Digitale Formate entwickeln (eBook)
159 Seiten
UVK Verlagsgesellschaft mbH
978-3-7398-8222-2 (ISBN)
Mark Heywinkel ist Leiter Formatentwicklung bei ZEIT ONLINE in Berlin. Er verantwortet unter anderem die Weiterentwicklung von Social-Media-Kanälen sowie die Umsetzung neuer Newsletter und Videoprojekte. Zuvor war er stellvertretender Redaktionsleiter und Head of Development des Onlinemagazins ze.tt, bei dem er unter anderem für die Entwicklung der App und den Relaunch der Website zuständig war.
Mark Heywinkel ist Leiter Formatentwicklung bei ZEIT ONLINE in Berlin. Er verantwortet unter anderem die Weiterentwicklung von Social-Media-Kanälen sowie die Umsetzung neuer Newsletter und Videoprojekte. Zuvor war er stellvertretender Redaktionsleiter und Head of Development des Onlinemagazins ze.tt, bei dem er unter anderem für die Entwicklung der App und den Relaunch der Website zuständig war.
Inhalt 6
Vorwort 10
Check-?in 14
Alle sprechen über das Gleiche anders. 14
Das Format ist das Regelwerk eines Produkts. 15
Formatentwicklung unterstützt die Redaktion bei der Umsetzung neuer Ideen. 18
Nicht jeder Impuls bedarf Ihrer Aufmerksamkeit. 20
Das Regelwerk ist das Herz Ihrer Arbeit. 24
Jede Entwicklung ist für Formatentwickler:innen eine Projektarbeit. 29
Formatentwickler:innen organisieren interdisziplinäre Teams. 30
Eine Entwicklung darf auch scheitern. 32
Recherche 34
Lernen Sie Ihr Thema kennen. 34
Toben Sie sich mit Plattformen und Services aus. 35
Behalten Sie den Medienbetrieb im Blick. 39
Lernen Sie Ihr Publikum aus der Ferne kennen. 42
Treten Sie näher heran. 43
Eine Persona kann die Komplexität Ihrer Zielgruppe reduzieren. 46
? Daniela Jaschob über Nutzer:innenforschung 48
Prüfen Sie, was die anderen machen. 50
Sagen Sie der Konkurrenz Hallo. 52
Mandatierung 54
Jede Formatentwicklung kann erst mit einem Mandat der Chefredaktion beginnen. 54
Je klarer der Rahmen ist, desto besser lässt sich ein Produkt entwickeln. 55
Sprechen Sie über das Team, das Equipment, das Budget und den Zeitplan. 57
Sprechen Sie kurz über sich. 62
Klären Sie, wer wichtige Stakeholder:innen sind. 63
Sprechen Sie über Leistungskennzahlen. 64
Recherchieren Sie weiter oder schreiben Sie ein Protokoll. 65
? Angela Kea über das Stakeholder:innenmanagement 67
Vernetzen Sie sich und benennen Sie Ihr Team. 70
Entscheiden Sie, mit welchen Werkzeugen Ihr Team zusammenarbeiten soll. 72
Ideenfindung 76
Bereiten Sie sich auf Ihre Rolle als Projekt- und Teamleitung vor. 76
Was lange währt, wird nicht immer gut. 79
? Sebastian Klein über Meetings 81
Der Kick-?off setzt den Ton für die weitere Entwicklung. 84
Jedes Teammitglied ist kreativ. 87
Lassen Sie beim ersten Workshop Ideen sprudeln – im vorgegebenen Rahmen. 88
Basteln, beschreiben und benennen Sie Ihre Lieblinge. 93
? Vanessa Wormer über die Auswahl von Ideen 98
Die Chefredaktion muss Ja sagen. 101
Blicken Sie gemeinsam mit dem Team zurück. 101
Konzeption 104
Das Formatkonzept ist ein Factsheet für Stakeholder:innen. 104
? Johannes Nichelmann über Konzepte 105
Der Formatkatalog ist die Geheimrezeptur Ihres Produkts. 111
Der Formatkatalog muss konsistent sein. 114
Fügen Sie nach Bedarf Templates und Tutorials bei. 118
Betrachten Sie das Produkt aus der Sicht Ihres Publikums. 122
? Lennart Schneider über Communityaufbau 124
Setzen Sie ein Reporting auf. 127
Formattest 132
Verstehen alle im Team den Formatkatalog? 132
Können wir das wirklich mit der nötigen Genauigkeit umsetzen? 134
Was passiert, wenn ein Puzzleteil fehlt? 136
Welche äußeren Umstände können unsere Produktion beeinflussen? 137
? Ann-?Kathrin Hipp über Spontanität 138
Halten Sie die Chefredaktion auf dem Laufenden. 140
Start und Evaluation 142
Betreiben Sie Seeding. 142
Hinterfragen Sie weiterhin alles. 143
Prüfen Sie die Leistungskennzahlen und passen Sie den Formatkatalog an. 144
Behalten Sie das Wohlbefinden des Teams im Auge. 145
? Johannes Middelbeck über die Evaluation 145
Check-?out 150
Lernen Sie, sich überflüssig zu fühlen. 150
Sichten Sie alle Dokumente. 151
Veranstalten Sie ein Debriefing. 152
Sachregister 154
Formate 156
| Erscheint lt. Verlag | 16.1.2023 |
|---|---|
| Verlagsort | Tübingen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien ► Medienwissenschaft |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung | |
| Schlagworte | 3D-Modelle • digitaler Journalismus • Internet • Journalismus • Leistungskennzahlen • Multimedia • Newsgames • Newsletter • Online-Formate • Online-Journalismus • Podcast • Projektmanagement • Radio • seeding • Social Media • Stakeholdermanagement • tik-tok • TV • VR-Animation • Workshops |
| ISBN-10 | 3-7398-8222-0 / 3739882220 |
| ISBN-13 | 978-3-7398-8222-2 / 9783739882222 |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
PDF (Wasserzeichen)DRM: Digitales Wasserzeichen
Dieses eBook enthält ein digitales Wasserzeichen und ist damit für Sie personalisiert. Bei einer missbräuchlichen Weitergabe des eBooks an Dritte ist eine Rückverfolgung an die Quelle möglich.
Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seitenlayout eignet sich die PDF besonders für Fachbücher mit Spalten, Tabellen und Abbildungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten angezeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smartphone, eReader) nur eingeschränkt geeignet.
Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. den Adobe Reader oder Adobe Digital Editions.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. die kostenlose Adobe Digital Editions-App.
Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.
aus dem Bereich
