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Leitbilder erarbeiten (eBook)

Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung

(Autor)

eBook Download: PDF
2016 | 1. Aufl. 2017
XI, 71 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-13423-5 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Leitbilder erarbeiten - Stefan Kühl
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Auf der Basis neuerer Ansätze der Organisationsforschung wird in diesem Buch gezeigt, wie Leitbildprozesse in der Erarbeitung und Verbreitung so angelegt werden können, dass sie einerseits nach außen das Management der 'Schauseite' der Organisation unterstützen und andererseits intern Raum bieten für eine Auseinandersetzung über die unvermeidlichen strukturellen Konflikte in Organisationen. Inzwischen geben sich nicht nur Unternehmen, sondern auch Verwaltungen, Krankenhäuser, Universitäten, Schulen und Vereine eigene Leitbilder. Nach einer Phase der Euphorie, in der von diesen Leitbildern wahre Wunderdinge bei der Orientierung von Mitarbeitern erwartet wurden, sind Leitbilder wegen ihrer moralisierenden Überfrachtung immer mehr in die Kritik geraten. In diesem Buch wird gezeigt, wie Leitbildprozesse aufgesetzt werden können, ohne Zynismus bei den Mitarbeitern zu produzieren.

Stefan Kühl ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld und arbeitet als Berater bei der auf Strategieberatung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan insbesondere für Ministerien, Verwaltungen, Unternehmen und Verbände.

Stefan Kühl ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld und arbeitet als Berater bei der auf Strategieberatung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan insbesondere für Ministerien, Verwaltungen, Unternehmen und Verbände.

Inhalt 5
Vorwort – Erarbeitung von Leitbildern jenseits des Maschinenmodells von Organisationen 7
1 Was sind Leitbilder? – Einleitung 12
1.1 Leitbilder – Wertekataloge in Organisationen 16
1.2 Die drei Seiten der Organisation 18
2 Jenseits des Kaskadenmodellsder Organisation 35
2.1 Das zweckrationale Modell der Organisation 37
2.2 Die nur lose Kopplung zwischen Visionen, Missionen, Strategien,Maßnahmen und Praktiken 38
3 Leitbilderarbeitung jenseits eines maschinenartigen Verständnisses von Organisationen 42
3.1 Zwischen Harmonisierung und Benennungwidersprüchlicher Anforderungen 43
3.2 Zwischen Orientierung an Modenund Organisationsspezifika 50
3.3 Zwischen Wunschvorstellungenund Beschreibung der Welt 57
3.4 Das gleiche Leitbild für alleoder unterschiedliche Varianten 59
3.5 Leitbilder zwischen zentraler Initiierungund dezentraler Verankerung 64
4 Relevanz des Leitbildprozesses und Pflege des fertigenProduktes – Fazit 70
Literaturverzeichnis 73
Lektürehinweise – für ein organisationstheoretisch informiertes Verständnisvon Organisationen 76

Erscheint lt. Verlag 3.8.2016
Zusatzinfo XI, 71 S. 3 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung
Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Leitbild • schauseite • Strategien • Vision • Werte
ISBN-10 3-658-13423-2 / 3658134232
ISBN-13 978-3-658-13423-5 / 9783658134235
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