Work-Life Balance (eBook)

Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber

Stephan Kaiser, Max Josef Ringlstetter (Herausgeber)

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2010
XXII, 262 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-11727-5 (ISBN)

Infos

Das Buch Work-Life Balance ist eine praxisnahe und gleichzeitig fundierte Bestandsaufnahme zum Thema Work-Life Balance. Der Fokus liegt auf dem Bereich der Extremjobber, die sich vor allem in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen, auf der Managementebene von Industrieunternehmen, aber auch in freiberuflichen Tätigkeiten wiederfinden. Das Buch zeigt auf, welche Maßnahmen gerade für Extremjobber als erfolgversprechend gelten, und warum es auf lange Sicht sinnvoll ist, Work-Life Balance Maßnahmen im Unternehmen zu etablieren. Es richtet sich vor allem an Praktiker, die sich täglich mit Personal- und Führungsthemen auseinandersetzen, sowie an betroffene Extremjobber. Ihnen soll das Buch die Möglichkeit geben, das Thema Work-Life Balance kritisch zu reflektieren und neuartig zu managen.

Inhalt

Grußwort 5
Inhalt 8
Mitarbeiter 14
Work-Life Balance jenseits aller Trivialität: Einführende Anmerkungen 16
Work-Life Balance für Extremjobber 22
1 Wie ist das Thema zu verstehen? 22
2 Weshalb ist das Thema WLB für Extremjobber virulent? 24
3 Was sind Extremjobber im Kontext der WLB? 27
4 Modell und Hebel zur Optimierung der WLB 31
5 Zentrale Probleme bei der Optimierung der WLB 45
Literatur 46
Arbeit als Lebensinhalt oder Work-Life Balance? 49
1 Einleitung 49
2 Ein Konzept zu Formen der Lebensgestaltung: berufliche und private Ziele, Zielkonflikte und Integrationsziele 51
3 Empirische Befunde zur Entwicklung von Zielen und Formen der Lebensgestaltung bei Beschäftigten im IT-Bereich 55
4 Wenig konflikthafte Entwicklungsverläufe 58
5 Entwicklungsverläufe mit starken Zielkonflikten ohne Bewältigungsstrategien 60
6 Entwicklungsverläufe mit starken Zielkonflikten und mit Bewältigungsstrategien 62
7 Fazit 64
Literatur 66
Ökonomische Analyse von zeitintensiven Beschäftigungsverhältnissen aus Unternehmensund Beschäftigtenperspektive 68
1 Einleitung 68
2 Formen zeitintensiver Beschäftigung 69
2.1 Führungskräfte 69
2.2 Besondere Fachkräfte 70
2.3 Prekäre Beschäftigungsverhältnisse 70
3 Kostenund Ertragseffekte langer Arbeitszeiten 71
3.1 Steigende Grenzerträge 71
3.2 Steigende Durchschnittserträge 73
3.3 Steigende Gesamterträge 74
4 Beschäftigtenmotive für hohen Zeiteinsatz 75
4.1 Direktentlohnung 75
4.2 Karriereanreize, Signale und Prestige 77
4.3 Intrinsische Motivation 78
5 Auswirkungen auf die Work-Life Balance 78
5.1 Einseitige Arbeitsorientierung 78
5.2 Balance über statt in Lebensabschnitten 79
5.3 Allgemein höheres Aktivitätsniveau 80
6 Empfehlungen für die Praxis 80
6.1 Empfehlungen für Unternehmen 81
6.2 Empfehlungen für Beschäftigte 82
6.3 Empfehlungen für Partner 83
7 Fazit 83
Literatur 84
Work-Life Balance in Professional Service Firms 86
1 Die neue Bedeutung einer gelungenen Work-Life Balance in Professional Service Firms 86
2 Vorstellungen über die Balance von Work und Life 87
3 Einflussfaktoren auf die Work-Life Balance 89
4 Förderung der Work-Life Balance von Professionals 90
5 Positive Auswirkungen einer ausgewogenen Work-Life Balance 93
Literatur 97
Work-Life Balance im Demographie-Kontext 101
1 Einführung 101
2 Das Ende der Illusion einer Work-Life Balance 102
3 Demographischer Wandel – ein Unterschied, der (bislang) keinen Unterschied macht 103
4 Die ‚beschleunigten‘ High Potentials 105
5 Gefährliche Fokussierung auf die High Potentials 106
6 Mitarbeiterrekrutierung neu gesehen: die Mitarbeiterpflege und -bindung 107
7 Bitte keine neuen Rekrutierungsinstrumente! 108
8 Dann doch neue Rekrutierungsinstrumente: Vertrauen und spannende Netzwerke 111
9 Erfolgreiche Potenzialrekrutierung und -bindung beginnt mit einem entsprechenden Führungsverständnis 112
10 Anregungen für eine beziehungsund pflegeorientierte Führungsarbeit 114
11 Zusammenfassung 115
Literatur 116
Burnout bei Extremjobbern und Möglichkeiten der Prävention und Therapie im Rahmen der Work-Life Balance aus Sicht von Unternehme 118
1 Einführung 118
2 Historische Entwicklung der Burnout-Forschung 119
3 Theoretische Betrachtung des Krankheitsbildes und seine Bedeutung für Fachund Führungskräfte 121
3.1 Erklärungskonzepte 121
3.2 Symptomatik und Ursachen von Burnout 123
4 Burnout in der Arbeitswelt bei Fachund Führungskräften und Stellenwert der Work-Life Balance 126
4.1 Studien und Berichte über auftretende Burnout-Fälle und Störungen einer Work-Life Balance 127
4.2 Maßnahmen im Bereich der Work-Life Balance aus Unternehmenssicht zur Verhinderung und Milderung von Burnout 128
4.3 Zukünftige Anforderungen 132
5 Fazit 133
Literatur 134
Extremjobber in der Falle des „Empty-Desk-Syndroms“: 138
1 Einführung 138
2 Extremjobber in einer veränderten Arbeitswelt 139
2.1 Arbeitszeit und Arbeitsplatz 139
2.2 Arbeitsanforderung und Arbeitsorganisation 140
2.3 Mehrarbeit am Karrierebeginn junger High Potentials 141
2.4 Karriere als Extremjobber (Topmanager, Berater, Unternehmer) 142
3 Beendigung der Erwerbsarbeit: Probleme und Lösungen 143
3.1 Das „Empty-Desk-Syndrom“ 144
3.2 Bewältigung des „Empty-Desk-Syndroms“: Das Projekt „Arbeit erfinden“ 147
3.3 Prävention des „Empty-Desk-Syndroms“: Work-Life Balance beim Übergang in den Ruhestand 148
3.4 „Das Empty-Desk-Syndrom – ein Präventivseminar: Aus einem erfolgreichen Arbeitsleben in einen gelungenen Ruhestand“ 150
Literatur 152
(R)evolution der Arbeit – Warum Work-Life Balance zum Megathema wird und sich trotzdem verändert. Wie konkrete Handlungsempfehlu 155
1 Einleitung 155
2 Trends: Wie sieht die Welt aus, in der Unternehmen zukünftig agieren? Was sind die Treiber des Themas Work-Life Balance? 156
3 Handlungsempfehlungen 160
3.1 Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort: Win-winSituation für Unternehmen und Beschäftigte 160
3.2 Flexibilisierung der Arbeitsorganisation: Die neue Welt der Arbeit 161
3.3 Personalentwicklung: Individualisierte Karriereplanung – steil nach oben ist nicht mehr alles 162
3.4 Services für Mitarbeiter 164
3.5 Querschnittsthemen 165
4 Umsetzung von Work-Life-Balance-Programmen in der Praxis 167
Literatur 169
Work-Life Choice bei PricewaterhouseCoopers 170
1 Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers WP AG (PwC) und der Begriff Work-Life Choice 170
2 Die PwC-Work-Life Choice Strategie 170
3 Flexible Arbeitszeit bei PwC 171
4 „audit berufundfamilie“ 173
5 Gesundheitsmanagement 176
6 Führungskräfteentwicklung Genesis Park – Internationales Programm zur Führungskräfteentwicklung 176
7 Fazit 179
Erfolgsfaktor Work-Life Balance bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney 180
1 Professional Services Firms und Work-Life Balance 180
2 A.T. Kearneys ganzheitliches Work-Life-Balance-Konzept 182
3 Aktuelle A.T. Kearney WLB-Programme 184
3.1 Project Delivery 184
3.2 Flexible Work Arrangements 187
3.3 Time Away From Work 189
3.4 Employee Services 191
3.5 Professional Development 192
4 Zusammenfassung 193
Literatur 194
Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung 195
1 Einleitung 195
2 Die Rolle von Unternehmenskultur und Unternehmensgesundheit 196
3 Zusammenfassung 209
Literatur 211
Der Weg aus der Demografie-Falle. Lebenszyklusorientierte Personalpolitik als innovatives Gesamtkonzept – gerade für High Potent 212
1 Herausforderungen für die Unternehmen 212
2 Ein neues personalpolitisches Konzept 216
3 Verbreitung der Maßnahmen 219
4 Unternehmensbeispiele 222
5 Fazit 224
Literatur 224
Demografiebewusstes Gesundheitsmanagement bei Deutsche Lufthansa 226
1 Definition „Extremjobber“ 226
2 Wechsel von Anund Entspannung 228
3 Demografiemanagement bei Lufthansa 230
4 Gesundheitsmanagement bei Lufthansa 236
5 Fazit 238
Literatur 238
Entspannung verzweifelt gesucht! 239
1 Das Reiss Profile als Basis einer ausgeglichenen Lebensbalance 239
2 Der „Sweet Spot“ zwischen impliziten Motiven und expliziten Zielen 240
3 Das Reiss Profile und die Theorie der 16 Lebensmotive 242
4 Umgang mit Eustress und Disstress 245
5 Die Karrieretreiber 246
6 Die privaten Lebensmotive 248
7 Harmonien und Disharmonien in einer Lebensmotivstruktur 249
8 Das Reiss Profile als Leitlinie für eine ausgeglichene Lebensbalance nutzen 250
9 Die 16 Lebensmotive als Motivationsplattform für psychisches und physisches Wohlbefinden 251
10 Den eigenen Weg zu Entspannung suchen – und finden! 253
Literatur 253
Balance liegt in der Natur des Menschseins 254
1 Einführung 254
2 Auf der Suche nach einer besseren Work-Life Balance – Führungskräfte im Spannungsverhältnis 255
3 Management-taugliche Übungen für eine verbesserte Balance 261
4 Zen for Leadership – Herausfinden, was wesentlich ist 265
Literatur 266
Autorenverzeichnis 267

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 7.6.2010
• Zusatzinfo: XXII, 262 S. 36 Abb.
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Arbeitsbedingungen • Burnout • Erfolg • Familie • Gesundheitsmanagement • Karriere • Life-Balance • Management • Mitarbeiterzufriedenheit • Personalpolitik • Prävention • Unternehmensberatung • Wertschätzung • Work-Life-Balance • Work-Life Integration
• ISBN-10: 3-642-11727-9 / 3642117279
• ISBN-13: 978-3-642-11727-5 / 9783642117275