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Professionell leiten. (eBook)

Erfolgreich und gelassen den Kita-Alltag gestalten
eBook Download: PDF
2020 | 1. Auflage
96 Seiten
Verlag Herder GmbH
978-3-451-81925-4 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Professionell leiten. -  Petra Stamer-Brandt
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Leitungen haben ein herausforderndes Arbeitsfeld und eine Schlüsselposition in der Kita! Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit allen Beteiligten gehört zu den wesentlichen Aufgaben und ist das Ziel zugleich. Das Buch bietet Tipps und Methoden: Es unterstützt dabei die Leitungsrolle zu finden, das Team erfolgreich zu führen, bietet Unterstützung für die Gesprächsführung und den Umgang mit Konflikten, beim Agieren mit Kooperationspartnern und der Arbeitsorganisation.

Petra Stamer-Brandt war viele Jahre stellvertretende Leiterin der Fachschule für Sozialpädagogik in Hamburg-Altona. Derzeit ist sie Lehrbeauftragte an der Christian-Albrechts-Universität Kiel, Fachbuchautorin, Fortbildnerin, Coach und pädagogische Organisationsberaterin.

Petra Stamer-Brandt war viele Jahre stellvertretende Leiterin der Fachschule für Sozialpädagogik in Hamburg-Altona. Derzeit ist sie Lehrbeauftragte an der Christian-Albrechts-Universität Kiel, Fachbuchautorin, Fortbildnerin, Coach und pädagogische Organisationsberaterin.

1 Meine (zukünftige) Herausforderung als Kita-Leitung 9
1.1 Potenziale erkennen und nutzen 9
1.2 Mit der eigenen (Berufs-)Biografie auseinandersetzen 10
1.3 Die Komfortzone verlassen – der Weg zur Rollenfindung 14
1.4 Die unterschiedlichen Leitungsrollen identifizieren und klären 15
1.5 Das professionelle Selbstverständnis der Leitung 21
2 Die Leitungsaufgabe ist eine Schüsselposition 24
2.1 Leitung ist eine Managementaufgabe 25
2.2 Leiten bedeutet, die Qualität der Arbeit zu sichern 27
2.3 Leitung beinhaltet Selbstmanagement 29
2.4 Leitung verantwortet Personal- und Organisationsentwicklung 36
3 Leiten heißt führen 43
3.1 Führungsanforderungen an die ­Kita-Leitungskraft 46
3.2 Durch Ziele führen 49
3.3 Teambildung und -weiterentwicklung 54
4 Die Kita in Veränderungs­prozessen führen 60
4.1 Zukunftsweisende Aufgaben erkennen und Prioritäten setzen 61
4.2 Change-Management 63
5 Vom Umgang mit Konflikten 67
5.1 Grundsätze der Konfliktlösung 70
5.2 Eine Kommunikationskultur entwickeln 72
5.3 Fehler tragen zur Weiterentwicklung bei 74
6 Den Alltag in den Griff bekommen 77
6.1 Zeitmanagement 78
6.2 Büroorganisation 85
6.3 Arbeits- und Gesundheitsschutz 91
6.4 Netzwerke bilden 95
6.5 Beschwerdemanagement 97
6.6 Dienstbesprechungen 103
Literatur 106

Erscheint lt. Verlag 3.2.2020
Verlagsort München
Sprache deutsch
Themenwelt Sozialwissenschaften Pädagogik Vorschulpädagogik
Schlagworte Kindergarten • Kindergartenleitung • Kindergartenmanagement • Kindertageseinrichtung • Kita • Kita Praxis • Leitung • Leitungskräfte • Organisation
ISBN-10 3-451-81925-2 / 3451819252
ISBN-13 978-3-451-81925-4 / 9783451819254
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