Transformation durch Weiterbildung gestalten (eBook)

Ein Praxisleitfaden für Führungskräfte in KMU

Elisa Gensler, Nico Schneider, Martin Kommer-Hasenest, Katharina Drummer (Autoren)

eBook Download: PDF

2025
56 Seiten
wbv Media GmbH & Co. KG (Verlag)
9783763979462 (ISBN)

Infos

Die Automobil- und Zulieferbranche in Deutschland befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, geprägt durch Digitalisierung, neue Antriebstechnologien und veränderte Produktionsprozesse. Diese Transformation eröffnet nicht nur neue wirtschaftliche Perspektiven, sondern verändert auch die Tätigkeiten, Beschäftigungsstrukturen und Qualifikationsbedarfe in den Unternehmen. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist es eine besondere Herausforderung, Transformationsprozesse mit begrenzten Ressourcen strategisch zu planen und umzusetzen. Häufig fehlen systematische Ansätze und Ideen, wie das abstrakte Thema Transformation durch niedrigschwellige, wirkungsvolle Projekte greifbar gemacht werden kann.

Deshalb zeigt der vorliegende Leitfaden praxisnahe Wege auf, wie Weiterbildung in KMU gezielt eingesetzt werden kann, um Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Eine zentrale Rolle kommt dabei den Führungskräften zu: Sie erkennen Qualifikationsbedarfe, initiieren Weiterbildungsmaßnahmen, binden Mitarbeitende ein und begleiten Veränderungsprozesse aktiv. Grundlage des Leitfadens sind Erkenntnisse aus dem Projekt transform.by, in dem Qualifizierungsmaßnahmen gemeinsam mit KMU entwickelt und erprobt wurden.

Autor

Elisa Gensler ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am f-bb mit Schwerpunkt Studienkonzeption, Transformation und Kompetenzbedarfe. Dr. Martin Kommer-Hasenest arbeitet am f-bb in praxisnaher Beratung von KMU und gestaltet Qualifizierungsangebote zur Unternehmensentwicklung. Nico Schneider ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am f-bb, spezialisiert auf Fallstudien, Qualifizierungsmaßnahmen und Praxistransfer in Unternehmen. Katharina Drummer ist Projektkoordinatorin am f-bb, entwickelt Weiterbildungsformate für KMU mit Fokus auf Führungskompetenzen und Transformation.

Inhalt

Vorwort
1. Transformation in der Automobil- und Zulieferbranche
1.1 Ausgangslage und aktuelle Entwicklungen in der Branche
1.2 Ziele und Aufgaben des Leitfadens
2. Transformation als Führungsaufgabe
2.1 Weiterbildung gezielt gestalten
2.2 Rahmenbedingungen für wirksame Weiterbildung in der Transformation
2.3 Ihre Rolle als Führungskraft in der Weiterbildungsstrategie
2.4 Führungskompetenz in der Transformation - sich selbst als Schlüssel erkennen
3. Schritt für Schritt - Impulse für Führungskräfte
3.1 Überblick über Status quo verschaffen
3.2 Vom Prozess zur Perspektive - strategische Orientierung entwickeln
3.3 Wissensintensive Prozesse erkennen - Weiterbildung gezielt einsetzen
3.4 Kompetenzen bei Beschäftigten ermitteln
3.4.1 Rollen- oder Stellenbeschreibung als Ausgangspunkt
3.4.2 Probearbeiten
3.4.3 Anforderungsmatrix erstellen
3.4.4 Turtle-Diagramm
3.4.5 Strukturierte Mitarbeitendengespräche als Entwicklungsinstrument
3.5 Kompetenzen und Transformationsbereitschaft bei Beschäftigten stärken und weiterentwickeln
3.6 Beispiele guter Praxis aus bayerischen Betrieben
4. Leitfragen zur gezielten Umsetzung von Weiterbildung in der Transformation
5. Fazit und Ausblick
Literatur
Autor*innen

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 3.12.2025
• Reihe/Serie: Leitfaden für die Bildungspraxis
• Verlagsort: Bielefeld
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Bildungstheorie
• Schlagworte: Digitalisierung • Fahrzeugindustrie • Führung • KMU • Nachhaltigkeit • Personalentwicklung • Qualifizierung • Transformation • Unternehmenskultur • Weiterbildung
• ISBN-13: 9783763979462 / 9783763979462