projekt
- Praxisprobleme bei der Projektarbeit
- Projekte ohne Projektmanagement
- Was kann Projektarbeit hemmen?
- Checklisten
| Erscheint lt. Verlag | 27.4.2010 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 234 S. 70 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 385 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Konflikt • Management • Methoden • Organisation • Projekt • Projektauftrag • Projekte • Projektleiter • Projektmanagement • Projektmanagement; Einführungen • Projektorganisation |
| ISBN-13 | 9783834919052 / 9783834919052 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
Buch | Softcover (2024)
Wiley-VCH (Verlag)
CHF 55,85
Agil – Klassisch – Hybrid
Buch | Hardcover (2022)
Springer Gabler (Verlag)
CHF 83,95
Praktiken und Übungen, die das Lernen in und die Zusammenarbeit von …
Buch | Softcover (2025)
Vahlen (Verlag)
CHF 48,85
