Professionalität und Organisation (eBook)

Stefan Busse, Gudrun Ehlert, Roland Becker Lenz, Silke Müller-Hermann (Herausgeber)

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2016 | 1. Aufl. 2016
VI, 259 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-07334-3 (ISBN)

Infos

Im Professionalitätsdiskurs der Sozialen Arbeit sind mit dem Gegenstand 'Organisation' bzw. dem Verhältnis von Professionalität und Organisation nach wie vor offene Fragen verbunden. Die  Möglichkeiten professionellen Handelns in modernen Dienstleistungsorganisationen werden kritisch hinterfragt. Die Bewertung der Passung von Organisationsstruktur und professionellem Handeln hängt dabei von dem jeweils vertretenen Verständnis von Organisation und von Professionalität ab. In den Beiträgen wird dieser Frage anhand empirischen Materials und von verschiedenen theoretischen Positionen aus facettenreich nachgegangen. Die Leser_innen gewinnen einen materialreichen Überblick über den aktuellen Diskussionsstand zum Thema. 

Dr. Stefan Busse ist Professor an der Fakultät Soziale Arbeit an der Hochschule Mittweida.

Dr. Gudrun Ehlert ist Professorin an der Fakultät Soziale Arbeit an der Hochschule Mittweida.

Dr. Roland Becker-Lenz ist Professor an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Hochschule für Soziale Arbeit und Privatdozent am Seminar für Soziologie der Universität Basel.

Dr. Silke Müller-Hermann ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Hochschule für Soziale Arbeit.

Inhalt

Inhalt 6
Einleitung: Professionelles Handeln in Organisationen 8
Literatur 17
Zur Verfl echtung von Professionalität undOrganisation – eine theoretisch-empirischeRefl exion anhand eines ethnographischenForschungsprojektes 19
1 Theoretisch-empirischer Zugang: Das Figurationskonzept von Elias 20
2 Die empirische Erschließung von Figurationen am Beispiel von Vergemeinschaftungsprozessen von Jugendlichen im stationären Kont 23
3 Professionalität als Ergebnis von Verflechtungsordnungen in Organisationen 33
Literatur 36
Professionalität in der Jugendhilfe aus organisationskultureller Perspektive. Versuch einer Verknüpfung von Struktur- undHandlungstheorie 38
1 Organisation und Profession in der Jugendhilfe – Theoretische Zugänge 39
2 Eine Jugendwohngruppe als Organisationskultur 40
2.1 Geschichte, Konzeption und aktuelle Form der Einrichtung 41
2.2 Möglichkeitsräume (in) der Einrichtung, die den Adressat_innen Handlungsmächtigkeit eröffnen 42
2.3 Zusammenfassende Darstellung 49
3 Ivrahim – Biographische Passung zwischen individuellem Selbst und organisationskulturellen Rahmenbedingungen 50
3.1 Biographischer Hintergrund 50
4 Zwischen Akteur und Struktur – Passungsverhältnisse als Modellierung von agency in Organisationen der Jugendhilfe 54
Literatur 55
Organisation und Biographie als Herausforderung professioneller Praxis 57
1 Einleitung 57
2 Professionelles Handeln im „Krankenhaus“ – ein Spannungsfeld zwischen „Organisation“ und „Biographie“ 59
3 Organisationen als Interaktionsarrangements 64
4 Biographie als Interaktionsstörung für professionelle Praxis 69
5 Professionelles Handeln zwischen Organisationsweisen und nutzer_innenorientierten Biographiebezug. 71
Literatur 73
„Soziologie der Gelegenheit“ in derPsychiatrie. Zum Verhältnis von Professionalität Sozialer Arbeit und Organisation 75
1 Professionalität und Organisationen 75
1.1 Eine Situation als Gegenstand mikrosoziologischer Analyse 75
1.2 Erstgesprächssituation in der Anamnese Sozialer Arbeit 77
1.3 Interaktion als gemeinsam hergestellte Wirklichkeit 78
2 Gesprächsanalyse zur Rekonstruktion einer Situation 79
2.1 Kontextualisierung des Erstgesprächs 79
2.2 Wirksamwerden der Organisation im Erstgespräch mit Frau Dubach 80
3 „Sozialstatus bei Klinikeintritt“ 85
4 Organisation als Bedingung und Folge von Interaktionen 89
4.2 Soziale Arbeit und Organisation aus sozialtheoretischer Sicht 90
4.3 Umgang mit Paradoxien professionellen Handelns 92
5 Fazit 94
Literatur 95
„Und ich soll mir da keine Gedanken machen…“ Rekonstruktion der Subjektperspektive von demenziell Frühbetroffenen. Schlussfolgerungen zur Wirkmächtigkeit vonOrganisationsmustern 100
1 Einleitung 100
2 Was heißt Frühdemenz? 101
3 Interaktionsbeschreibungen 102
3.1 Anmerkungen – wie wird erzählt? 104
3.2 Anmerkungen – was wird erzählt? Wie erleben Betroffene/Angehörige Diagnosesituationen? 104
3.3 Professionelle beziehen sich auf Testverfahren 104
3.4 Zur Bedeutung von Diagnosesituationen 105
3.5 Organisationsmuster und -routinen verhindern subjektbezogenes professionelles Handeln 106
4 Ergänzendes Beispiel: Fallmanagement im Arbeitsamt (Rohra) 108
5 Nutzerinnen und Nutzer formulieren Bedarfe 109
6 Fazit und Ausblick 111
Literatur 112
Familienzentren im Landesprogramm Nordrhein-Westfalen – innovative Organisationsformen oder normierte Pseudoprofessionalität? 115
1 Das Landesprojekt Familienzentren NRW 115
2 Grundgedanken von Familienzentren 117
3 Gütesiegel und Zertifizierung 119
4 Wirkung von Angeboten in Familienzentren 121
5 Organisations- und professionssoziologische Aspekte 123
6 Organisationsform Familienzentrum – ein kritisches Resümee 126
Literatur 127
Professionelles Handeln – Relationierungen von Professionswissen und organisationalen Strukturen. Dargestellt am Fallbeispiel der Familienhilfe imKontext Sozialer Arbeit 128
1 Neo-institutionalistische Grundannahmen 129
2 Eine neo-institutionalistische Erweiterung professionstheoretischer Annahmen 134
3 Ein empirischer Zugang 137
4 Ein Beispiel 141
5 Fazit 151
Literatur 154
Soziale Arbeit gut organisieren –am Beispiel des Allgemeinen Sozialdienstes(ASD) 159
1 Auf der Suche nach der idealen oder passenden Organisationsform 159
2 Die Einführung des „Eingangs- undFallmanagements“ als zeitgemäße Lösung einerzugleich professionellen, bürokratischen undmanagerialen Fallbearbeitung 163
3 Organisationsevaluation eines Allgemeinen Sozialdienstes 167
3.1 Untersuchungsdesign 167
3.2 Zentrale Ergebnisse und Hypothesencluster 170
4 Professions- und organisationstheoretische Reflexion 182
Quellen 185
Professionelle Handlungsungewissheit und professionelles Organisieren Sozialer Arbeit 187
1 Eine Kritik des Konzeptes der stellvertretenden Deutung bzw. Krisenbewältigung 188
2 Das Modell einer „dualen“, administrativen und professionellen Steuerung 193
3 Ein anderer Blick auf professionelles Wissen und Nicht-Wissen-Können 194
4 Professionalität im Härtetest: Das Beispiel Fremdplatzierung (Placement) 198
5 Die Frage nach dem professionellen Selbst 201
Literatur 203
Bürokratisch-organisationale Weisungslogik und Professionalität im Widerstreit. Das Beispiel der aktivierenden Arbeitsmarktpolitikin der Schweiz 206
1 Der gesetzliche Rahmen 209
2 Der organisationale Rahmen 220
3 Ausblick 223
Literatur 224
Die Entdeckung der eigenen Steuerung. Die Entstehung des Sozialmanagements zwischenAbwehr und Erweiterung 225
1 Das Theoriedefi zit: Distanz der Soziale Arbeit zu Organisationsfragen 225
2 Die Praxis: Soziale Arbeit wird überwiegend in Organisationen erbracht 228
3 Die erzwungene Steuerung: „Ökonomisierung“ oder „bürgerliche Revolution“ in der öffentlichen Verwaltung 230
4 Theoretische Annäherungen am Beispiel Organisation und Management 233
5 Die neue Praxis: Sozialmanagement als Instrument zur Bewältigung des Wandels 235
6 Erweiterung der theoretischen Grundlagen: Managementlehre für die Soziale Arbeit 237
7 Besonderheiten für das Wirtschaften in der Sozialen Arbeit 239
8 Theoriebasiertes Rahmen- und Handlungskonzept für das Sozialmanagement 242
9 Wird durch das Sozialmanagement ein Beitrag zur Professionalisierung der Sozialen Arbeit geleistet? 243
10 Fazit 247
Literatur 248
Autorinnen und Autoren 253

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.3.2016
• Reihe/Serie: Edition Professions- und Professionalisierungsforschung
• Reihe/Serie: Edition Professions- und Professionalisierungsforschung
• Zusatzinfo: VI, 259 S. 1 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik
• Schlagworte: Deutschland • Organisationsforschung • Professionelle Praxis • Schweiz • Sozialarbeitsforschung
• ISBN-10: 3-658-07334-9 / 3658073349
• ISBN-13: 978-3-658-07334-3 / 9783658073343