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Personalcontrolling für die Praxis (eBook)

Konzepte - Kennzahlen - Unternehmensbeispiele

DGFP e.V. (Herausgeber)

eBook Download: PDF
2013
327 Seiten
Bertelsmann, W (Verlag)
978-3-7639-5126-0 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Personalcontrolling für die Praxis -
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Die Neuauflage des Standardwerks bietet Grundlageninformationen zum Personalcontrolling in deutschen Unternehmen. Alle Handlungsfelder von der Personalplanung bis zur Restrukturierung werden an Beispielen namhafter Unternehmen vorgestellt. Der Einsatz des Personalcontrollings in der Praxis wird durch wissenschaftliche Erkenntnisse und Rechenexempel ergänzt. Einen Schwerpunkt der zweiten Auflage bilden aktuelle Themen wie Hilfestellung zur demografieorientierten Belegschaftsstrukturplanung, strategische Steuerungssysteme, internationales Personalcontrolling und Personalprozessmanagement. Ein kommentiertes Kennzahlenglossar ergänzt das Standardwerk.

E-Book inklusive: Beim Kauf dieses Buches erhalten Sie zusätzlich das E-Book.

Inhalt 6001679a

Vorwort zur zweiten Auflage
Vorwort zur ersten Auflage (2009)
I. Konzeptionelle Grundlagen des Personalcontrollings
1 Sascha Armutat: Bedeutung und Nutzen des Personalcontrollings
2 Sascha Armutat: Gegenstand und Dimensionen des Personalcontrollings
3 Sascha Armutat: Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
4 Instrumente des Personalcontrollings
5 Jörg Sasse, Hede Gesine Elsing: Organisatorische Einbindung im Unternehmen und Rolle des Personalcontrollers
6 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalcontrollings

II. Anwendungsbereiche
1 Michael Schmitz: Personalplanung
2 Silke Wickel-Kirsch, Alfred Lukasczyk: Personalgewinnung
3 Paul Kittel: Personaleinsatz
4 Bernd Kosub: Personalentwicklung
5 Volker Nürnberg: Personalführung
6 Susanna Steinle: Personalbetreuung
7 Sascha Armutat: Personalabbau
8 Dieter Gerlach: Kosten des Personals und der Personalarbeit

III. Aktuelle Entwicklungen
1 Michael Schmitz: Demografieorientierte strategische Personallangfristplanung
2 Personalrisikomanagement
3 Paul Kittel, Jörg Sasse: Strategische Steuerungsinstrumente und Navigationshilfen
4 Stefan Huber: Prozessoptimierung im Personalbereich
5 Susanna Steinle: Internationales Personalcontrolling

IV. Ausblick: Zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings
1 Dieter Gerlach, Sascha Armutat: Entwicklung des Personalcontrollings bis zum heutigen Stand
2 Dieter Gerlach: Zukunftsgerichtetes Personalcontrolling
3 Dieter Gerlach, Sascha Armutat: Trends und Themen

V. Anhang
1 Silke Wickel-Kirsch, Dieter Gerlach: "Reifegrad" des Personalcontrollings
2 Strukturierte Kennzahlenübersicht
3 Literaturverzeichnis und -hinweise
4 Abbildungs- und Checklistenverzeichnis
5 Stichwortverzeichnis
6 Autorenverzeichnis

Erscheint lt. Verlag 8.5.2013
Reihe/Serie DGFP PraxisEdition
Verlagsort Bielefeld
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften
Sozialwissenschaften Pädagogik
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Belegschaft • Controlling • Gesundheitsmanagement • Konzept • Management • Personal • Personalanpassung • Personalarbeit • Personalbetreuung • Personalcontrolling • Personaleinsatz • Personalentwicklung • Personalführung • Personalgewinnung • Personalmanagement • Personalplanung • Personalprozessmanagement • Risikomanagement
ISBN-10 3-7639-5126-1 / 3763951261
ISBN-13 978-3-7639-5126-0 / 9783763951260
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