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Personalauswahl in der Sozialen Arbeit (eBook)

Eine empirische Studie zum Suchen und Finden pädagogischer Fachkräfte

(Autor)

eBook Download: PDF
2017 | 1. Aufl. 2018
VIII, 207 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-20313-9 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Personalauswahl in der Sozialen Arbeit - Vera Bastian
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Vera Bastian untersucht den Personalauswahlprozess und entsprechende Kriterien in Einrichtungen der stationären Kinder- und Jugendhilfe. Dabei nimmt sie breit rezipierte wissenschaftliche Erkenntnisse zur Personalauswahl als Grundlage und exploriert die entsprechenden Prozesse und Kriterien in der Sozialen Arbeit. Neben der Prozessdarstellung der Personalauswahl arbeitet die Autorin unterschiedliche Auswahlmuster und -kriterien heraus, die Aufschluss über die Auswahlpraxis in diesem Bereich geben. So können organisationale und individuelle Einflussfaktoren auf die Auswahlentscheidung unterschieden werden, die durch personenunabhängige Auswahlkriterien ergänzt werden.

Vera Bastian arbeitet als Specialist Recruiting & Development in der Personalabteilung einer mittelständischen Firma. Dort ist sie für die Rekrutierung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften zuständig.

Vera Bastian arbeitet als Specialist Recruiting & Development in der Personalabteilung einer mittelständischen Firma. Dort ist sie für die Rekrutierung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften zuständig.

Danksagung 6
Inhalt 7
1 Einleitung 9
2 Personalauswahl in der Sozialen Arbeit 15
3 Das Personal in der Sozialen Arbeit 18
3.1 Quantitative Personalentwicklung 19
3.1.1 Zwischenfazit 23
3.2 Qualitative Personalentwicklung 24
3.2.1 Professionalisierungsdiskurs 25
3.2.2 Fachkräftegebot und -diskurs 26
4 Personalauswahl – Forschungsstand und gegenwärtiger Diskurs 29
4.1 Standardisierte Kriterien im Personalauswahlprozess 30
4.1.1 Objektivität 30
4.1.2 Reliabilität 30
4.1.3 Validität 31
4.2 Personalauswahlprozess 31
4.2.1 Anforderungsprofil 33
4.2.2 Vorselektion 34
4.2.3 Instrumenteneinsatz, Gesamtbeurteilung und Auswahl 36
4.3 Zwischenfazit 40
5 Methodisches Design der Studie 42
5.1 Expertenbegriff 44
5.2 Sampling 47
5.3 Leitfaden 48
5.4 Auswertung 49
5.5 Aufbereitung des Datenmaterials 51
5.6 Interpretation 52
6 Frau Möricke: Darstellung der Auswertung eines Interviews 53
6.1 Organisatorische Rahmung 53
6.2 Personalauswahlprozess 56
6.2.1 Erste Schritte 56
6.2.2 Stellenbeschreibung 58
6.2.3 Bewerbungsunterlagen 61
6.2.4 Telefonat 73
6.2.5 Bewerbungsgespräch 75
6.2.6 Hospitation 81
6.2.7 Sozialpädagog_innen und Erzieher_innen 84
6.2.8 Auswahlkriterien 88
6.3 Zusammenfassung Möricke 107
7 Ergebnisse 109
7.1 Der Personalauswahlprozess in der stationären Kinder- und Jugendhilfe 110
7.1.1 Anforderungsprofil und Stellenausschreibung 111
7.1.2 Analyse und Bewertung der Bewerbungsunterlagen 118
7.1.3 Auswahlgespräche 134
7.2 Organisationale Rahmung der Expert_innen 152
7.2.1 Kooperativ-dominante Alleinentscheidungen 152
7.2.2 Partizipative Gemeinschaftsentscheidungen 153
7.2.3 Konsensentscheidungen 154
7.2.4 Prozessverantwortung mit partieller Entscheidungsgewalt 155
7.3 Haltung und Mentalitäten 156
7.3.1 Konzeptorientierte Haltung 156
7.3.2 Intuitive und vorurteilsbehaftete Haltung 160
7.3.3 Biografisch eingefärbte Haltung 165
7.3.4 Kongruenzfokussierte Haltung 167
7.3.5 Objektivierende Haltung 171
7.4 Auswahlkriterien in der Personalauswahl der Sozialen Arbeit 175
7.4.1 Hard Skills 176
7.4.2 Zentrale Soft Skills 177
8 Fazit 195
Literatur 203

Erscheint lt. Verlag 16.11.2017
Reihe/Serie Kasseler Edition Soziale Arbeit
Kasseler Edition Soziale Arbeit
Zusatzinfo VIII, 207 S. 5 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik
Schlagworte Personalauswahlkriterien • Personalauswahlprozess • Professionalisierung • Recruiting • stationäre Kinder- und Jugendhilfe
ISBN-10 3-658-20313-7 / 3658203137
ISBN-13 978-3-658-20313-9 / 9783658203139
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