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Growth Hacking LinkedIn? (eBook)

2. Auflage - Noch mehr Möglichkeiten zur Erweiterung des persönlichen Netzwerks und Steigerung der professionellen Sichtbarkeit auf LinkedIn.

(Autor)

eBook Download: EPUB
2022 | 2. Auflage
220 Seiten
tredition (Verlag)
978-3-347-75589-5 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Growth Hacking LinkedIn? -  Björn Radde
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Mehr Kontakte, mehr Follower, mehr Engagement und mehr Sichtbarkeit auf LinkedIn. Das berufliche Social-Media-Netzwerk LinkedIn wächst stetig und wird als Plattform für Personal Branding immer wichtiger. In diesem Buch geht es darum, wie Growth Hacking genutzt werden kann, um der persönlichen Marke auf LinkedIn einen substanziellen und nachhaltigen Schub zu verleihen. Es werden insgesamt 111 Growth Hacks für LinkedIn vorgestellt, die dabei helfen, die persönliche Marke zu etablieren und das eigene Netzwerk auszubauen. In vielen weiteren Tipps und Tricks wird erklärt, wie die richtigen Inhalte geteilt werden und welche Software helfen kann, um effektiv und erfolgreich zu arbeiten.

Björn Radde ist Experte im Bereich Digital Marketing und Social Media. Er veröffentlicht in regelmäßigen Abständen Artikel in diesem Fachgebiet. Er ist Interviewpartner für die Fachpresse und ebenso immer mal wieder Sprecher auf verschiedenen Branchenveranstaltungen. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel mit den Schwerpunkten Marketing und E-Commerce war Björn Radde zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Marketing der Universität Kassel angestellt und betreute den Themenbereich des Online-Marketings am Lehrstuhl. Nach seiner Universitätszeit arbeitete er zunächst bei der T-Online International AG und war später bei der Deutschen Telekom AG im Bereich Products & Innovation tätig, wo er sich zuletzt mit den Themen Personalisierung, Targeting und Digital Customer Touchpoint Management beschäftigte. 2012 wechselte Bjoern Radde in die Hotellerie und war zuerst Head of E-commerce bei der Steigenberger Hotels AG. Danach war er für unterschiedliche internationale Hotel-Technologie-Unternehmen beschäftigt, bevor er die Leitung des digitalen Marketings bei der T-Systems International GmbH übernahm und bis heute verantwortet.

Björn Radde ist Experte im Bereich Digital Marketing und Social Media. Er veröffentlicht in regelmäßigen Abständen Artikel in diesem Fachgebiet. Er ist Interviewpartner für die Fachpresse und ebenso immer mal wieder Sprecher auf verschiedenen Branchenveranstaltungen. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel mit den Schwerpunkten Marketing und E-Commerce war Björn Radde zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Marketing der Universität Kassel angestellt und betreute den Themenbereich des Online-Marketings am Lehrstuhl. Nach seiner Universitätszeit arbeitete er zunächst bei der T-Online International AG und war später bei der Deutschen Telekom AG im Bereich Products & Innovation tätig, wo er sich zuletzt mit den Themen Personalisierung, Targeting und Digital Customer Touchpoint Management beschäftigte. 2012 wechselte Bjoern Radde in die Hotellerie und war zuerst Head of E-commerce bei der Steigenberger Hotels AG. Danach war er für unterschiedliche internationale Hotel-Technologie-Unternehmen beschäftigt, bevor er die Leitung des digitalen Marketings bei der T-Systems International GmbH übernahm und bis heute verantwortet.

Kapitel 2

Growth Hacking

 

2 Das Growth-Hacking-Prinzip

Um das Growth-Hacking-Prinzip zu beschreiben, soll kurz erklärt werden, woher dieser Begriff stammt.

Growth-Hacking-Historie

Der Begriff des Growth Hackings steht für einen innovativen Marketingansatz. Growth Hacker sind in der Regel technische Vermarkter, die sich auf die Optimierung von Landingpages, E-Mails und Online-Kampagnen durch Tests spezialisiert haben. Sean Ellis, Gründer und CEO von Qualaroo, einem Technologieunternehmen für Website-Umfragen, prägte den Begriff im Jahr 2010, um eine Reihe von Marketing-Taktiken zu beschreiben, die bei Startups angewendet wurden, deren Denkweise "Wachstum zuerst, Budget zweitens" war.13

Bei einem agilen Marketing-Meetup in San Francisco präsentierte Ellis eine Fallstudie darüber, wie er Growth Hacking auf seine Arbeit als Vermarkter angewendet hat. 14 Sein Ansatz basiert auf seiner umfassenden Erfahrung in der Leitung von Growth-Hacker-Teams bei Log-MeIn, DropBox, EventBrite und Lookout. Ellis konzentrierte sich dabei auf eine Praxis, die als Hochgeschwindigkeitstest bekannt ist. Diese Vorgehensweise legt ein Ziel für die Anzahl von Tests fest, die in einem bestimmten Zeitraum oder Sprint ausgeführt werden.

Ellis berichtet, wie die Erhöhung der Anzahl der wöchentlich durchgeführten Tests zu einem signifikanten Anstieg des Mitgliederwachstums seiner Community-Website Growthhackers.com führte (übrigens ein großartiger Ort, um sich mit Growth Hackern in Verbindung zu setzen).15 Sobald das Team die Anzahl der wöchentlich durchgeführten Tests erhöhte, stieg das Mitgliederwachstums sprunghaft an. Ellis wies auf ähnliche Ergebnisse hin, die von Satya Patel, dem ehemaligen Vice President Product bei Twitter, erzielt wurden. Patel konnte das Mitgliederwachstum massiv steigern, als er das Twitter-Team aufforderte, von ungefähr einem Test jede zweite Woche auf 10 Tests pro Woche umzusteigen.

Da diese kleine Prozessänderung zu einer großen Änderung der Mitgliederwachstumsrate des Unternehmens führte, forderte Ellis sein Team auf, schnellere Tests durchzuführen. Gleichzeitig zwang er das Team, die Tests in möglichst grundlegende Komponenten zu zerlegen: Letztendlich ermöglichten weniger komplizierte Tests eine größere Anzahl an Tests!16

Was ist Growth Hacking?

Um Growth Hacking zu erklären, kann der Begriff in seine beiden Bestandteile aufgespalten werden: Growth und Hacking.

Das englische Wort Growth steht für Wachstum, Anstieg oder Zunahme. Dies kann eine Steigerung der Reichweite, der Nutzeranzahl, der Kundenanzahl, des Umsatzes oder natürlich auch eine Steigerung der Follower-Anzahl zur Erweiterung des eigenen LinkedIn-Netzwerk sein.

Hacking bedeutet, die Grenzen des Möglichen auszutesten. 17 Ein Hacker hält sich dabei nicht an vorgegeben Prozesse. Vielmehr probiert er alles aus, um sein Ziel zu erreichen. Hierbei sind viel Erfahrung, Know-how, Ausdauer, die richtigen Werkzeuge sowie Kreativität gefragt.

Beim Growth Hacking geht es darum, einer Idee, einem Startup oder einem bestehenden Geschäft einen substanziellen und vor allem nachhaltigen Schub zu verleihen. Nachhaltiges Wachstum ist dabei viel wichtiger als kurzfristige Erfolge.18

Die in diesem Buch vorgestellten Growth Hacks basieren auf Erfahrung, Know-how und vor allem auf ein permanentes Ausprobieren und Optimieren. Ich teile mit Dir meine Erfahrungen – meine Growth Hacks – damit Du Dein Netzwerk nachhaltig ausbauen kannst. Ich habe auch versucht, diese Growth Hacks durch Recherchen und Gespräche zu verifizieren. Insofern haben auch andere erfolgreiche LinkedIn-Mitglieder die von mir beschriebenen Erfahrungen gemacht und ähnliche Ergebnisse erzielt.

Mit den Growth Hacks gebe ich Dir also lediglich Erfahrungen und Ergebnisse weiter, damit Du nicht alles selbst herausfinden musst. Das bedeutet jedoch nicht, dass Du mit dem Aufbau Deines Netzwerks keine Arbeit haben wirst. Networking is work! Allerdings wirst Du mit der Beachtung meiner Growth Hacks nachhaltig ein Netzwerk aufbauen und dies wahrscheinlich etwas schneller als ohne die Hacks.

Damit Du jedoch nicht allein auf meine Growth Hacks angewiesen bist und vielleicht auch einige meiner Hacks veralten können, möchte ich im Folgenden auf die einzelnen Phasen des Growth Hackings eingehen. Somit kennst Du die Methodologie, wie Du Deine eigenen Growth Hacks entwickeln kannst.

2.1 Phasen des Growth Hackings

Growth Hacking stellt einen kontinuierlichen Prozess dar. Der Prozess besteht aus der Schaffung von Ideen und Hypothesen. Diese Ideen werden dann priorisiert und experimentell getestet. Danach erfolgt die Analyse von Daten und Befunden, um daraus wieder neue Ideen zu generieren. Der Zyklus beginnt erneut von vorne (siehe Abbildung 2).

Abbildung 2: „Die Phasen des Growth Hackings“, Quelle: eigene Darstellung, 2020

Die einzelnen Phasen des Growth-Hacking-Prozesses sollen in den nachfolgenden Abschnitten erläutert werden.

2.1.1 Ideenphase

Die erste Phase im Growth Hacking ist die Phase der Ideengenerierung. Hier stellst Du (allein oder im Team) eine Hypothese auf, die Deiner Meinung nach zu mehr Wachstum führen wird. In der Ideenphase des Growth Hackings musst Du divergent denken und unkonventionelle Ideen für eine Lösung entwickeln. Dabei solltest Du zuerst vollkommen außerhalb des Möglichen denken (Think Outside The Box) und dann nach und nach zu realistischen Lösungen kommen. Wenn Du Dich von Anfang an einschränkst, dann wirst Du nicht auf außergewöhnliche Lösungen stoßen.

Des Weiteren ist es wichtig, die Ideen basierend auf ausgewählten Metriken zu entwickeln, um die Auswirkungen der Testideen messen zu können. Wenn Du also die Erweiterung des LinkedIn-Netzwerks als Ziel hast, dann wäre die Metrik „Anzahl neuer Kontakte“ bzw. „Anzahl neuer Follower“ relevant.

Um neue Ideen zu generieren kannst Du auch recherchieren, wie andere LinkedIn-Mitglieder ihr Netzwerk erweitern und versuchen, diese Methoden zu übernehmen. Letztendlich machst Du durch das Lesen dieses Buchs genau das! Aber auch auf YouTube findest Du sehr viele Quellen für neue Ideen.

2.1.2 Priorisierungsphase

Wenn Du sehr viele Ideen generiert hast, dann musst Du diese Ideen priorisieren.19 Ein Kriterium ist auf jeden Fall Zeit. Priorisiere Deine Ideen, nach ihrer Umsetzungsgeschwindigkeit.

Ein weiteres Kriterium ist, ob Deine Idee viel Geld kostet. Eine Idee könnte sein, dass Dir als Digital Marketer ein größeres Netzwerk aufbaust, indem Du nach Lissabon fliegst, um dort am Web Summit teilzunehmen, um wiederum vor Ort Kontakte zu knüpfen. Gute Idee, dafür musst Du jedoch die Kosten für das Ticket, den Flug, das Hotel, Taxis und so weiter aufbringen.

Grundsätzlich empfehle ich, Ideen schnell umzusetzen. So wirst Du schneller Erfolge sehen und nicht demotiviert sein. Selbst wenn Deine Hypothese nicht aufgeht, ist das ein Erfolg. Bitte denke immer daran, dass Fehler und Misserfolge zum Growth Hacking dazu gehören.

Ein weiterer Aspekt warum Du Deine Idee schnell umsetzen solltest, ist auf LinkedIn der folgende: Die Ersten werden in der Regel mit mehr Engagement belohnt, was wiederum Einfluss auf die Reichweite Deines Netzwerks hat.

2.1.3 Testphase

Die Testphase im Growth Hacking umfasst die Ausführung Deiner priorisierten Ideen. In dieser Phase lässt Du dann Deine definierten Experimente laufen und beobachtest, wie gut sich die Idee entwickelt.

Es existieren beim Testen im Growth-Hacking-Prozess zwei etablierte Vorgehensweisen: Hochgeschwindigkeitstests und A-B-Tests. 20

Beim Hochgeschwindigkeitstest sollen mehrere Tests in kurzer Zeit durchgeführt werden. Bei einem A-B-Test probierst Du zwei ähnliche Ideen gleichzeitig aus und bekommst ein Indiz, welche Deiner Ideen besser funktioniert.

Durch Testen mehrerer Variationen kann gemessen werden, welche Version von einem Inhalt den höheren Wert erzielt, vorausgesetzt es sind in beiden Varianten genügend Daten gesammelt worden.21

2.1.4 Analysephase

In der Literatur zum Thema Growth Hacking wird die Analysephase auch häufig als erste Phase im Zyklus genannt. Hendrik Lennarz vertritt die Meinung, dass Growth Hacking insbesondere auf der Verwendung von Daten zur Generierung von Ideen beruht.22 Durch die ausführliche Analyse von Nutzergruppen, deren Verhalten und Kaufeigenschaften, kann ein Growth Hacker verstehen, wie Produkte verbessert und Marketingaktivitäten optimiert werden können.

Auch wenn die Analysephase in der Literatur meist am Beginn des Growth-Hacking-Prozesses steht, sehe ich persönlich sie am Ende des Zyklus. Denn durch den ausschließlichen Blick auf die Daten am Beginn der Ideengenerierung und beim Aufstellen der Hypothese kann es passieren, dass es zu einer Einschränkung der Idee führt. Daher beginne ich meine Growth Hacks eher mit der Frage „Was wäre, wenn …?“ und überlege mir dann, wer mir die Daten am Ende eines Tests liefern kann. Somit beschränke ich mich nicht nur auf meine Daten.

Wenn bekannt...

Erscheint lt. Verlag 17.11.2022
Verlagsort Ahrensburg
Sprache deutsch
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Gesundheit / Leben / Psychologie Lebenshilfe / Lebensführung
Mathematik / Informatik Informatik
Technik
Wirtschaft
Schlagworte eigene Marke • Erfolg auf LinkedIn • Growth Hacking • Growth Hacks • LinkedIn • Personal Branding • Selbst-Marketing • Selfbranding • Social Selling • Wachstum auf LinkedIn
ISBN-10 3-347-75589-8 / 3347755898
ISBN-13 978-3-347-75589-5 / 9783347755895
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