Personalmanagement in Hochschule und Wissenschaft
Weitere Inhalte des Buches widmen sich den verschiedenen Funktionsbereichen wie Personalrekrutierung/Personalauswahlverfahren, Einführung neuer MitarbeiterInnen sowie Aus- und Weiterbildung. Zum Abschluss werden einzelne Instrumente wie die Gestaltung von Entgelt und Arbeitszeit, Feedbacksysteme und horizontale/vertikale Karriereentwicklung vorgestellt.
Personalmanagement ist an deutschsprachigen Hochschulen ein noch junges Managementfeld. Bedingt durch tief greifende Hochschulreformen und die zunehmende Autonomie der Universitäten muss die bisherige Personalverwaltung immer stärker abgelöst werden von einer strategisch ausgerichteten professionellen Personalarbeit.Die Hochschulen erhalten mehr Entscheidungsfreiheit bei der Personalauswahl, den Entgeltregelungen und Vertragsbedingungen. Die Hochschulleitungen müssen in Zeiten knapperer Budgets richtungweisende Entscheidungen treffen, die sich verstärkt in der Umverteilung von Personalressourcen abbilden.In diesem Band werden die speziellen Aufgabenbereiche von Personalmanagement an Bildungs- und Wissenschaftseinrichtungen beschrieben, die verschiedenen Zuständigkeiten von Hochschulleitung, Führungskräften und Fachabteilungen herausgearbeitet und aktuelle Herausforderungen thematisiert.
Professor Dr. Ada Pellert, Wirtschafts- und Bildungswissenschaftlerin, war von 2012 bis 2015 als Projektleiterin in der wissenschaftlichen Begleitung des Bund-Länder-Wettbewerbs Aufstieg durch Bildung: offene Hochschulen tätig. Sie ist Rektorin der Fernuniversität Hagen und Präsidentin der Carl Benz Academy in Beijing. Von 2009 bis 2015 war sie Präsidentin und Professorin für Organisationsentwicklung und Bildungsmanagement an der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW), Berlin. Von 2005 bis 2008 war Ada Pellert Professorin für Weiterbildungsforschung und Bildungsmanagement sowie Vizerektorin für Lehre, Weiterbildung und Strukturfragen der Donau-Universität Krems und von 1999 bis 2003 Vizerektorin für Lehre, Personalentwicklung und Frauenförderung der Universität Graz. Spezialgebiete sind u.a. Bildungs- und Hochschulmanagement, Bildungspolitik, Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätssicherung, Lifelong-Learning-Strategien, Diversity Management.
Mag.a Andrea Widmann, Jahrgang 1970, Studium der Betriebspädagogik und Erwachsenenbildung. Weiterbildungen in Team- und Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Coaching. Mehrjährige Berufserfahrung als Personalberaterin und Personalentwicklerin, Lehraufträge im Bereich Personalentwicklung, Hochschulmanagement und Sozialkompetenzen, seit 2005 freiberufliche Trainerin und Beraterin (www.hochschulberatung.at). Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung für Bildungs- und Wissenschaftseinrichtungen, Strategische Personalentwicklung an Hochschulen, Moderation von Teamentwicklungsprozessen und Workshops.
Der vorliegende Band geht gut strukturiert auf die relevanten Gebiete des an deutschsprachigen Hochschulen noch neuen Managementfeldes ein, indem die speziellen Aufgaben des Personalmanagements beschrieben und die verschiedenen Zuständigkeiten herausgearbeitet und thematisiert werden. - Baris Ceyhan und Cornelia Sarwas in: Wissenschaftsmanagement, 3/ 2009
Der vorliegende Band geht gut strukturiert auf die relevanten Gebiete des an deutschsprachigen Hochschulen noch neuen Managementfeldes ein, indem die speziellen Aufgaben des Personalmanagements beschrieben und die verschiedenen Zuständigkeiten herausgearbeitet und thematisiert werden. – Baris Ceyhan und Cornelia Sarwas in: Wissenschaftsmanagement, 3/ 2009
| Erscheint lt. Verlag | 1.8.2008 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Studienreihe Bildungs- und Wissenschaftsmanagement ; 9 |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 235 mm |
| Gewicht | 337 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
| Schlagworte | Berufs- und Wirtschaftspädagogik • Fachabteilung • Fachabteilungen • Führungskraft • Führungskräfte • Gender Mainstreaming • HC/Pädagogik/Erwachsenenbildung • Hochschule • Hochschulleitung • New Public Management • Organisationsentwicklung • Personalarbeit • Personalarbeit Hochschulleitung Führungskräfte Fachabteilungen Personalentwicklung New Public Manage • Personalarbeit Hochschulleitung Führungskräfte Fachabteilungen Personalentwicklung New Public Management Personalführung Personal Controlling Organisationsentwicklung Gender Mainstreaming • Personal Controlling • Personalentwicklung • Personalführung • Personalmanagement • Wissenschaft |
| ISBN-13 | 9783830917991 / 9783830917991 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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