Die digitale Transformation der Automobilindustrie (eBook)

Treiber - Roadmap - Praxis

Uwe Winkelhake (Autor)

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2024 | 3. Auflage
XII, 429 Seiten
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-662-68794-9 (ISBN)

Infos

Dieses Buch gibt umfassende und pragmatische Handlungsempfehlungen für die sich gerade in den letzten Jahren immer rasanter verändernde Automobil- und Zulieferindustrie. China hat sich zum Leitmarkt für E-Mobilität und für die Nutzung von autonom fahrenden Robtaxis, KI und Daten entwickelt. Die etablierten Hersteller müssen sich auf Basis klarer Zielsetzungen noch viel schneller verändern, um nicht den Anschluss zu verlieren und um die Pariser Klimaziele noch erreichen zu können. Die Industrie wandelt sich umfassend von einem fahrzeugfokussierten hin zu einem mobilitätsorientierten Geschäftsmodell. Mehr und mehr Prozesse, sogar ganze Geschäftsfelder werden KI-basiert automatisch ablaufen und mit neuen Technologien verändern sich Vertriebs- und Aftersales-Strukturen. Es entstehen immer mehr Daten, die auch neue, profitable Produkte ermöglichen. Die Umstellung auf E-Fahrzeuge mit entsprechendem Lade-Umfeld, die Nutzung von Mobilitätsservices anstelle Autobesitz, klimaneutralen Produktion und auch die Kreislaufwirtschaft sind beschleunigt anzugehen.

Zu den weiterhin zwingend erforderlichen digitalen Transformationen und unter Beachtung der neuesten Entwicklungen gibt das Buch in der nun dritten vollständig überarbeiteten Auflage umfassende und pragmatische Antworten auf aktuelle Fragen: Wie sind neue Technologien strukturiert einzusetzen und wo wird KI zu erheblichen Änderungen führen? Wie ist die Transformation mit welchen Schwerpunktthemen anzugehen? Der Ausblick über das Jahr 2040 hinaus am Ende des Buches wurde erweitert und es werden die zu erwartenden Veränderungen der Arbeitswelt, gerade unter KI-Aspekten, betrachtet.

Prof. Dr.-Ing. Uwe Winkelhake war Vice President Automotive der IBM Deutschland GmbH und hat weit über 30 Jahre Berufserfahrung in der Digitalisierung der Automobilindustrie mit großen internationalen Transformationsprojekten. Er ist selbstständiger Berater und Honorarprofessor der Technischen Universität Braunschweig.

Inhalt

Vorwort zur dritten Auflage 5
Inhaltsverzeichnis 8
1: Einleitung 12
1.1 Digitalisierung – ein Schlüsselthema 12
1.2 IT-Entwicklung – die Exponentialfunktion explodiert 13
1.3 Transformation der Automobilindustrie 14
1.4 Struktur des Buches 17
1.5 Eingrenzung Fokus und Leserschaft 18
Literatur 18
2: Informationstechnologie als Digitalisierungstreiber 20
2.1 Mooresches Gesetz 20
2.2 Exponentielles Wachstum auch für die Digitalisierung 22
2.3 Energiebedarf der IT 25
2.4 IT-Sicherheit 28
2.5 Handhabung personenbezogener Daten 29
2.6 Leistungsfähige Netzwerke 30
2.7 Technologieausblick 32
2.7.1 3D Chip Architekturen 33
2.7.2 Flussbatterien 34
2.7.3 Kohlenstoff-Nanoröhrchen 35
2.7.4 Neuronale Netze 37
2.7.5 Quantencomputer 37
2.8 Technologische Singularität 38
Literatur 40
3: „Digital Lifestyle“ – Zukünftige Mitarbeiter und Kunden 43
3.1 Always On 45
3.2 Mobile Economy 47
3.3 „Echtzeit“-Erwartung im Mobile Ecosystem 49
3.4 Sharing Economy 50
3.5 Start-Up-Mentalität 52
3.6 Innovative Arbeitsmodelle 53
3.6.1 Digitale Nomaden 54
3.6.2 Crowdsourcing und Liquid Workforce 55
3.6.3 Wikinomics 56
3.7 Google – Ziel der Digital Natives 57
Literatur 60
4: Technologien für Digitalisierungslösungen 62
4.1 IT-Lösungen 64
4.1.1 Cloudservices 65
4.1.2 Big Data 67
4.1.3 Mobile Anwendungen und Apps 70
4.1.4 Kollaborationswerkzeuge 73
4.1.5 Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning 75
4.1.6 Quantum Computing 78
4.2 Internet of Things 80
4.3 Industrie 4.0 81
4.4 3D-Druck 85
4.5 Virtual und Augmented Reality 88
4.6 Wearables und Beacons 90
4.7 Blockchain 92
4.8 Robotik 93
4.8.1 Industrieroboter 94
4.8.2 Prozessroboter 96
4.9 Digital Twin, Industrie 5.0/Industrial Metaverse 97
4.10 Drohnen 100
4.11 Nanotechnologie 101
4.12 Gamification 102
Literatur 103
5: Vision digitalisierte Automobilindustrie 2030 108
5.1 Entwicklung des Automarktes 109
5.2 Zukünftige Kundenerwartungen im PKW-Bereich 112
5.3 Digitalisierungssituation Automobilindustrie 116
5.4 Vision digitalisierte Automobilindustrie – langfristige Entwicklungen 122
5.4.1 Mobilitätsservices anstelle Autobesitz 124
5.4.2 Connected Services 127
5.4.3 Autonomes Fahren 129
5.4.4 Elektromobilität 136
5.4.5 Batterie und Ladeinfrastruktur 138
5.4.6 Zentralisierte embedded IT-Architektur 142
5.4.7 Prototypfreie prozessorbasierte Entwicklung 147
5.4.8 Internetbasierter Multichannel Vertrieb 150
5.4.9 Digitale Transformation im Aftersales 155
5.4.10 Digitalisierte Autobanken 158
5.4.11 Flexible Fertigungsstrukturen/Offene Netzwerke/Industrie 4.0 161
5.4.12 Automatisierte Geschäftsprozesse 164
5.4.13 Cloudbasierte IT-Services 167
5.5 Case Studies – Strategie und Angehen der digitalen Transformation 169
5.5.1 Status Transformation General Electric 169
5.5.2 Volkswagen Gruppe 170
Literatur 176
6: Roadmap einer nachhaltigen Digitalisierung 182
6.1 Digitalisierungs-Roadmap als Teil der Unternehmensplanung 183
6.1.1 Einschätzung von Marktpotenzial und Kundenanforderungen 184
6.1.2 Anpassung der Unternehmensstrategie 187
6.1.3 Geschäftsmodell und Lean Enterprise 192
6.1.4 Handlungrahmen für die Digitalisierung 197
6.2 Roadmap zur Digitalisierung 201
6.2.1 Roadmap Connected Services und Digitale Produkte 203
6.2.2 RoadmapMobilitätsservices und Autonomes Fahren 212
6.2.3 Roadmap Prozesse und Automatisierung 219
Finanz, Personal, Einkauf 223
Produktentwicklung 227
Fertigung und Industrie 4.0 230
Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft und Compliance 236
6.2.4 Roadmap Kundenerfahrung, Sales und Aftersales 237
6.3 Übersicht Roadmap und KPIs 242
Literatur 243
7: Unternehmenskultur und Organisation 247
7.1 Kommunikation und Führung 248
7.2 Agile Projektmanagementmethoden 253
7.2.1 Design Thinking 255
7.2.2 Scrum 257
7.3 Entrepreneurship 260
7.4 Ressourcenbereitstellung für die Digitalisierung 261
7.4.1 E-Learning als Basis der Digitalausbildung 262
7.4.2 Neue Wege des Lernens 266
7.4.3 Wissensmanagement 268
7.4.4 Hiring 269
7.5 Kooperationsformen 271
7.6 Open Innovation 273
7.7 Organisationsaspekte der Digitalisierung 278
7.7.1 CDO – Chief Digital Officer und Chief Data Officer 278
7.7.2 Anpassung der IT-Organisation 281
7.7.3 Neue Berufsbilder und Karrieremodelle 285
7.7.4 Change-Management 288
7.8 Transformation IBM 291
Literatur 295
8: Informationstechnologie als Enabler der Digitalisierung 300
8.1 IT-Transformationsstrategie 301
8.2 Bausteine einer IT-Strategie 302
8.3 Kosten- und Nutzentransparenz 305
8.4 Transformationsprojekte 307
8.4.1 Entwicklung im Bestand 308
8.4.2 Microservice-basierte Anwendungsentwicklung 313
8.4.3 Daten – Governance und Haltung 316
8.4.4 Mobile-Strategie 319
8.4.5 Infrastruktur-Flexibilisierung durch Software Defined Environment 322
8.4.6 Multi-Cloud Strukturen 325
8.4.7 Rechenzentrums-Konsolidierung 327
8.4.8 Businessorientierte Sicherheitsstrategie 329
8.4.9 Sicherheit der Werks-IT und Embedded-IT 333
8.5 Fallstudien zur IT Transformationen 337
8.5.1 Transformation Netflix 337
8.5.2 Transformation General Motors 342
8.6 Fazit 345
Literatur 346
9: Beispiele innovativer Digitalisierungs-Projekte 351
9.1 Digitalisierung 351
9.2 Connected Services/Digitale Produkte 353
9.3 Mobilitätsservices und Autonomes Fahren 364
9.4 Effiziente Prozesse und Automatisierung 371
9.5 Kundenerfahrung – Marketing, Sales, Aftersales 383
9.6 Unternehmenskultur und Change-Management 390
Literatur 396
10: Auto-Mobilität 2040 401
10.1 Umfeld 402
10.2 Elektroantrieb und autonomes Fahren 404
10.3 Marktveränderung 405
10.4 Mobilitätsservices und Fahrzeugausstattung 407
10.5 Innovative Prozess- und Produktionsstrukturen 409
10.6 Day-in-a-Life einer „Liquid Workforce“ 412
10.7 Fazit 415
Literatur 415
Glossar 417
Stichwortverzeichnis 427

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 16.5.2024
• Zusatzinfo: XII, 423 S. 191 Abb., 186 Abb. in Farbe.
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke
• Themenwelt: Technik ► Bauwesen
• Themenwelt: Technik ► Elektrotechnik / Energietechnik
• Themenwelt: Technik ► Fahrzeugbau / Schiffbau
• Themenwelt: Technik ► Nachrichtentechnik
• Themenwelt: Wirtschaft
• Schlagworte: After Sales • Agiles Projektmanagement • AI • Autonomes Fahren • Car IT • Connected Services • container-basierter Microservice • Digitalisierungsprojekte • Digitalisierungsstrategie • Digital Twin • Disruptive Technologie Trends • Engineering Economics • Fahrzeug-IT • Hybrid Cloud • Hybrid-Cloud Architekturen • Industrial metaverse • Industrie 4.0 • KI • mobility service • Prozessautomatisisierung
• ISBN-10: 3-662-68794-1 / 3662687941
• ISBN-13: 978-3-662-68794-9 / 9783662687949