Konzepte der Unternehmensführung und Organisation
Merkur Rinteln (Verlag)
978-3-8120-1029-0 (ISBN)
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VERZEICHINIS der ARBEITSBLÄTTERWorkshopvorbereitungAuswertung der UnternehmenssituationAuswertung der UnternehmensführungAuswertung der Zusammenarbeit im UnternehmenAuswertung der Schwächen in der Aufbau- und AblauforganisationAuswertung der MarktpotenzialeAuswertung der Vertriebsstruktur und des VertriebsablaufsAuswertung der Kommunikation nach außenStärken-Schwächen-AnalyseChancen-Risiken-AnalyseMaßnahmenkatalog für die SWI Schweißtechnik GmbHUnternehmensziele der SWI Schweißtechnik GmbHUnternehmensphilosophie der SWI Schweißtechnik GmbHCorporate IdentityPraxisbeispielAutoritärer und kooperativer FührungsstilNeue Managementstrukturen für die SWI Schweißtechnik GmbHEntscheidung für ein Managementkonzept mithilfe der NutzwertanalysePersonalplanungInterne und externe PersonalplanungPersonalauswahl - Stellenbeschreibung - AllgemeinDas VorstellungsgesprächAssessment-CenterPersonalentwicklungArbeitsvertrag und ArbeitsrechtMitbestimmung und Interessenvertretung im BetriebStrategische Allianz für die SWI Schweißtechnik GmbHUmstrukturierung im VertriebEntscheidung über Kosteneinsparung im VertriebEinführung der Prozesskostenrechnung im VertriebMitarbeiterbeteiligungShareholder-ValueEinführung ControllingEntwicklung einer Balanced ScorecardControlling und UnternehmenssteuerungUmSetzung einer Balanced ScorecardStrategie für die SWI Schweißtechnik GmbHVorbereitung einer Review-VeranstaltungAbschlussveranstaltungVERZEICHNIS der INFORMATIONSBLÄTTERBegriff Unternehmenskultur bzw. -philosophieInformationen zu Corporate IdentityAutoritärer und kooperativer Führungsstil nach TannenbaumVor- und Nachteile der beiden Führungsstile aus UnternehmenssichtPraxisbeispiel: "Fischer" BefestigungssystemeQualitätsmanagementLean ManagementChange Management (Büromöbelhersteller Samas)Change Management (Henkel)Lernende OrganisationWissensmanagement 71Projektmanagement (Wie Sie in den USA Erfolg haben)Projektmanagement (Wie Deutsche international Erfolg haben)Projektmanagement (Im Dschungel der Dienstleister)StellenbeschreibungStellenanzeigeBewerbungsfotoLebenslaufDas AnschreibenDas BewerbungspaketArbeitszeugnisBewerbungsunterlagen an die SWI Schweißtechnik GmbHBewertungsraster als EntscheidungshilfeArbeitsrecht (Der Arbeitsvertrag)Kündigung (Definition, Erklärung)Praxisbeispiel: ArbeitsrechtPraxisbeispiel: Strategische AllianzProfit-Center und OutsourcingProzesskostenrechnung (Information Gruppe 1)Prozesskostenrechnung (Information Gruppe 4)Prozesskostenrechnung (Information Gruppe 5)WertsteigerungShareholder-Value (Praxisbeispiel: Bayer AG)Shareholder-Value (Praxisbeispiel: Nokia)Handout: Aufbau eines ControllingsBilanz vom VorjahrBilanz am Ende des BerichtsjahresGuV-Rechnung im Vergleich (Berichtsjahr - Vorjahr)BranchendurchschnittswerteBilanzaufbereitung zur Auswertung des GuV-KontosControlling und Unternehmenssteuerung (Zusatzinformationen)PräsentationsvorbereitungUmSetzung am Beispiel von Mobil OilAktuelle Trends der strategischen Unternehmensführung
In dem Ihnen vorliegenden Arbeitsheft werden die Lerninhalte der Klasse 13 des beruflichen Gymnasiums Wirtschaft für die Fächer BRC und Praxis anhand eines Modellunternehmens erarbeitet. Außerdem dient es auch zur gezielten Wiederholung wichtiger Themen der Klasse 12 und zur Vorbereitung auf die Abiturprüfung. Nach einer ausführlichen Analyse der Ist-Situation werden die Arbeitspakete nach der Projektmethode durchgeführt. Die problem- und entscheidungsorientierten Ausgangssituationen verlangen von Ihnen, sich in verschiedene Perspektiven hineinzuverSetzen, z. B. in die Rolle von Herrn Stamm als Geschäftsführer oder in die Rolle von Herrn Hansen als Unternehmensberater oder Sie übernehmen die Position von Mitarbeitern des Unternehmens, um den Sachverhalt aus den verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus wurde bei der Konstruktion der Fälle bewusst darauf geachtet, durch möglichst viele Aspekte den Umgang mit Komplexität zu üben. Umfangreiches Zusatzmaterial durch Informationsblätter steht den Lehrkräften digital und zugleich auch im Lehrerbegleitheft zur Verfügung und kann ggf. von den Schülerinnen und Schülern im Unterricht genutzt werden.
In dem Ihnen vorliegenden Arbeitsheft werden die Lerninhalte derKlasse 13 des beruflichen Gymnasiums Wirtschaft für die Fächer BRCund Praxis anhand eines Modellunternehmens erarbeitet. Außerdemdient es auch zur gezielten Wiederholung wichtiger Themen der Klasse12 und zur Vorbereitung auf die Abiturprüfung.Nach einer ausführlichen Analyse der Ist-Situation werden die Arbeitspaketenach der Projektmethode durchgeführt.Die problem- und entscheidungsorientierten Ausgangssituationenverlangen von Ihnen, sich in verschiedene Perspektiven hineinzuverSetzen,z. B. in die Rolle von Herrn Stamm als Geschäftsführer oderin die Rolle von Herrn Hansen als Unternehmensberater oder Sieübernehmen die Position von Mitarbeitern des Unternehmens, umden Sachverhalt aus den verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.Darüber hinaus wurde bei der Konstruktion der Fälle bewusst daraufgeachtet, durch möglichst viele Aspekte den Umgang mit Komplexitätzu üben.Umfangreiches Zusatzmaterial durch Informationsblätter steht denLehrkräften digital und zugleich auch im Lehrerbegleitheft zur Verfügungund kann ggf. von den Schülerinnen und Schülern im Unterrichtgenutzt werden.
| Erscheint lt. Verlag | 3.4.2019 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 290 mm |
| Gewicht | 448 g |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Schulbuch / Wörterbuch ► Schulbuch / Berufs- und Fachschule |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Berufspädagogik | |
| Schlagworte | Arbeitsheft • Berufliches Gymnasium • Berufsschule • Fachgymnasium • Informationsheft • Niedersachsen • Organisation • Unternehmensführung • Wirtschaftslehre; Schulbuch (Wirtschaftsgymnasium) |
| ISBN-10 | 3-8120-1029-1 / 3812010291 |
| ISBN-13 | 978-3-8120-1029-0 / 9783812010290 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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