Clinical Governance (eBook)
John Wiley & Sons (Verlag)
978-1-118-27601-3 (ISBN)
Clinical Governance: A Guide to Implementation for Healthcare Professionals provides a comprehensive overview of what is meant by clinical governance and how it can be implemented in practice. It explores the evolution of clinical governance, its key components, legal implications, the barriers to implementing it, and its impact.
Clinical Governance provides step-by-step practical advice, facilitating better understanding of the key principles of clinical governance. This third edition has been fully updated throughout to incorporate a more integrated approach to achieving clinical governance, with an additional chapter on education and training. Each chapter includes reflective questions, activities and case studies taken from clinical practice as well as a full list of references and further reading.
Robert McSherry is Principal Lecturer in Practice Development at the University of Teeside.
Paddy Pearce is Head of Healthcare Governance at Hambleton and Richmondshire Primary Care Trust.
Clinical Governance: A Guide to Implementation for Healthcare Professionals provides a comprehensive overview of what is meant by clinical governance and how it can be implemented in practice. It explores the evolution of clinical governance, its key components, legal implications, the barriers to implementing it, and its impact. Clinical Governance provides step-by-step practical advice, facilitating better understanding of the key principles of clinical governance. This third edition has been fully updated throughout to incorporate a more integrated approach to achieving clinical governance, with an additional chapter on education and training. Each chapter includes reflective questions, activities and case studies taken from clinical practice as well as a full list of references and further reading.
Robert McSherry is Principal Lecturer in Practice Development at the University of Teeside. Paddy Pearce is Head of Healthcare Governance at Hambleton and Richmondshire Primary Care Trust.
Title Page 5
Table of Contents 7
Foreword 9
Preface 10
Introduction and Background: Clinical Governance and the National Health Service 11
What is Clinical Governance? 28
A Guide to Clinical Governance 60
Applying Clinical Governance in Daily Practice 95
Identifying and Exploring the Barriers to the Implementation of Clinical Governance 135
Clinical Governance and the Law 161
The Impact of Clinical Governance in the National Health Service 173
Education and Training for Clinical Governance 186
Conclusion: The Future of Clinical Governance for Healthcare Professionals 207
Index 211
| Erscheint lt. Verlag | 28.11.2011 |
|---|---|
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete | |
| Medizin / Pharmazie ► Pflege ► Ausbildung / Prüfung | |
| Studium ► Querschnittsbereiche ► Prävention / Gesundheitsförderung | |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Staat / Verwaltung | |
| Schlagworte | administrative positions • Analysis • Assessing • Ausbildung u. Perspektiven i. d. Krankenpflege • author • Career • chair • chairs • Department • departmental • department chair • faculty • Former • Kind • Krankenpflege • nursing • Nursing Education & Professional Development • Part • Plan • Politics • Returning • scenario • Trenches • untenured • xi introduction |
| ISBN-10 | 1-118-27601-9 / 1118276019 |
| ISBN-13 | 978-1-118-27601-3 / 9781118276013 |
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