Change Management pädagogischer Institutionen
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-8100-4017-6 (ISBN)
Dr. phil. Andreas Schröer, Institut für Pädagogik, Universität Erlangen-Nürnberg.
Vorwort.- I. Notwendiger Wandel in der evangelischen Erwachsenenbildung.- 1 Evangelische Erwachsenenbildung heute.- 2 Wandel der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen.- 3 Ziele und Zielkonflikte in der EEB.- II. Organisation und organisationaler Wandel.- 4 Theorien der Organisation und des organisationalen Wandels.- 5 Spezifika kirchlicher Institutionen und ihres Wandels.- 6 Spezifika pädagogischer Institutionen und ihres Wandels.- III. Beispiele Organisationalen Wandels in der EEB.- 7 Porträts dreier Einrichtungen der EEB und ihres Wandels.- 8 Systematischer Vergleich der OE in Einrichtungen der EEB.- IV. Integratives Change Management in der EEB.- 9 Modell eines integrativen Change Management.- 10 Perspektiven für die künftige Entwicklung der EEB.- AbkürzungsVerzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.
| Erscheint lt. Verlag | 28.11.2003 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Organisation und Pädagogik |
| Zusatzinfo | 342 S. 11 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 495 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik | |
| Schlagworte | Bildung • Change Management • Erwachsenenbildung • Evangelisch • Kirche • Kirchliche Erwachsenenbildung • Markt • Organisationsforschung • Schule • Wandel • Wandlungsprozess |
| ISBN-10 | 3-8100-4017-7 / 3810040177 |
| ISBN-13 | 978-3-8100-4017-6 / 9783810040176 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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