Die innere Arbeit des Beraters
BeraterInnen in arbeitsweltlichen Kontexten brauchen Theorien und das richtige Handwerkszeug, um die im Beratungsprozess auftretenden Widerstände und Verwicklungen zu verstehen und ihren eigenen Anteil am Zustandekommen solcher Komplikationen zu erkennen. In sehr persönlich geschilderten Fallbeispielen aus unterschiedlichen Beratungsfeldern sowie mit theoretisch akzentuierten Beiträgen zeigen Klaus Obermeyer und Harald Pühl Strategien auf, wie die interaktionelle Dynamik in Beratungsprozessen reflektiert und in nutzbringende Bahnen gelenkt werden kann.
Sowohl in systemtheoretischer als auch in interaktionell-psychoanalytischer Perspektive ist die Subjektivität der BeraterInnen mit ihren habituellen, bewussten und unbewussten Aspekten ein prozessgestaltender Teil des Beratungssystems. Beratung wird somit konsequent als Beziehungsgeschehen gedacht, dessen Gelingen maßgeblich von den selbstreflexiven Kompetenzen der BeraterInnen abhängt. Komplikationen in Beratungsprozessen werden im vorliegenden Buch nicht – wie so oft – der Widerständigkeit der Ratsuchenden angelastet. Vielmehr wird ein Blick auf die besondere Verantwortung von BeraterInnen gelegt, ihre eigenen blinden Flecken zu ergründen und auf diese Weise wieder Dynamik und Entwicklung in festgefahrenen Beratungsprozessen zu ermöglichen.
Mit Beiträgen von Cäcilia Debbing, Angela Gotthardt-Lorenz, Rudolf Heltzel, Wolfgang Knopf, Marga Löwer-Hirsch, Klaus Obermeyer, Harald Pühl, Anusheh Rafi, Ortfried Schäffter, Hermann Staats, Michael Völker und Wolfgang Weigand
Klaus Obermeyer, Diplom-Psychologe, ist selbstständiger Supervisor, Coach und Mediator. Er leitet das TRIANGEL-Institut in Hamburg.
Dr. Harald Pühl, Supervisor, Coach und Organisationsberater, Leiter der TRIANGEL - Institut für Supervision, Organisationsberatung und Familientherapie (Berlin).
Klaus Obermeyer und Harald Pühl
Einleitung: Vom Außen zum Innen zum Außen
Rudolf Heltzel
Die (Gegen-)Übertragungen des Beraters
in der organisationsbezogenen Beratung
Wolfgang Weigand
Unsere institutionelle Gegenübertragung prägt
unseren Umgang mit Macht in Organisationen
Marga Löwer-Hirsch
Der intermediäre Raum in der Beratung
Harald Pühl
Innere Freiheit, Bewegungslust
und der Mut zur Präsenz
Klaus Obermeyer
Hephaistos’ Klumpfuß – Die Angst
der Berater vor der Beratung
Angela Gotthardt-Lorenz und Wolfgang Knopf
Bleiben gute Supervisorinnen einsame Spitze?
Cäcilia Debbing
Angstlust – Der Sprung in die Selbstständigkeit
als Beraterin
Anusheh Rafi
Allparteilichkeit des Mediators –
Illusion oder Ideal?
Hermann Staats
Antworten unter Druck
Michael Völker
Resilienz als »Brandschutz für die Seele« –
Erfahrungen, Ideen und Vorschläge
Ortfried Schäffter
Exkurs: Die »Innere Arbeit« des Beraters
aus relationstheoretischer Sicht
Autoren
| Erscheinungsdatum | 19.07.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Therapie & Beratung |
| Co-Autor | Cäcilia Debbing, Angela Gotthardt-Lorenz, Rudolf Hetzel, Marga Löwer-Hirsch, Wolfgang Knopf, Klaus Obermeyer, Harald Pühl, Anusheh Rafi, Ottfried Schäffter, Hermann Staats, Michael Völker, Wolfgang Weigand |
| Verlagsort | Gießen |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 286 g |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik | |
| Schlagworte | Beratung • Gegenübertragung • Gegenübertragung • Organisationsberatung • Organisationspsychologie • Psychodynamische Organisationsberatung • Psychologische Beratung • Supervision |
| ISBN-10 | 3-8379-2636-2 / 3837926362 |
| ISBN-13 | 978-3-8379-2636-1 / 9783837926361 |
| Zustand | Neuware |
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