Blick ins Buch

Power-Tools für den direkten Draht ins Team

Soforthilfe zur Mitarbeiterführung beim Delegieren, Entscheiden, Kritik äußern sowie in der Konfliktmoderation, Teamarbeit und Verhandlungsführung

Almuth Wünsch (Autor)

Buch | Softcover

128 Seiten

2021 | 1. Auflage 2021
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-092-8 (ISBN)

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Wenn es Schwierigkeiten dabei gibt, Teams und Projekte zu leiten, liegt es oft daran, dass es 'menschelt'. Erst, wenn das Miteinander klappt, finden sich auch gute Lösungen für Sachprobleme. Dieses Buch greift daher die Knackpunkte häufiger Führungsherausforderungen auf und gibt Ihnen konkrete Antworten, wie sie bewältigt werden können. Mit praktischen Anleitungen, die Sie eher selten in Seminaren lernen. Diese Power-Tools helfen im zwischenmenschlichen Umgang sofort weiter, egal, ob Sie ein Neuling oder ein alter Hase in der Mitarbeiterführung sind.

Almuth Wünsch: Diplom-Psychologin, zertifizierte Eignungsdiagnostikerin nach DIN 33430, hypnosystemischer Coach und zertifizierte PEP-Anwenderin (PEP: prozess- und embodiment-fokussierte Psychologie, der 'Turbo' fürs Coaching), Mitgründerin der Female Academy. Seit 30 Jahren selbstständig als Beraterin rund um den Menschen im Unternehmen.

Erscheinungsdatum	23.06.2021
Reihe/Serie	LEADERSHIP kompakt
Zusatzinfo	Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualiisierungen.
Verlagsort	Bonn
Sprache	deutsch
Maße	165 x 240 mm
Gewicht	377 g
Themenwelt	Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Abnahmekriterien Auftrag • Affektbilanz • Affekt-Bilanz • agile Führung • Agil Führen • Ampel-Spiel • Arbeitshindernisse erkennen • Aufgabendelegation • Aufgaben delegieren • Auftragsklärung • Auftragsklärung Triple C • Change • Checkliste 100 Tage • Checkliste erste 100 Tage • Delegation • Delegieren • Die ersten 100 Tage als Führungskraft • Ein Herz fürs Team • einzelentscheidung • Empowerment • Entscheiden • Entscheidungsfindung • falsche Einstellung Manager • Feedback einholen • Führungs-Handwerkszeug • Führungs-know-how • Führungstools • Führungswerkzeug • Führungswissen • Führung Tutorials • Gesprächsleitfaden • Gruppenentscheidung • HRM Human Resources Management • Innere Halung • innere Kompass • Interventionen Team • Kick-off-Workshop • Konflikte im Team • Konflikte im Team lösen • Konfliktlösung • Konfliktmoderation • Kritikgespräch • Leadership • Leadership kompakt • leadership tools • Leitfaden Verhandlung • Management • Managementwissen • Managerfehler • Managerseminare Verlag • Mitarbeiterentscheidung • Mitarbeiterfeedback • Mitarbeiterführung • Mitarbeitergespräche Leitfaden • Mitarbeitermotivation • Moderation • Moderation von Konflikten • Onboarding Teamleitung • Orientierungsphase Team • Personal Checklisten • Personalmanagement • Professionelles Delegieren • Projekte leiten • Projektleitung • Projektmanagement • Rahmenbedingung Entscheidung • Rollenteilung • Teamarbeit • Teambuilding • Teamdynamik • Teamentwicklung • Teamführung • Teaminterventionen • Teamkonflikt • teamkultur entwickeln • Team neue Position • Teamtrainings erfolgreich leiten • Tools für Teamarbeit • Tools Teamführung • Training aktuell • Triple C • Triple-C Card Criteria Conversation • Veränderungsgespräch • Veränderungsgespräch Gesprächsleitfaden • Veränderungsgesrpräch • Veränderungsprozesse • Verhandeln Frau • Verhandlungen vorbereiten • Verhandlung Perspektive • Verhandlung Schmerzgrenze • Verhandlungsführung • Verhandlungs-Typ • Zukunftskonferenz • Züricher Ressourcenmodell
ISBN-10	3-95891-092-0 / 3958910920
ISBN-13	978-3-95891-092-8 / 9783958910928
Zustand	Neuware