Stress-Kompass
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-004-1 (ISBN)
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Über Mathias Hofmann: geboren 1959. Dipl.-Pädagoge, Gestaltberater (FPI) und Coach (EAS). Geschäftsführender Gesellschafter der SHS CONSULT seit 2002, langjährige Führungserfahrung, Aufbau und Leitung der Drogenberatung e.V. in Lippe. Schwerpunkte in Beratung, Prozessbegleitung und Training: Change Management, Projekt- und Prozessmanagement, Führung und Teamentwicklung, Verhandlungen, Interkulturelles und außerdem: verheiratet. Über Louisa Reisert: Dipl.-Soziologin (Univ. Bielefeld und ISCTE, Lissabon), Zusatzstudium Wirtschaft (Univ. Bielefeld), Curso de formação pedagógica (IEFP, Portugal), systemische Organisationsberatung (Simon, Weber & Friends) und NLP Practitioner (DVNLP). Von 2012 bis 2014 Trainerin bei SHS CONSULT GmbH im Projekt KOMPASS sowie in anderen Kundenprojekten, seit 2012 Dozentin an der Fachhochschule des Mittelstandes und seit 2015 selbstständige Trainerin und Beraterin. Schwerpunkte in Training, Beratung, Coaching und Moderation: Führung, Stress-Management, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung. Über Susanne Recknagel: geboren 1980. Dipl.-Pädagogin, Systematische Beraterin, NLP-Practitioner und Komplementär Coach (DVNLP). Selbstständige Trainerin und Beraterin, CONSULTANT bei der SHS CONSULT GmbH. Schwerpunkte in Moderation, Beratung und Training: Strategisches Stress-Management, Prozessbegleitung, Projektmanagement, Teamentwicklung, Gestaltung und Durchführung von Großgruppenkonferenzen und Führung. Über Friederike Michel: Diplom-Psychologin, Psychologische Psychotherapeutin und Coach (DGVT). Mehrjährige Tätigkeit in verschiedenen Kliniken der Suchtrehabilitation und Psychosomatik. Seit 2013 Trainerin und Beraterin bei der SHS CONSULT GmbH und selbstständig unterwegs. Schwerpunkte in Training, Beratung, Coaching und Moderation: gesunde Führung, Stressmanagement, Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Prozessbegleitung.
I. Stress-Management und Change-Management 1.1 Strategisches Stress-Management - was macht es aus? von Mathias Hofmann1.2 Modelle zum Strategischen Stress-Management von Susanne Recknagel, Friederike Michel, Louisa Reisert1.3.1 Change-Management ist selten stressfrei von Dr. Frank Strikker1.3.2 Gemeinsam gegen Stress - ein Fallbeschreibung zur Partizipation in Change-Prozessenvon Rainer Radloff und Ralph Lauhoff-Baker1.4 Strategisches Stress-Management als Projekt einführen von Mathias Hofmann, Henning Matthes und Dr. Frank Strikker1.4.1 Projekt-Controlling - Planung heißt vom Anfang her denkenvon Mathias Hofmann1.4.2 Hospitation - die Situation vor Ort erfassenvon Mathias Hofmann und Louisa Reisert1.5 Evaluation von Stress-Management-Trainings von Carmen Gronau1.6 Konzeptentwicklung für ein nachhaltiges Stress-Management von Jörn Walpulski und Sebastian GrabII. Großgruppenformate - Garanten für Vielfältigkeit und Beteiligung2.1 ChangeCentive von Susanne Recknagel2.2 Die Zukunftskonferenz als Analyseinstrument von Dr. Thomas Sehlen und Andreas Dünow2.2.1 Konzept und Ablauf Zukunftskonferenz von Dr. Thomas Sehlen und Andreas Dünow2.2.2 Tool: Trends und Faktoren von Dr. Thomas Sehlen und Andreas Dünow2.2.3 Tool: Zukunft erleben von Dr. Thomas Sehlen und Andreas Dünow2.2.4 Tool: Konsens einmal andersvon Dr. Thomas Sehlen und Andreas Dünow2.3 Aufbau und Konzept der Transferkonferenz von Susanne Recknagel, Heidrun Strikker und Juliane BohnsackIII. Stress-Management-Trainings für Führungskräfte3.1 Führungskräfte - Schlüsselpersonen im Stress-Management von Mathias Hofmann3.2 Konzept für Führungskräfte-Trainings Dr. Gerlind Pracht und Louisa Reisert3.3 Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot von Mathias Hofmann und Frank Strikker3.4 Tool: (Stress-)Umleitung - Think positive! von Dr. Gerlind Pracht und Friederike Michel3.5 Tool: Stress - Erschöpfung - Burn-out von Mathias Hofmann, Friederike Michel und Louisa Reisert3.6 Tool: Was ist das Wertvolle am Sandwich? von Dr. Gerlind Pracht und Mathias HofmannIV. Stress-Management-Trainings für Mitarbeitende4.1 Erfolgsfaktor Mensch - Mitarbeitende und Stress von Friederike Michel4.2 Konzept für Mitarbeiter-Trainings von Friederike Michel4.3 Tool: Strategien zum kurzfristigen Stressabbau von Louisa Reisert4.4 Tool: Just say "No" von Dr. Melanie Hyll und Mathias Hofmann4.5 Tool: Ressourcen und Selbstkompetenz im Stress von Friederike Michel4.6 Tool: Sinnesfreuden - Ausgleich und Genuss von Friederike MichelV. Stress-Management-Workshops für Teams5.1 Teams und Stress von Sebastian Grab und Dr. Melanie Hyll5.2 Konzept für Team-Workshopsvon Dr. Melanie Hyll5.3 Tool: Bild der Zusammenarbeit von Dr. Melanie Hyll5.4 Tool: Ist den heut' schon Weihnachten?von Mathias Hofmann5.5 Tool: Aufgabentisch von Mathias Hofmann5.6 Tool: Krisen im Team von Louisa Reisert und Lena Jeckel5.7 Tool: Regeln und Rituale Online-Ressourcevon Sebastian Grab und Dr. Melanie HyllVI. Multiplikatoren-Trainings: Stresslotsen in Unternehmen qualifizieren 6.1 Wir sind da und kümmern uns! von Klaus Schuler, Sandra Masemann, Susanne Recknagel und Mathias Hofmann6.2 Konzept zum Stress-Lotsen-Training von Sandra Masemann und Dr. Gerlind Pracht6.3 Tool: Kritische Trainingssituationenvon Susanne Recknagel und Louisa Reisert6.4 Tool: Reingeschaut und angepackt von Sandra Masemann6.5 Tool: "Ich sehe was, was Du nicht siehst" von Dr. Gerling Pracht und Sandra Masemann6.6 Tool: Lerntandems von Juliane Bohnsack und Susanne Recknagel
| Erscheint lt. Verlag | 30.6.2015 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
| Zusatzinfo | mit zahlreichen Visualisierungen und Abbildungen |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Gewicht | 710 g |
| Einbandart | Englisch Broschur |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Didaktik |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Betriebliche Gesundheitsförderung • Burnout • Burnout-Prophylaxe • Burnoutvorsorge • Burnout Vorsorge • Changemanagement • Change Management • Changeprozess • change-tools • Change-Trainings erfolgreich leiten • Edition Training aktuell • Fit for Change • Führungstrainings erfolgreich leiten • Gesundheit • Gesundheitsmanagement • Gesundheitsschulung • Gesundheitsvorsorge • Kommunikationstrainings erfolgreich leiten • Komplexitätstrainings erfolgreich leiten • Konfliktintervention • Konfliktmanagement • Konfliktmoderation • Lebensberatung • Managerseminare • Managerseminare Verlag • Micro-Inputs Resilienz • Micro-Inputs Veränderungsmanagement • Organisationsentwicklung • Personalentwicklung • Persönlichkeitsentwicklung • Positives Denken • Projektmanagement • Projektsteuerung • Resilienz • Resilienzentwicklung • Ressourcenaktivierung • Schulungskonzept • Selbstkompetenz • Seminarkonzept • Seminarmethoden • Strategisches Stressmanagement • Stressbewältigung • Stressmanagement • Stressmanagement-Seminar • Stressmanagement-Trainings • Stressmanagement-Trainings erfolgreich • Stress-Management-Workshops • Stressresistenz • Systemische Interventionen • Teamkonflikt • Teamtrainings erfolgreich leiten • Training aktuell • Trainingskonzept • Umgang mit Stress • Unternehmensberatung • Veränderungskompetenz • Veränderungskompetenz ausbauen • Veränderungsmanagement • VUCA • VUKA • Wandel der Arbeitswelt • Wellness • Work-Life-Balance • Zukunftskonferenz |
| ISBN-10 | 3-95891-004-1 / 3958910041 |
| ISBN-13 | 978-3-95891-004-1 / 9783958910041 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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