Betriebliche Soziale Arbeit (eBook)
XVIII, 270 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-531-94256-8 (ISBN)
Der vorliegende Band setzt sich empirisch und theoretisch mit dem Arbeitsfeld der Betrieblichen Sozialen Arbeit auseinander. Der empirische Zugang basiert auf einer Befragung von Betrieblichen Sozialberatungen in der Deutschschweiz und in Deutschland zu deren Aufgaben und Profilen. Hinzu kommt eine qualitativ angelegte Fallstudie, die Strategien, Wahrnehmungen und Praktiken einer Betrieblichen Sozialberatung am Beispiel eines Schweizer Großunternehmens in den Blick nimmt. Auf dieser empirischen Grundlage sowie der Erfahrung aus einem kooperativen Entwicklungsprojekt und mit Bezugnahme auf eine allgemeine Theorie der Sozialen Arbeit wird ein Vorschlag zur Konzeption, Positionierung und inhaltlichen Gestalt der Betrieblichen Sozialen Arbeit ausgearbeitet.
Prof. Dr. Edgar Baumgartner ist Leiter des Instituts Professionsforschung und kooperative Wissensbildung an der Fachhochschule Nordwestschweiz.
Prof. Dr. Peter Sommerfeld ist als Dozent am Institut Soziale Arbeit und Gesundheit der Fachhochschule Nordwestschweiz tätig.
Prof. Dr. Edgar Baumgartner ist Leiter des Instituts Professionsforschung und kooperative Wissensbildung an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Prof. Dr. Peter Sommerfeld ist als Dozent am Institut Soziale Arbeit und Gesundheit der Fachhochschule Nordwestschweiz tätig.
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Abkürzungsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 12
1 Einführung 16
1.1 Einleitung 16
1.2 Begriffsbestimmungen zur Betrieblichen Sozialen Arbeit 19
1.3 Historische Entwicklungslinien 20
1.3.1 Die Anfänge der Betrieblichen Sozialen Arbeit 21
1.3.2 Wandel der Betrieblichen Sozialen Arbeit 23
1.3.3 Fazit für die weitere Analyse 27
2 Kenntnis- und Diskussionsstand über die Betriebliche Soziale Arbeit 29
2.1 Diskurs über die Betriebliche Soziale Arbeit 29
2.2 Studien zur Betrieblichen Sozialen Arbeit 36
2.2.1 Formen und Häufigkeit von Betrieblichen Sozialberatungen 36
2.2.2 Gründe für die Einrichtung oder den Fortbestand Betrieblicher Sozialer Arbeit 38
2.2.3 Kosten-Nutzen-Analysen Betrieblicher Sozialer Arbeit 39
2.3 Zusammenfassung 40
3 Das Studiendesign 42
3.1 Theoretische Grundlagen: Das heuristische Konzept 42
3.2 Fragestellung der Studie 54
3.3 Teilprojekte und methodische Vorgehensweise 56
3.3.1 Arbeitsfeldanalyse in einem Pilotunternehmen 56
3.3.2 Schriftliche Befragung von Unternehmen und Betriebli-chen Sozialberatungen in Deutschland und der Schweiz 60
3.3.3 Das Entwicklungsprojekt: Konzeptionelle Weiterent-wicklung der Betrieblichen Sozialen Arbeit im Pilot-unternehmen 62
4 Fallanalyse einer Betrieblichen Sozialberatung 66
4.1 Einige deskriptive Angaben 67
4.1.1 Das Partnerunternehmen: Die Swisscom AG 67
4.1.2 Die Sozialberatung 69
4.2 Zur Rekonstruktion des Handlungssystems 72
4.2.1 Die Perspektive auf die Soziale Arbeit 73
4.2.2 Die Perspektive der Sozialberatenden 86
4.2.3 Strategien und mikropolitische Aushandlungen der Sozialen Arbeit 106
4.3 Verdichtete Zusammenfassung der Ergebnisse 124
5 Die quantitative Studie 136
5.1 Methodische Vorgehensweise 136
5.1.1 Befragung in der Schweiz 137
5.1.2 Befragung in Deutschland 142
5.2 Deskription: Profil der Betrieblichen Sozialberatungen 144
5.2.1 Anteil und Profil der Unternehmen mit einer Betrieblichen Sozialberatung 145
5.2.2 Anzahl Klienten und Klientinnen 148
5.2.3 Bezeichnung und Größe der Sozialberatungen 152
5.2.4 Organisationsformen und strukturelle Einbindung im Unternehmen 159
5.2.5 Aufgaben und Themen der Sozialberatungen 162
5.2.6 Zusammenfassung 170
5.3 Analytischer Teil: Positionierung der Betrieblichen Sozialberatungen 172
5.3.1 Das Image der Betrieblichen Sozialen Arbeit 173
5.3.2 Die Legitimationsbasis 175
5.3.3 Rolle und Bedeutung von Betrieblichen Sozialberatungen 179
5.3.4 Leitorientierung in der Positionierung der Betrieblichen Sozialen Arbeit 187
5.3.5 Zukünftige Herausforderungen 193
5.3.6 Die Sicht der Unternehmen ohne Betriebliche Sozialberatung 199
5.3.7 Zusammenfassung 207
6 Beitrag zu einer arbeitsfeldspezifischen Handlungstheorie der Sozialen Arbeit im Betrieb 211
6.1 Das Entwicklungsprojekt im Pilotunternehmen 213
6.2 Der Bezugspunkt: eine allgemeine Theorie der Sozialen Arbeit 218
6.2.1 Integration und Lebensführung als die zentralen theore-tischen Bezugspunkte einer Theorie der Sozialen Arbeit 221
6.2.2 Allgemeine Funktionsbestimmung der Sozialen Arbeit 229
6.3 Die Modellierung der Betrieblichen Sozialen Arbeit 233
6.3.1 Das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) 237
6.3.2 Die inhaltliche Gestalt der Betrieblichen Sozialen Arbeit 242
6.3.3 Mittel: Beratung und Prävention, Organisation (von Hilfen, Infrastruktur, Projekten) und Fallmanagement 263
6.4 Resümee und Ausblick 268
Literatur 272
| Erscheint lt. Verlag | 14.12.2015 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XVIII, 270 S. 4 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Sozialpädagogik | |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung | |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie | |
| Schlagworte | Gesellschaft • Integration • Sozialberatung • Soziale Arbeit • Sozialpädagogik |
| ISBN-10 | 3-531-94256-5 / 3531942565 |
| ISBN-13 | 978-3-531-94256-8 / 9783531942568 |
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