Kompetenzprofile in der Humanmedizin
In der Aus- und Weiterbildung zukünftiger ärztlicher Generationen erhalten die Anforderungen an Schlüsselkompetenzen - neben Fachwissen und humanmedizinischen Fertigkeiten - einen immer höheren Stellenwert. Doch welche Kompetenzprofile werden im Bereich Humanmedizin seitens des Arbeitsmarktes in den verschiedenen humanmedizinischen Berufen verlangt? Inwiefern entspricht die bestehende Aus- und Weiterbildung diesen Ansprüchen? In einer bisherigen Einmaligkeit werden in diesem Buch diese Fragen beleuchtet und zur Diskussion gestellt. Die für den ärztlichen Beruf unabdingbaren Fähigkeiten werden dabei im Einzelnen dargelegt. Den Abschluss des Buches bildet ein Dialog, der unterschiedliche mentale Modelle zu dieser Gesamtproblematik aufweist - und schließlich die gemeinsame Reflexion grundsätzlicher Notwendigkeiten des Umdenkens. Insofern begegnen sich in diesem Buch Gegenwart und Zukunft, laute und leise Richtungsangaben. In der ärztlichen Aus- und Weiterbildung, in Theorie und Praxis zeigen sich neue Entwicklungen und Qualitäten eines ehrwürdigen Berufsstandes, der sich gegenüber künftigen Herausforderungen jung und dynamisch erweist.
Prof. Dr. Volker Heyse ist Geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Personalentwicklungs-Beratungsunternehmen (ACT SKoM GmbH, CeKom GmbH, AdRem) und Gründungsrektor der staatlich anerkannten privaten Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Bielefeld. Auf dem Gebiet der Kompetenz- und Stärkenentwicklung lehrt er im In- und Ausland und ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher. Im Jahre 2008 gründete er die gemeinnützige HEYSE STIFTUNG „Menschenbilder – Menschenbildung“ (www.heysestiftung.de).
Dr. Arnulf D. Schircks, Schweizer, MSc Licence ès sciences de l’éducation, PhD: Docteur en psychologie. Forschung Erwachsenenbildung am Institut National pour la Formation des Adultes. Heute Unternehmer in Chur (CH), Gründer und Geschäftsführer «Know-how Consulting»: Unternehmensberatung für Leadership Coaching, SpeedCoaching, Stärkung der Organisationskompetenzen: Produktivität, Innovation, kreative Denkprozesse, Werte, Teamleistung, Kundenbindung, Umsetzung. Führungskraft in Konzernen wie Schweizerischer Bankverein (heute: UBS), Alusuisse-Lonza, IBM (Zürich, Paris, Basel): Management Development, Talententwicklung, Nachwuchs- und Nachfolgeplanung, Assessment, Personalforschung, international. Dozent/Faculty of Leadership, HRM and Organizational Behavior & Structure.
Lesenswert ist auch der letzte Abschnitt, der ein freundschaftliches Streitgespräch zwischen einem Bildungsforscher und einem Humanmediziner widergibt. Es finden sich dort interessante Argumente für ein konstruktives "Change Management" in Bezug auf Kompetenzvermittlung und Curriculumsreformierungen. Obwohl die Herausgeber primär die Schweizer Aus- und Weiterbildungssituation untersucht haben, eignen sich die vorgestellten Schlüsselkompetenzen und operationalisierten Konstrukte ohne Weiteres als Diskussionsgrundlage für den internationalen medizinischen Ausbildungskontext. [...] Der vierte Abschnitt eignet sich gut als Nachschlagewerk und Diskussionsgrundlage für operationalisierte Schlüsselkompetenzen und entsprechende Folgestudien. Insgesamt könnte man das Buch "Kompetenzprofile in der Humanmedizin" als eine Art Kompass verstehen, der die wichtigsten Entwicklungstrends im Gesundheitssektor analysiert und daraus entsprechende Kompetenzen für ärztliches Fachpersonal ableitet. Die Kapitel sind so zusammengestellt, dass unterschiedliche Interessensgruppen (Weiterbildungsbeauftragte, Weiterbildungsassistenten, Studierende, bildungspolitische Entscheidungsträger) in dem vorliegenden Buch zahlreiche Anregungen für die aktuellen Diskussionen und Forschungsvorhaben um Lernziele, Rollenmodelle und Schlüsselkompetenzen finden können. Severin Pinilla auf GMS Zeitschrift für Medizinische Ausbildung
Lesenswert ist auch der letzte Abschnitt, der ein freundschaftliches Streitgespräch zwischen einem Bildungsforscher und einem Humanmediziner widergibt. Es finden sich dort interessante Argumente für ein konstruktives „Change Management“ in Bezug auf Kompetenzvermittlung und Curriculumsreformierungen.
Obwohl die Herausgeber primär die Schweizer Aus- und Weiterbildungssituation untersucht haben, eignen sich die vorgestellten Schlüsselkompetenzen und operationalisierten Konstrukte ohne Weiteres als Diskussionsgrundlage für den internationalen medizinischen Ausbildungskontext. [...] Der vierte Abschnitt eignet sich gut als Nachschlagewerk und Diskussionsgrundlage für operationalisierte Schlüsselkompetenzen und entsprechende Folgestudien.
Insgesamt könnte man das Buch „Kompetenzprofile in der Humanmedizin“ als eine Art Kompass verstehen, der die wichtigsten Entwicklungstrends im Gesundheitssektor analysiert und daraus entsprechende Kompetenzen für ärztliches Fachpersonal ableitet. Die Kapitel sind so zusammengestellt, dass unterschiedliche Interessensgruppen (Weiterbildungsbeauftragte, Weiterbildungsassistenten, Studierende, bildungspolitische Entscheidungsträger) in dem vorliegenden Buch zahlreiche Anregungen für die aktuellen Diskussionen und Forschungsvorhaben um Lernziele, Rollenmodelle und Schlüsselkompetenzen finden können.
| Erscheint lt. Verlag | 28.5.2012 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Kompetenzmanagement in der Praxis ; 8 |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 440 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
| Schlagworte | Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologi • Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie • Ärztliche Weiterbildung • Berufsbild Arzt • Berufs- und Wirtschaftspädagogik • Englisches Medical Leadership Competency Framework • Entwicklung des Arbeitsmarktes für Ärzte • Gesundheitsmarkt • Gesundheitssystem • Kanadisches CanMED-Modell • Medizin • Schlüsselkompetenzen für ärztliche Einsatzgebiete • Schlüsselkompetenzen für ärztliche Einsatzgebiete und Fachartzrichtungen • Schweizer Gesundheitswesen • Schweizer Rollen- und Kompetenzmodell • Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie • zukünftige Bedeutungen von Schlüsselkompetenzen fü • zukünftige Bedeutungen von Schlüsselkompetenzen für Ärzte und Ärztinnen |
| ISBN-13 | 9783830927488 / 9783830927488 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
