Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen

Referate des Münchener Kolloquiums ’91 Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften Technische Universität München 28. Februar / 1. März 1991

Joachim Milberg (Herausgeber)

Buch | Softcover

383 Seiten

1991
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-53694-9 (ISBN)

Artikel merken

In Produktionsunternehmen kommt der Produktionsstrategie eine zunehmende Bedeutung zu. Neben der Kostenstruktur und der Produktqualität wird sich "Zeit" zu einem immer entscheidenderen Wettbewerbsfaktor entwickeln. Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit und Verkürzung der Produktdurchlaufzeit von der Produktidee bis zum lieferbaren Produkt werden zunehmend über Erfolg oder Mißerfolg eines Unternehmens entscheiden. Es müssen also Produktions- und Organisationsstrukturen geschaffen werden, in denen kurze Planungs- und Ausführungszeiten realisiert werden können. Da jedoch gleichzeitig die Prozesse und Abläufe in der Fabrik immer komplexer werden, müssen die Menschen durch bessere Hilfsmittel unterstützt werden. Diese neuen Hilfsmittel sollen die Mitarbeiter von Routinearbeiten entlasten, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern und ihre Motivation durch neue Arbeitsmethoden und -strukturen erhöhen. Dieses Kolloquium hat Mittel und Wege zur Erreichung dieses Ziels aufgezeigt.

Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen.- Zeitwettbewerb - Herausforderung für die Unternehmensstrategie der 90er Jahre.- Zeitorientierte Ablauforganisation - Anforderungen, Ansatzpunkte, Instrumente.- Das produzierende Unternehmen als Zeitfalle? - Praxisnahe Diagnose und Therapie zur Zeitbeschleunigung.- Rationalisierung zeitbestimmender Arbeitsprozesse.- Integrierte Produkterstellung Organisation - Methoden - Hilfsmittel.- Anforderungen an den Prozeß der Produktgestaltung.- Das zukünftige Zusammenspiel von Konstruktion und Planung.- Arbeitssystemgestaltung und Ablaufsteuerung im Zeichen neuer Werkzeuge und Methoden.- Neue Ansätze zur Materialflußsteuerung und zur Fertigungsregelung in einer hochautomatisierten Kleinserienfertigung.- Anforderungen an die Arbeitssystemgestaltung.- Innovative Fertigungssysteme - Chancen und Herausforderungen.- Betriebsmittelorganisation - Voraussetzung für die wirtschaftliche Fertigung.- Erhöhung der Nutzlaufzeiten durch verbesserte Umfeldorganisation.- Montage für kleine und mittlere Losgrößen.- Stufenweise Realisierung eines CIM-Montagekonzeptes und JIT-Fertigung.- Neue Anforderungen an die Montagesystemgestaltung im Automobilbau.- Zeit als Wettbewerbsfaktor durch Motivation und Qualifikation.- Der Mitarbeiter - Human Ressource oder Schlüsselfaktor.

Erscheint lt. Verlag	12.3.1991
Reihe/Serie	iwb Münchener Kolloquium
Zusatzinfo	383 S. 252 Abb.
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	210 x 297 mm
Gewicht	1115 g
Themenwelt	Technik ► Maschinenbau
Schlagworte	Arbeitszeit • Automobil • Diagnose • Fertigung • Montage • Montage (Technik) • Organisation • Planung • Praxis • Produkt-Durchlaufzeiten • Produktion • Produktionskosten • Produktionsorganisation • Produktionsplanung • Produktionssteuerung • Qualität • Rationalisierung • Rationalisierung / Arbeitsvereinfachung • Regelung • Steuerung • Systeme • Werkzeug
ISBN-10	3-540-53694-9 / 3540536949
ISBN-13	978-3-540-53694-9 / 9783540536949
Zustand	Neuware