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Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer Life Sciences 2009 | 2010 (eBook)

Für Studenten und Hochschulabsolventen
eBook Download: PDF
2010 | 7. Aufl. 2010
XIV, 394 Seiten
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-8560-6 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer Life Sciences 2009 | 2010 - Alfred Brink, Ursula Ernst-Auch, Manfred Faber, Zun-Gon Kim, Carsten Roller, Martin Schloh, Ralf Wettlaufer, Tom Wiegand, Elke Pohl, Silke Siems, Lilli Wilken, Jürgen Hesse, Hans Christian Schrader
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Themen-Specials: Pharma-Industrie - Health Care



Die Autoren sind erfahrene Fachjournalisten und ausgewiesene Experten für Berufs- und Karrierefragen in den Bereichen Bio- und Naturwissenschaften.

Die Autoren sind erfahrene Fachjournalisten und ausgewiesene Experten für Berufs- und Karrierefragen in den Bereichen Bio- und Naturwissenschaften.

Einführung 8
Inhalt 9
1 DIE LETZTE STUDIENPHASE 15
1.1 Durchstarten zum Examen 15
1.2 Finanzierung des Studiums 16
1.2.1 Finanzb edarf in der letzten Studienphase 16
1.2.2 BAföG – Hilfe zum Studienabschluss 17
1.2.3 Studieng ebühren und Studienbeitragsdarlehen 18
Studienbeitragsdarlehen 19
1.2.4 Stipendien 20
1.2.5 Studienpreise 22
1.2.6 Bildungskredit e, Studienkredite und Bildungsfonds 22
1.2.7 Jobb en und Praktika 28
Wann besteht Sozialversicherungsp. icht? 28
Besonderheiten bei Praktika 29
1.3 Selbst organisation in der Examensphase 30
1.3.1 Angstfrei in die Prüfung 30
1.3.2 Richtiges Zeitmanagement 32
1.3.3 Gestaltung der Lernumgebung und des Lerntags 33
1.3.4 Lernkrisen meistern 35
Aufschieben 35
Burnout 35
1.3.5 Balance zwischen Lernen und Leben 37
1.3.6 Lerngruppen organisieren 38
1.3.7 Lernen und Nebenjob 39
1.3.8 Gratwanderung zwischen Lernund Bewerbungsphase 40
1.3.9 Bachelor und Master 41
Rankings 45
1.4 Die besten Lernund Schreibtipps für die Abschlussund Prüfungsphase 47
1.4.1 Vorarbeiten 48
1.4.2 Am Anfang steht die Literatur 50
Bibliotheken 51
Elektronische Recherche 51
1.4.3 Schlüsselthema Gliederung 53
1.4.4 Das formgerechte Manuskript 54
1.4.5 Unerlässlich: Richtig zitieren 55
1.4.6 Zur Beurteilung von Abschlussarbeiten 56
1.5 Zusatzund Weiterquali. kation 57
1.5.1 Auslandserfahrungen 57
1.5.2 Praktische Erfahrungen 63
1.5.3 A ufbau-, Zweitstudium oder Promotion 67
MBA 69
Promotion 73
1.6 Persönliche Quali. kationen 74
1.6.1 Hard Skills 74
1.6.2 Soft Skills 75
Soziale Kompetenz 75
Interkulturelle Kompetenz 76
Präsentationsund K ommunikationskompetenz 77
Persönlichkeit und Charakter 77
1.7 Netzwerke öffnen Türen 78
Netzwerke aus der Studienzeit 79
Netzwerke aus Auslandsaufenthalten 79
Netzwerke aus Ausbildung und Beruf 80
Sonstige Netzwerke 80
1.8 Weiterführende Literatur 81
2 ARBEITSMARKT DER ZUKUNFT 82
2.1 Biologie und Life Sciences 83
2.1.1 Die Sonderstellung der Biotechnologie 85
2.1.2 Die Entwicklung der Biotech-Branche 86
Gründungswelle junger Biotech-Unternehmen 86
2.1.3 Der Arbeitsmarkt in Zahlen 88
2.1.4 Die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung 89
2.1.5 Perspektive Forschung 90
2.1.6 Firmendatenbanken und -verzeichnisse 92
BIG – Bio. rmen-Internet-Gateway des VBIO 92
Unternehmensdatenbank des Portals biotechnologie.de 93
Biotechnologie – Jahrund Adressbuch 93
2.2 Perspektiven für Biowissenschaftler 94
2.2.1 Ausbildungsberufe 95
2.2.2 Bildung und Forschung 96
Juniorprofessur 96
Gesetz zur Änderung Arbeitsrechtlicher Vorschriften in der Wissenschaft 97
Generationenwechsel 97
2.2.3 F& E – Forschung und Entwicklung
2.2.4 Vertrieb und Marketing 98
2.3 Ausgewählte Bio-Branchen 99
2.3.1 Bioinformatik und Systembiologie 99
2.3.2 Gesundheitswesen 100
2.3.3 Consulting 101
2.4 Perspektiven für Chemiker 102
2.4.1 Chemie – ein Fach mit vielen Facetten 102
2.4.2 Studium und Wege in die Berufstätigkeit 104
Durchschnittliche Studiendauer 106
Verbleib der promovierten Chemiker und Chemikerinnen 107
2.4.3 Der Arbeitsmarkt in Zahlen 108
2.4.4 Forschung und Entwicklung im öffentlichen Sektor und in wissenschaftlichen Organisationen 110
2.4.5 Schwergewicht Chemische Industrie 113
Wirtschaftsfaktor Chemische Industrie 113
Gewinner der Globalisierung 115
Innovationsbranche Chemie 116
Arbeiten in der Chemischen Industrie 117
2.4.6 Alternative Karrieremöglichkeiten 119
Analytik 119
Patentwesen 119
Verfahrenstechnik 119
Anwendungstechnik 120
Marketing und Vertrieb 120
Wissensmanagement 120
2.4.7 Persönliche Quali. kationen und Soft Skills 121
2.4.8 Web-Links 122
1. Branchenstruktur 123
2. Standort Deutschland 125
3. Aktuelle Branchentrends 129
4. Arbeitsmarkt und Berufschancen 136
5. Fachstudium für die Pharma-Industrie? 138
2.5 Perspektiven für Physiker 140
2.5.1 Physiker – die Generalisten 140
2.5.2 Arbeitsfelder für Physiker 141
2.5.3 Die Arbeitsmarktlage 142
2.5.4 Physik in der Forschung 144
Große europäische Forschungszentren 146
2.5.5 Quali. kationen und Soft Skills 147
2.5.6 Exkurs: Nanotechnologie – die „Zwergenforschung“ 149
2.6 Perspektiven für Geowissenschaftler 152
2.6.1 Geographen, Paläontologen, Geoinformatiker & Co.
2.6.2 Arbeitsfelder für Geowissenschaftler 153
Öffentliche Arbeitgeber 153
Umweltschutz und Klimawandel 155
Geodaten 155
Energieund Rohstoffgewinnung 156
Bauliche Großprojekte 157
Freiberu. iche Tätigkeit 158
2.6.3 Der Arbeitsmarkt 159
2.6.4 Quali. kationen und Soft Skills 161
2.7 Top-Arbeitgeber – Wer sind die besten? 162
2.7.1 Absolv entenbarometer: So wählen die Kandidaten 162
2.7.2 Great Place to Work: So urteilen die Mitarbeiter 164
Deutschlands beste Arbeitgeber 2009 164
Die besten Arbeitgeber in Europa 165
2.8 Karrierestart per Zeitarbeit 167
2.9 Option Ausland 170
2.10 Karriere in der Wissenschaft 172
2.11 Alternative Lehramt 177
2.12 Der Weg in die Selbstständigkeit 178
2.13 Literatur 179
1. Gesundheit – Die Branche 180
2. Marktüberblick und Branchentrends 182
2.1 Die Pharmaindustrie 182
2.2 Die Medizintechnikindustrie 185
Branchenstruktur 187
2.3 Krank enhäuser 187
2.4 Krank enversicherungen 189
3. Arbeitsmarkt und Berufschancen 192
4. Interview mit Sano. -Aventis 193
5. Great Place to Work: Beste Arbeitgeber im Gesundheitswesen 2009 197
3 DIE BEWERBUNG 198
3.1 Bewerbungsphilosophie 198
3.1.1 Grundlagen des Selbstmarketing 199
3.1.2 Potenzialanalyse 201
Persönliche Fähigkeiten 201
Fachliche Fähigkeiten 203
Berufl iche Fähigkeiten 205
Ihr persönliches Stärken-Schwächen-Profi l 206
3.1.3 Erwartungsprofill 207
(Recruiting-) Messen und Veranstaltungen 209
Berufs- und Branchenverbände 210
3.1.4 Anforderungen des Marktes 210
Die Anzeigenanalyse 211
Sonderfall Chiffre-Anzeige 213
Sonderfall Personalberatung 213
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 214
Die Auswirkungen auf Stellenanzeigen 215
Die Auswirkungen auf Ihre Bewerbungsunterlagen 216
Die Auswirkungen auf das Vorstellungsgespräch 216
Wann können Sie sich wehren? 216
3.2 Formen der Be werbung 217
Telefonische Anfragen 217
Eigeninitiativ bewerben 218
Kurzbewerbungen 219
Eigene Stellengesuche 219
Auf Stellenausschreibungen antworten 220
Erstellen Sie einen Zeitplan 221
3.2.1 Schriftliche Bewerbung 222
Ihr Anschreiben 223
Textlicher Aufbau des Schreibens 224
Mögliche Formulierungen des Aufhängers 225
Mögliche Bausteine für den Mittelteil 227
Mögliche Formulierungen für den Schlussteil 227
Die heikle Frage nach den Gehaltsvorstellungen 227
Das Deckblatt 228
Ihr Bewerbungsfoto 229
Ihr Lebenslauf 230
Die „dritte Seite“ 235
Zeugnisse 235
Bewertungen in Zeugnissen 236
Versand der Bewerbung 237
Personalfragebogen 237
3.2.2 InternetBewerbung 238
Jobb örsen und Job-Suchmaschinen 239
Die wichtigsten Jobbörsen für Naturwissenschaftler 239
Gehalts-Checks 242
Bewertung von Jobbörsen 242
Ausrichtung 242
Suchfunktion 242
Informationstiefe 243
Aktualität 243
Personalisierung 243
Tipps und Informationen 243
Die Online-Bewerbung 243
Was Sie im Vorfeld erledigen sollten 244
Bewerbungsvarianten 244
Bewerbungsformular 244
Kurzbewerbung per E-Mail 245
Komplette E-Mail- Bewerbung 247
Bewerbungs-Homepage 248
Bewerbungs-CD 248
3.3 Vorstellungsgespräche 249
3.3.1 Vorbereitung 249
Informationen sammeln 250
Fragen formulieren 250
Ihre Zeitplanung 251
Die Auswahl des Outfi ts 252
Die Bestätigung 253
3.3.2 Ablauf 254
Ihre Gesamtpräsentation 254
Nonverbales Verhalten 254
Ausdrucksfähigkeit 256
Stimmlage 256
Sprechgeschwindigkeit 256
Lautstärke 256
Gesprächspsychologie 257
Fragetechnik 258
Gesprächsstrategien 258
Wartezeit vor dem Vorstellungsgespräch 259
Gesprächsphasen von Bewerbungsgesprächen 260
Kontaktaufbau und Aufwärmphase 260
Vorstellung des Unternehmens und der zu besetzenden Position 261
Präsentation des Bewerbers 262
Fragen an den Bewerber 262
Fragen des Bewerbers an den/die Unternehmensvertreter 263
Informationen zu den Rahmendaten des Beschäftigungsverhältnisses 263
Abschluss des Gesprächs und Klärung der weiteren Vorgehensweise 263
Fragen, mit denen Sie rechnen müssen 263
Gutes Benehmen ist gefragt 266
Sonderfall Essenseinladung 266
Unangenehme Situationen 267
Dankschreiben 268
3.4 JobMessen 269
3.4.1 Recruiting-Messen 269
access AG 270
Der typische Workshop bei access fi rst 271
CareerVenture 272
TALENTS 273
3.4.2 Veranstaltungen an Hochschulen 274
3.4.3 F achmessen, Symposien und Recruiting Events 276
3.4.4 So bereiten Sie sich vor 277
3.4.5 Kontakt mit Personalberatern und Headhuntern 281
3.5 Auswahlverfahren/Assessment Center 282
3.5.1 Was ist ein Assessment Center? 282
3.5.2 Typischer Ablauf eines Assessment Centers 283
3.5.3 Assessment Center: Big Brother is Watching You! 285
3.5.4 Die optimale Vorbereitung 287
3.6 MLP Assessmentcenter Pool 291
3.7 Bewerben im Ausland 305
3.7.1 Stellensuche 305
Stellenvermittlung 305
Stellenangebote 306
Eigeninitiativ bewerben 307
3.7.2 Was haben Sie zu bieten? 308
3.7.3 Das Bewerbungsanschreiben 308
3.7.4 Lebenslauf 309
Der äußere Aufbau 309
Persönliche Angaben 310
Bewerbungsfoto 311
Besondere Qualifi kationen und Sprachkenntnisse 311
Europass Curriculum Vitae 313
3.7.5 Referenzen und persönliche Kontakte 315
3.7.6 Ihre Unterlagen 316
Arbeitserlaubnis 316
Ausbildungsabschlüsse 316
Übersetzungen und Erläuterungen 317
3.7.7 Nachhaken 318
3.7.8 Dankschreiben 318
3.7.9 Länderspezi. sche Tipps 318
3.8 MLP Career Ser vices 319
3.9 Nachhaken 321
3.9.1 Nach der Bewerbung 321
3.9.2 Nach dem Vorstellungsgespräch 322
3.9.3 Nachhaken per Telefon 322
3.9.4 Nachhaken per Brief 323
3.10 Nach der Zuoder Absage 325
3.10.1 Wie Sie mit einer Absage umgehen 325
3.10.2 Wie Sie eine Stelle absagen 325
3.10.3 Einladung zu einem zweiten Gespräch/Zusage 326
3.11 Die Gehaltsverhandlung 326
3.11.1 Gehaltsverhandlungen vorbereiten 327
Was haben Sie zu bieten? 329
3.11.2 Gesprächsführung 329
3.11.3 Arb eitsvertrag 331
3.12 Die wichtigsten Dos & Don’ts für Ihre Bewerbungsstrategie – Tipps der Bewerbungspro. s Hesse/Schrader
Bewerbungsstrategie 337
Vorstellungsgespräch 338
3.13 Weiterführende Literatur 340
4 DIE EINSTIEGSPHASE 341
4.1 Die erfolgreiche Probezeit 341
4.1.1 Der erste Tag 341
Das richtige Out. t 342
Sympathisches Auftreten 343
Die Einführungsveranstaltung 344
4.1.2 Der erste Monat 345
Einarbeitungspläne 345
Patensysteme 345
Umgang mit Kollegen 346
Die ersten Gespräche mit dem Vorgesetzten 347
4.1.3 Die ersten 100 Tage 347
Zielvereinbarungen 348
Meetings 349
Kommunikation mit dem Vorgesetzten 350
Berufliche Netzwerke 350
4.1.4 Das Ende der Probezeit 351
Abschlussbeurteilung 352
Herzlichen Glückwunsch! 352
Wenn es doch nicht das Richtige war 352
4.1.5 Kleiner Exkurs zum Arbeitsrecht 353
Dauer der Probezeit und Kündigungsschutz 354
Krankheit 354
Urlaub 354
4.1.6 Probezeit und Zielvereinbarung bei Scout24 Holding GmbH Interview mit Andrea Hollenburger, Director Human Resources 355
4.1.7 Probezeit und Mitarbeiterintegration bei Capgemini sd& m Interview mit Christoph Reuther, Personalleiter
4.2 Karrieretools 360
4.2.1 Zeitund Selbstmanagement 361
Das Zeitplanbuch 362
Das Pareto-Prinzip: 80/20 362
Die Eisenhower-Methode 363
Goldene Regeln 363
4.2.2 Arb eitsmethoden und Ideen. ndung 366
Behalten Sie das Ziel im Blick 366
Ideen-Werkzeuge 366
Mind-Mapping 366
KJ-Methode 367
Disney-Strategie 368
Ideen entwickeln im Team 368
4.2.3 Projektmanagement 369
Aufgaben eines Projektleiters 370
4.2.4 Präsentation 370
Visualisierung 372
4.2.5 Kommunikation und Kon. iktfähigkeit 373
Gehen Sie Kon. ikte konstruktiv an 373
Gesprächssituationen 375
4.2.6 Networking 376
4.3 Kleiner Business-Knigge 377
4.3.1 Die Begrüßung 378
4.3.2 Die richtige Anrede 379
Adelstitel 379
Akademische Titel 379
4.3.3 Small T alk und Networking 380
Der gelungene Gesprächseinstieg 381
Körpersprache 381
4.3.4 Ihr persönliches Erscheinungsbild 381
4.3.5 Sicheres Auftreten bei Tisch 383
Tischmanieren 383
Der Wein 384
Die Handhabung des Gedecks 384
4.3.6 Zu guter Letzt: Das Telefonat als Visitenkarte 385
Telefonieren im Büro 385
Grundregeln fürs Handy 386
4.4 Weiterführende Literatur 387
Verzeichnis der Inserenten 388
UNTERNEHMENSPROFILE VUNTERNEHMENSPROFILKAPITELANFANG E ON A – Z 389
F. Hoffmann-La Roche AG 390
Das Unternehmen 390
Das Angebot 390
Der Einstieg 390
LONZA 391
Das Unternehmen 391
Das Angebot 391
Der Einstieg 391
MLP Finanzdienstleistungen AG 392
Das Angebot 392
Der Einstieg 392
DIE AUTOREN 393
Dr. Alfred Brink 393
Dr. Ursula Ernst-Auch 393
Manfred Faber 393
Dr. Zun-Gon Kim 394
Hesse/Schrader – Büro für Berufsstrategie 394
Elke Pohl 394
Dunja Reulein 395
Dr. Carsten Roller 395
Dr. Martin Schloh 395
Silke Siems 396
Dr. Angela Verse-Herrmann 396
Ralf Wettlaufer 396
Tom Wiegand 396
Lilli Wilken 396
STICHWORTVERZEICHNIS 397

Erscheint lt. Verlag 10.11.2010
Reihe/Serie MLP Karriereplaner Life Science
MLP Karriereplaner Life Science
Zusatzinfo XIV, 394 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft
Geisteswissenschaften
Sozialwissenschaften Pädagogik
Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien
Technik
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Beruf • Existenzgründung • Firmenprofile • Hochschule • Job • Karriere • Studium
ISBN-10 3-8349-8560-0 / 3834985600
ISBN-13 978-3-8349-8560-6 / 9783834985606
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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