Übergangsmanagement und der Ausstieg aus Straffälligkeit (eBook)

Wiedereingliederung als gemeinschaftliche Aufgabe

Eduard Matt (Autor)

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2016 | 1. Aufl. 2014
V, 208 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-86226-960-0 (ISBN)

Infos

Unter dem Begriff Übergangsmanagement ist in den letzten Jahren ein Erfolg versprechendes Konzept zur sozialen und beruflichen Wiedereingliederung von (Ex )Strafgefangenen und Straffälligen entwickelt und in ersten Ansätzen umgesetzt worden. Es basiert auf der Erkenntnis, dass erst ein strukturierter, übergreifender und systematischer Weg, der die Arbeit in den Justizvollzugsanstalten, den Übergang selbst (die Entlassungsvorbereitung) sowie die Zeit nach Haftentlassung als einen einheitlich zu gestaltenden Prozess behandelt, entsprechende Erfolge zeigt.

Der Band vermittelt einen ersten Überblick über die theoretischen Hintergründe des Konzeptes des Übergangsmanagements. Dargelegt wird die Situation besonders belasteter Straffälliger, geprägt durch lange Karrieren, Rückfälle sowie vielfältiger Problemlagen. Marginalisierungsprozesse und gesellschaftliche Stigmata kommen hinzu. Die Situation wird sowohl aus Sicht der Forschung, als auch aus Sicht von Betroffenen beschrieben. Straffälligkeit wird hierbei in einer lebenslauforientierten Perspektive eingebettet. Beispiele praktischer Umsetzungsformen des Übergangsmanagements ergänzen das Bild.

Die sich aus dem Konzept des Übergangsmanagements ergebenen Anforderungen an die jeweiligen Akteure werden offengelegt. Für die Straffälligen steht die Arbeit am Ausstieg aus Straffälligkeit an, mit Veränderungen der Lebenssituation oder gar der Person. An das Personal stellen sich die Aufgaben der Veränderungen der Arbeitsweisen und Handlungskonzepte (z.B. Case Management). Gefordert ist besonders die Vernetzungsarbeit der beteiligten verschiedenen Institutionen. Und in der Gesellschaft ist die Bereitschaft zu fördern, Ex-Straffällige wieder aufzunehmen. Wiedereingliederung wird zu einer gemeinschaftlichen Aufgabe.

Inhalt

Cover 1
Half-Title 2
Title 4
Copyrights 5
Contents 6
Vorbemerkung 7
1.0 Einleitung 11
2.0 Die Ausgangssituation 27
2.1 Die Übergangsproblematik 30
2.2 Die Situation der (Ex?)Strafgefangene und der Straffälligen 40
3.0 Der Drehtür?Effekt – Beschreibungen Straffälliger 53
4.0 Straffälligkeit und Lebenslauf 75
4.1 Zur Lebenslauf?Perspektive 77
4.2 Über den Ausstieg aus Straffälligkeit (desistance) 93
4.3 Zur Gestaltung von Veränderungsprozessen (personalchange) 105
4.4 Wiedereingliederung als Übergangsritual 113
4.5 Zum Verhältnis von motivationalen, situativen und sozialenFaktoren 117
5.0 Übergangsmanagement: Konzepte und Praktiken 126
5.1 Umsetzungsaspekte und Praxisfelder 127
5.2 Ansätze der Umsetzung 141
6.0 Anforderungen an die Soziale Arbeit 150
6.1 Die Beziehungsarbeit in der Sozialen Arbeit 150
6.2 Case Management und Straffälligenarbeit 158
7.0 Wiedereingliederung als sozialer Prozess und alsgemeinschaftliche Aufgabe 164
7.1 Zur Rolle der Familie 165
7.2 Der Fokus auf das Soziale Kapital 171
7.3 Community Justice 175
8 Fazit 186
Literatur 190

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 6.3.2016
• Reihe/Serie: Reihe Rechtswissenschaft ab Bd. 209
• Reihe/Serie: Reihe Rechtswissenschaft ab Bd. 209
• Zusatzinfo: V, 208 S.
• Verlagsort: Herbolzheim
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik
• ISBN-10: 3-86226-960-4 / 3862269604
• ISBN-13: 978-3-86226-960-0 / 9783862269600