Streikaktion (eBook)

Die Dynamik von Arbeiterrevolten in modernen Demokratien

Fouad Sabry (Autor)

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2024 | 1. Auflage
332 Seiten
Eine Milliarde Sachkundig [German] (Verlag)
9780000653963 (ISBN)

Infos

Entdecken Sie die Geheimnisse hinter der Macht von Arbeitsstreiks mit 'Strike Action', einer wichtigen Ergänzung der Reihe 'Political Science'. Dieses bahnbrechende Buch untersucht die komplexe Beziehung zwischen Arbeitsstreiks und politischer Dynamik und bietet einen umfassenden Einblick, wie diese Aktionen die Politik beeinflussen, die öffentliche Meinung prägen und demokratisches Engagement neu definieren. 'Strike Action' ist für Studenten, Fachleute und Enthusiasten gleichermaßen unverzichtbar und bietet Einblicke in die strategischen und politischen Auswirkungen von Arbeiterbewegungen.

1: Streik: Stellt Streikaktionen vor und umreißt ihre Bedeutung und Auswirkungen auf moderne Demokratien.

2: Arbeitsrecht: Untersucht grundlegende rechtliche Rahmenbedingungen für Arbeitsaktionen und ihre Auswirkungen.

3: National Labor Relations Act von 1935: Befasst sich mit bahnbrechenden Gesetzen, die die Arbeitsbeziehungen in den USA verändert haben.

4: Taft-Hartley Act: Analysiert dieses entscheidende Gesetz, das die Macht von Arbeitnehmern und Management ins Gleichgewicht bringt.

5: Tarifverhandlungen: Untersucht die Bedeutung von Tarifverhandlungen in Arbeitsverträgen.

6: Gewerkschaftsbetrieb: Untersucht das Konzept des Gewerkschaftsbetriebs und seine Auswirkungen auf die Mitgliederdynamik.

7: Gewerkschaftsgewalt: Untersucht Fälle von Gewalt bei Gewerkschaftsaktivitäten und ihre Auswirkungen.

8: US-Arbeitsrecht: Überblick über US-Arbeitsgesetze und ihren Einfluss auf Arbeitspraktiken.

9: Tarifvertrag: Erörtert Tarifverträge und ihre Verhandlungsrollen.

10: Streikposten: Untersucht Strategien und Wirksamkeit von Streikposten als Protest.

11: Streikbrecher: Analysiert die Rollen von Streikbrechern und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsdynamik.

12: La Follette-Komitee: Untersucht die Ergebnisse des Komitees zu Arbeitspraktiken und -reformen.

13: Gewerkschaftszerschlagung: Erörtert Taktiken zur Gewerkschaftszerschlagung und Auswirkungen auf Arbeitnehmerrechte.

14: Gewerkschafts- und Arbeitsbeziehungsgesetz 1992: Behandelt wichtige Aspekte dieser britischen Gesetzgebung, die sich auf Arbeitsbeziehungen auswirkt.

15: Arbeitsbeziehungen: Erforscht Theorien und Praktiken, die die Arbeiterbewegungen prägen.

16: Remington Rand-Streik von 1936-1937: Untersucht diesen bedeutenden Streik und seine Auswirkungen auf die Arbeitsbeziehungen.

17: Der blaue Adler bei der Arbeit: Analysiert den National Industrial Recovery Act und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt.

18: Wilder Streik: Versteht die Natur wilder Streiks und ihre Auswirkungen auf die Arbeiterbewegungen.

19: NLRB gegen Mackay Radio & Telegraph Co.: Erforscht die Auswirkungen dieses bahnbrechenden Falls auf die Arbeitsrechte.

20: Geschichte der Gewerkschaftszerschlagung in den USA: Behandelt die Entwicklung der Taktiken der Gewerkschaftszerschlagung und ihre Auswirkungen.

21: NLRB gegen Columbian Enameling & Stamping Co.: Befasst sich mit einem kritischen Fall, der das Arbeitsrecht und die Gewerkschaftsaktivitäten prägt.

'Strike Action' ist nicht nur ein Buch - es ist ein wichtiges Werkzeug für jeden, der die Schnittstelle zwischen Arbeiterbewegungen und politischer Strategie verstehen möchte. Die vermittelten Erkenntnisse übersteigen die Investition bei weitem und machen es zu einer unverzichtbaren Ressource für alle, die sich für Politikwissenschaft und Arbeitsbeziehungen begeistern.

Textauszug

Kapitel 2 : Arbeitsrecht

Arbeitsgesetze (auch als Arbeitsgesetze oder Arbeitsgesetze bezeichnet) regeln das Verhältnis zwischen Arbeitnehmern, Arbeitgebern und Gewerkschaften. Das kollektive Arbeitsrecht befasst sich mit dem Verhältnis zwischen Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Gewerkschaft.

Das Individualarbeitsrecht befasst sich mit den Rechten der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz über den Arbeitsvertrag. Beschäftigungsstandards sind soziale Normen (teilweise auch technische Normen) für die sozialverträglichen Mindestarbeitsbedingungen, unter denen Arbeitnehmer oder Auftragnehmer ihre Aufgaben erfüllen dürfen. Das Arbeitsrecht wird von Regierungsbehörden (wie der ehemaligen US-amerikanischen Employment Standards Administration) (gesetzgebend, behördlich oder gerichtlich) durchgesetzt.

Nach der Vereinigung Assyriens und des Sumers durch Sargon von Akkad zu einem einzigen Reich, das um 2334 v. Chr. von seiner Heimatstadt aus regiert wurde, erließ Naram-Sin von Akkad (ca. 2254–2254 v. Chr.), Sargons Enkel, gemeinsame mesopotamische Standards für Länge, Fläche, Volumen, Gewicht und Zeit, die von den Handwerkerzünften in jeder Stadt verwendet wurde, einschließlich für Schekel.

Als sich das Verhältnis zwischen Arbeiter und Arbeitgeber von kleinen Produktionsstudios zu Großfabriken verlagerte, entstand gleichzeitig das Arbeitsrecht. Die Beschäftigten wünschten sich bessere Arbeitsbedingungen und das Recht, einer Gewerkschaft beizutreten, während die Arbeitgeber eine berechenbarere, flexiblere und kostengünstigere Belegschaft wünschten. Daher ist der Zustand des Arbeitsrechts zu einem bestimmten Zeitpunkt sowohl das Ergebnis als auch ein Faktor von Kämpfen zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Kräften.

So wie England die erste Nation war, die sich industrialisierte, war es auch die erste, die mit den oft schrecklichen Auswirkungen der industriellen Revolution in einem weniger regulierten wirtschaftlichen Umfeld konfrontiert war. Im Laufe des späten 18. Jahrhunderts und der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts wurden einige der ungeheuerlichsten Aspekte der Arbeitsbedingungen nach und nach durch Gesetze gemildert, die den Grundstein für das moderne Arbeitsrecht legten. Sozialreformer, angeführt von Anthony Ashley-Cooper, 7. Earl of Shaftesbury, und anderen, übten erheblichen Einfluss auf das Erreichen dieses Ergebnisses aus.

Im Jahr 1784 erregte ein schwerer Ausbruch von Fieber in Baumwollspinnereien in der Nähe von Manchester die öffentliche Stimmung gegen den Einsatz von Kindern unter gefährlichen Bedingungen. Die Friedensrichter von Lancashire gaben eine örtliche Untersuchung unter dem Vorsitz von Dr. Thomas Percival in Auftrag, und der daraus resultierende Bericht empfahl die Begrenzung der Arbeitszeit von Kindern. Im Jahr 1802 wurde der Health and Morals of Apprentices Act als erstes großes Arbeitsgesetz erlassen. Dies war der erste, wenn auch bescheidene Schritt in Richtung Arbeitsschutz. Das Gesetz beschränkte die tägliche Arbeitszeit auf zwölf und verbot Nachtarbeit. Er verlangte, dass alle Auszubildenden eine Grundausbildung sowie angemessene Schlafgelegenheiten und Kleidung erhielten.

Die rasche Industrialisierung des verarbeitenden Gewerbes um die Wende zum 19. Jahrhundert führte zu einem raschen Anstieg der Kinderarbeit, und die öffentliche Meinung wurde allmählich auf die beklagenswerten Bedingungen aufmerksam, unter denen diese Kinder zur Arbeit gezwungen wurden. Der Cotton Mills and Factories Act von 1819, der das Ergebnis der Bemühungen des Industriellen Robert Owen war, verbot Kinderarbeit für Kinder unter neun Jahren und beschränkte den Arbeitstag auf zwölf Stunden. Mit der Verabschiedung des Fabrikgesetzes im Jahr 1833 wurde die Beschäftigung von Kindern unter achtzehn Jahren eingeschränkt, Nachtarbeit verboten und Inspektoren erhielten die Befugnis, das Gesetz durchzusetzen. Michael Sadler und der Earl of Shaftesbury spielten eine entscheidende Rolle bei der Kampagne und der Verabschiedung dieses Gesetzes. Dieses Gesetz war ein bedeutender Fortschritt, da es qualifizierte Inspektionen der Arbeitsplätze und die strikte Durchsetzung des Gesetzes durch eine unabhängige Regierungsbehörde vorschrieb.

Shaftesbury führte eine langwierige Kampagne zur Begrenzung des Arbeitstages auf zehn Stunden, die von der anglikanischen Kirche unterstützt wurde.

Diese frühen Bemühungen konzentrierten sich vor allem auf die Verhinderung von Kinderarbeit. Ab Mitte des 19. Jahrhunderts rückte die Misere der Arbeitsbedingungen der Arbeiterschaft zunehmend in den Fokus. Im Jahr 1850 wurde die systematische Meldung von tödlichen Unfällen zur Pflicht gemacht, und 1855 wurden grundlegende Schutzmaßnahmen für Gesundheit, Leib und Leben in den Bergwerken erlassen. Es wurden auch zusätzliche Vorschriften erlassen, die sich auf die Belüftung, die Umzäunung verlassener Schächte, Signalnormen sowie die Messgeräte und Ventile des Dampfkessels bezogen.

In den Jahren 1860 und 1872 wurden durch eine Reihe weiterer Gesetze die gesetzlichen Bestimmungen erweitert und die Sicherheitsbestimmungen verschärft. Der Coal Mines Act von 1872, der das Gesetz auf ähnliche Industrien ausdehnte, wurde durch das stetige Wachstum der Kohleindustrie, den wachsenden Verband der Bergleute und den Fortschritt der wissenschaftlichen Erkenntnisse ermöglicht. Mit demselben Gesetz wurde auch das erste umfassende Gesetzbuch über den Rechtsschutz von Gesundheit, Leib und Leben geschaffen. Darüber hinaus wurden das Vorhandensein eines stärker zertifizierten und kompetenten Managements und ein erhöhtes Inspektionsniveau gefordert.

Bis zum Ende des Jahrhunderts wurden alle Industrien in England durch ein umfassendes Regelwerk geregelt. Im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert führten andere Schwellenländer ein vergleichbares System ein (mit einigen nationalen Variationen).

Das grundlegende Merkmal des Arbeitsrechts in fast allen Ländern ist, dass die Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers und des Arbeitgebers durch einen Arbeitsvertrag vermittelt werden. Seit dem Zusammenbruch des Feudalismus ist dies der Fall. Zahlreiche Vertragsklauseln sind durch Gesetze oder Gewohnheitsrecht geregelt. Die meisten staatlichen Gesetze in den Vereinigten Staaten erlauben eine Beschäftigung nach Belieben, was bedeutet, dass ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer aus beliebigem Grund kündigen kann, solange der Grund nicht ausdrücklich verboten ist, und ein Arbeitnehmer kann jederzeit, aus beliebigem Grund (oder ohne Grund) kündigen und ist nicht zur Kündigung verpflichtet.

Das Verständnis der Beziehung zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Unabhängige Auftragnehmer und Angestellte sind die beiden Kategorien von Arbeitnehmern. Sie unterscheiden sich je nach dem Grad der Kontrolle, den ihr Meister über sie hat. Arbeiter, die mit Werkzeugen und Ressourcen ausgestattet sind, streng beaufsichtigt werden, regelmäßig bezahlt werden usw., gelten als Angestellte des Unternehmens. Die Arbeitnehmer müssen im besten Interesse des Arbeitgebers handeln.

Ein Beispiel für Beschäftigungsbedingungen in vielen Ländern ist die Anforderung, einem Arbeitnehmer schriftliche Angaben zur Beschäftigung zu machen, die die essentialia negotii (lateinisch für "wesentliche Begriffe") enthalten. Dies soll dem Mitarbeiter ein klares Verständnis dafür vermitteln, was ihn erwartet und was erwartet wird. Sie befasst sich mit Vergütungen, Urlaubs- und Krankheitsrechten, der Kündigung im Kündigungsfall und der Stellenbeschreibung.

Die Vereinbarung unterliegt einer Reihe von gesetzlichen Bestimmungen. Rechtlich gesehen darf ein Arbeitgeber keinen Vertrag anbieten, der weniger als den Mindestlohn zahlt. Ein Mitarbeiter kann einem Vertrag, der seine Kündigung aus rechtswidrigen Gründen erlaubt, nicht zustimmen.

Es gibt unterschiedliche Meinungen darüber, was eine patentierbare Erfindung ist. In Bezug auf Softwareerfindungen gibt es einen Streitpunkt, aber es gab Gerichtsverfahren, die einige Präzedenzfälle geschaffen haben. Im Fall Diamond v. Diehr zum Beispiel, der Oberste Gerichtshof der USA, dass Diehrs Erfindungen patentierbar seien, weil sie ein bestehendes technologisches Verfahren verbesserten, und nicht, weil sie auf einem Computer implementiert wurden.

Zahlreiche Gerichtsbarkeiten legen den niedrigsten Stundenlohn fest, der einem Arbeitnehmer gezahlt werden kann. Deutschland (im Jahr 2015) befand sich in Algerien, Australien, Belgien, Brasilien, Kanada, China, Frankreich, Griechenland, Ungarn, Indien, Irland, Japan, Südkorea, Luxemburg, den Niederlanden, Neuseeland, Paraguay, Portugal, Polen, Rumänien, Spanien, Taiwan, dem Vereinigten Königreich, den Vereinigten Staaten und Vietnam. Der Mindestlohn wird in der Regel höher angesetzt als der niedrigste Lohn, der durch die Kräfte von Angebot und Nachfrage auf einem freien Markt bestimmt wird, und dient somit als Mindestpreis. Jedes Land erlässt seine eigenen Gesetze und Vorschriften zum Mindestlohn, und während die Mehrheit der Industrienationen einen solchen hat, haben viele Entwicklungsländer keinen.

In einigen Ländern ohne explizite Mindestlohngesetze werden Mindestlöhne geregelt und festgelegt. In den Vereinigten Staaten gilt der Fair Labor Standards Act.

Der existenzsichernde Lohn ist so gestaltet, dass ein Vollzeitbeschäftigter sich und eine kleine Familie davon ernähren kann. Er ist höher als der Mindestlohn.

In vielen Ländern ist die maximale Anzahl der gearbeiteten Stunden pro Tag oder andere Zeitintervalle gesetzlich geregelt. Diese Gesetze bestimmen auch, ob Arbeitnehmer, die länger arbeiten, eine zusätzliche Vergütung erhalten müssen.

Vor der industriellen Revolution lag die durchschnittliche...

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 13.10.2024
• Übersetzer: Daniel Hueber
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• ISBN-13: 9780000653963 / 9780000653963