Mut zur Veränderung (eBook)
112 Seiten
Verlag Herder GmbH
9783451824555 (ISBN)
Klaus Muth berät und begleitet seit über 20 Jahren Kitas im Alltag genauso wie in Entwicklungs- und in Veränderungsprozessen. Der studierte Betriebswirt hat nach seinem Masterstudium der Sozialwissenschaften und seiner Ausbildung zum systemischen Coach seine eigene Beratungsfirma gegründet, mit der er im deutschsprachigen Raum Organisationen aller Branchen in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung begleitet und berät. Daneben unterrichtet er an den Hochschulen in Heilbronn und Mannheim in den Fachgebieten Organisationsdesign und Change Management.
Klaus Muth berät und begleitet seit über 20 Jahren Kitas im Alltag genauso wie in Entwicklungs- und in Veränderungsprozessen. Der studierte Betriebswirt hat nach seinem Masterstudium der Sozialwissenschaften und seiner Ausbildung zum systemischen Coach seine eigene Beratungsfirma gegründet, mit der er im deutschsprachigen Raum Organisationen aller Branchen in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung begleitet und berät. Daneben unterrichtet er an den Hochschulen in Heilbronn und Mannheim in den Fachgebieten Organisationsdesign und Change Management.
1. Entwicklung ist Veränderung 7
2. Die Lust zur Veränderung wecken 11
Wachsam sich selbst führen 14
Veränderung im Team-Alltag leben 17
Eine Veränderungskultur in der Einrichtung schaffen 20
Positiv denken: Weiterentwicklung als Chance erkennen 26
3. Weiter und breiter denken 27
Die ganze Einrichtung in den Blick nehmen 32
Die Zukunft in den Blick nehmen 40
Schwerpunkte setzen: Das Wesentliche vom Unwesentlichen trennen 45
Anforderungen und Ziele definieren 47
Lösungsideen entwickeln 49
Lösungsideen bewerten 52
Den Entscheidungsprozess gut gestalten 54
4. Mitarbeitende in Veränderungsprozessen führen 58
Begeisterung wecken: Aus Visionen Kraft und Motivation schöpfen 60
Emotionen und Widerstände 63
Aus Betroffenen Beteiligte machen 69
5. Veränderungsprozesse als Projekt verstehen 72
Projekte und Projektmanagement 74
Das Veränderungsprojekt planen und umsetzen 76
Klassisch. Agil. Oder beides? 91
6. Selbstführung im Veränderungsprozess 94
Rolle und Aufgabe von Führung 96
Resilienz und Konflikte 98
Aus einer inneren Freiheit heraus handeln 100
7. Integration der Veränderung 101
Controlling und Feedback als Elemente der (Nach-)Steuerung 103
Erfolge würdigen und feiern 107
Durchatmen: Die Einrichtung zur Ruhe kommen lassen 108
Literatur 110
| Erscheint lt. Verlag | 28.6.2021 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Schulbuch / Wörterbuch ► Lernhilfen ► Vorschule / Kita |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik | |
| Schlagworte | Coaching • Entwicklung • Kindergarten • Kindergartenleitung • Kindergartenmanagement • Kindertageseinrichtung • Kita • Kita-Fachberatung • kita-konzeption • Kita-Leitung • KiTa-Team • Leitung • Management • Qualität • Qualitätsentwicklung • Qualitätsmanagement • Weiterentwicklung |
| ISBN-13 | 9783451824555 / 9783451824555 |
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