Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Arbeitsrechtliche Fehler vermeiden. Konkrete Fälle mit Handlungsanleitungen. Mit Führungsinstrumenten und Gesprächsleitfäden.
Seiten
2009
|
2. Auflage 2009
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-448-09770-2 (ISBN)
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-448-09770-2 (ISBN)
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Die Autoren dieses Ratgebers stellen Ihnen ihr Expertenwissen zur Verfügung, damit Sie zielgerichtet und effizient im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vorgehen.
Inhalte
Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m.
Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts
Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung
Schnelleinstiege: Die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente
Auf CD-ROM
Abmahnungsmuster,
Übersicht der Führungsinstrumente,
Gesprächsleitfäden und Ablaufpläne
Inhalte
Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m.
Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts
Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung
Schnelleinstiege: Die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente
Auf CD-ROM
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Übersicht der Führungsinstrumente,
Gesprächsleitfäden und Ablaufpläne
Yvonne Faerber ist Diplom-Psychologin und Seniorpartnerin und Beraterin bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG.
| Reihe/Serie | Haufe Praxisratgeber ; 04257 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 398 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
| Schlagworte | Führungsinstrumente • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • Problem-Mitarbeiter • Schwierige Mitarbeiter |
| ISBN-10 | 3-448-09770-5 / 3448097705 |
| ISBN-13 | 978-3-448-09770-2 / 9783448097702 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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