Kundenzufriedenheit bei effizienter Variantenvielfalt im Automobilbau – Verbesserung der Konzeptqualität durch präventive Methoden
Seiten
2011
|
1., Aufl.
Shaker (Verlag)
978-3-8322-9747-3 (ISBN)
Shaker (Verlag)
978-3-8322-9747-3 (ISBN)
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Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.
| Reihe/Serie | Berichte aus dem Institut für Fertigungstechnik und Qualitätssicherung Magdeburg ; 22 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 239 g |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Technik ► Fahrzeugbau / Schiffbau |
| Technik ► Maschinenbau | |
| Schlagworte | Automobilbau • effiziente Variantenvielfalt • Kundenzufriedenheitsforschung • präventive Methoden • Variantenmanagement |
| ISBN-10 | 3-8322-9747-2 / 3832297472 |
| ISBN-13 | 978-3-8322-9747-3 / 9783832297473 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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