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Polizei und taktische Kommunikation (eBook)

(Autor)

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2017 | 1. Auflage
IX, 203 Seiten
Springer-Verlag
978-3-658-17197-1 (ISBN)

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Polizei und taktische Kommunikation -  Peter Kern
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Peter Kern macht polizeiliche Kommunikation bei Großveranstaltungen erstmals zum Gegenstand einer wissenschaftlichen Auseinandersetzung und beleuchtet dabei die Parameter gelungener Kommunikation. Sowohl beim zivilen polizeilichen Gegenüber als auch in den Reihen der Polizeikräfte ist ein Kommunikationsbedürfnis bei Großveranstaltungen verankert. In der Polizistenkultur wurden das Verständnis und das Bekenntnis für Kommunikation nach außen bislang jedoch noch nicht als notwendiges Prinzip einer Alltagsleistung erkannt. Das erstaunliche Ergebnis der vorliegenden Studie ist, dass bereits einfache Mittel der Kommunikation auch taktische Maßnahmen ermöglichen, welche geeignet sind, gewalttätige Auseinandersetzungen zu vermindern. Der Autor macht deutlich, welch hohe Erwartungshaltung bei den Menschen an polizeiliche Kommunikation besteht und welche Rahmen und Maßnahmen bei einer gelungenen taktischen Kommunikation von der Polizei gebraucht und beachtet werden müssen.

Dr. Peter Kern ist Leiter des Bildungszentrums der Sicherheitsexekutive Tirol.

Dr. Peter Kern ist Leiter des Bildungszentrums der Sicherheitsexekutive Tirol.

Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 9
1. Allgemeines 10
2. Relevanz des Themas 13
2.1 Vorschau auf die Ergebnisse 14
2.2 Persönlicher Hintergrund 15
3. Wissenschaftliche Methoden undForschungsfrage 18
3.1 State of the Art 18
3.2 Ziel 21
3.3 Forschungsfragen 21
3.4 Forschungsleitende Fragestellungen 22
4. Methoden 23
5. Begriffsbestimmungen 25
5.1 Polizeiliche Taktik 25
5.2 Polizeiliche Kommunikation 27
5.3 Taktische Kommunikation 28
6. Direkte Demokratie in Österreich 32
6.1 Demokratie und Demokratieverständnisse 34
6.2 Rechtsstaat 35
6.3 Direkte Demokratie 37
6.4 Versammlungsfreiheit 41
6.5 Recht der freien Meinungsäußerung 42
6.6 Feststellungen zur direkten Demokratie 43
7. Kommunikation und die Bedürfnisse 44
7.1 Allgemeine Kommunikation 44
7.2 Nonverbale Kommunikation 48
7.3 Psychologische Aspekte 49
7.4 Kausale Mechanismen 51
7.5 Feststellungen zur Kommunikation 53
8. Kommunikation in der polizeilichenAusbildung 55
8.1 Eingeteilte Exekutivbedienstete – E2b 55
8.2 Dienstführende Exekutivbedienstete - E2a 59
8.3 Leitende Exekutivbedienstete - E1 61
8.4 Die aktuelle Kommunikationsleistung der Polizei 64
8.5 Feststellungen zur polizeilichen Ausbildung und 65
Kommunikation 65
9. Kulturelle Einflüsse 67
9.1 Polizeikultur 72
9.2 Polizistenkultur 75
9.3 Feststellungen zur Kultur 82
10. Expertinnen- und Expertenwahrnehmungen 86
10.1 Kommunikationsleistung im Allgemeinen 86
10.2 Die verbale Kommunikationsleistung 95
10.3 Die nonverbale Kommunikationsleistung 102
10.4 Die Kultur der Polizei 112
10.5 Vertrauensschaffende Kommunikation 123
10.6 Der szenekundige Exekutivdienst der Polizei 133
10.7 Bisherige Erfahrungen in Hessen 141
11. Kommunikation in der Migrationslage 148
12. Soziale Medien als taktischeKommunikations-Plattform 158
13. Zusammenfassungen 165
13.1 Verbale und nonverbale Kommunikationsleistungen 166
13.2 Bedürfnisse zur polizeilichen Kommunikationsleistung 172
13.3 Polizei und Kultur 175
13.4 Parameter taktischer Kommunikation 178
14. Antwort auf die Forschungsfragen 181
15. Ausblick 183
16. Expertinnen- und Expertenverzeichnis 185
17. Literaturverzeichnis 193

Erscheint lt. Verlag 20.1.2017
Reihe/Serie Sicherheit – interdisziplinäre Perspektiven
Zusatzinfo IX, 201 S. 13 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung Allgemeines / Lexika
Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung Politische Theorie
Schlagworte GSOD • Kommunikation • Ordnungsdienst • Polizeikultur • Polizistenkultur • Taktik
ISBN-10 3-658-17197-9 / 3658171979
ISBN-13 978-3-658-17197-1 / 9783658171971
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